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做最優(yōu)秀的執(zhí)行者

課程編號：10686

課程價格：￥30000/天

課程時長：2 天

課程人氣：2330

行業(yè)類別：執(zhí)行力

專業(yè)類別：不限行業(yè)

授課講師：孫軍正

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對象】
全體員工

【培訓(xùn)收益】
本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！

第一章：企業(yè)需要優(yōu)秀的執(zhí)行者
優(yōu)秀的戰(zhàn)略還需優(yōu)秀的執(zhí)行
功利時代的企業(yè)執(zhí)行之痛
企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行者
羅文：執(zhí)行的最佳典范

典型案例分析與練習(xí)

第二章：執(zhí)行力決定成敗
“想”和“干”哪個更重要
沒有執(zhí)行力的“爛蘋果”會被無情剔除
員工執(zhí)行能力的五大誤區(qū)
關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功

典型案例分析與練習(xí)

第三章：商界“領(lǐng)軍人物”談執(zhí)行力
柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人
杰克·韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
邁克爾·戴爾：執(zhí)行力就是每一個環(huán)節(jié)都力求完美，切實執(zhí)行
執(zhí)行力的構(gòu)成要素

典型案例分析與練習(xí)

第四章：優(yōu)秀執(zhí)行者的五大特質(zhì)
服從命令，立即行動
崇尚速度，自動自發(fā)
不折不扣，注重細(xì)節(jié)
有的放矢，要事第一
結(jié)果第一，不斷創(chuàng)新

典型案例分析與練習(xí)

模塊二：執(zhí)行重在到位

第一章：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
做好了，才叫做了
不是“做事”，而是“做成事”
最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行
執(zhí)行不到位，讓對手贏得先機

典型案例分析與練習(xí)

第二章：業(yè)績是檢驗執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績是檢驗執(zhí)行力優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)造業(yè)績是員工生存之本
不要滿足于尚可的業(yè)績
業(yè)績升華人生

典型案例分析與練習(xí)

第三章：卓越：執(zhí)行沒有最好，只有更好
不論做什么，都要以最好為目標(biāo)
永遠不要說“做得夠好了”
不但要最快，還要最好
更多準(zhǔn)備，走出平庸的“孤島”

典型案例分析與練習(xí)

第四章：細(xì)節(jié)到位，做好小事成就大事
留意細(xì)節(jié)中的魔鬼
小事做到位，執(zhí)行才到位
“小題大做”才能保證執(zhí)行到位
“小說旅館”——細(xì)節(jié)為執(zhí)行激發(fā)靈感
把細(xì)節(jié)做到完美的境界——只有100％才算合格

典型案例分析與練習(xí)

模塊三：做好執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)
第一章：明確執(zhí)行的目標(biāo)
明確任務(wù)的目標(biāo)與指令
明確執(zhí)行者及其職責(zé)
找準(zhǔn)自己的位置
建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

典型案例分析與練習(xí)

第二章：越有操作性，執(zhí)行越到位
操作性越強，執(zhí)行越到位
制訂切實可行的行動計劃
制定并優(yōu)化執(zhí)行流程
四大方法強化執(zhí)行的操作性

典型案例分析與練習(xí)

第三章：立即行動——該出手時就出手
立即行動，決不拖延
做最重要的事，而不是最容易的事
改“絕不可能”為“絕對可能”
不讓問題從眼皮底下溜走——不讓問題“逃跑”的3M員工

典型案例分析與練習(xí)

第四章：執(zhí)行要用手，更要用腦
三分苦干，七分巧干
溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行過程中的各種問題
多一點換位思考，少許多矛盾扯皮
不要自我設(shè)限
以變制變是制勝之道

典型案例分析與練習(xí)

第五章：以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為
以結(jié)果為導(dǎo)向，謹(jǐn)防四大行為誤區(qū)
完成任務(wù)≠結(jié)果
以結(jié)果思維改善流程
復(fù)命要到位，不做“差不多”先生

典型案例分析與練習(xí)

第六章：跟蹤流程，保證執(zhí)行效果
一流執(zhí)行必有一流把關(guān)
不斷跟進、檢查與監(jiān)督
考核越合理，執(zhí)行越理想
掌握激勵的藝術(shù)
“道溝理論”保證企業(yè)永久生機

典型案例分析與練習(xí)

模塊四：優(yōu)秀執(zhí)行者的成功素質(zhì)
第一章：勇于負(fù)責(zé)，為老板排憂解難
敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)鍵時刻挺身而出
該做的事馬上去做
工作絕不打折扣
即使已經(jīng)“沒有問題”，也要再次把關(guān)
不找借口，體現(xiàn)完美執(zhí)行力

典型案例分析與練習(xí)

第二章：專注，才會挖掘出自身的能量
執(zhí)行就要心無旁騖
干一行，愛一行
戒除浮躁心態(tài)，用心做好每件事
像大象一樣腳踏實地

典型案例分析與練習(xí)

第三章：打破框架，創(chuàng)造性地工作
創(chuàng)造性地完成任務(wù)，為執(zhí)行“升級”
“換地方打井”，學(xué)會變通
沒有做不到，只怕想不到
帶著思想來工作

典型案例分析與練習(xí)

第四章：寬以待人，嚴(yán)于律己，善于合作
欣賞他人的優(yōu)點，善于合作
小事不做，大事難成
永遠不犯說謊的錯誤
大局面前，學(xué)會讓路

典型案例分析與練習(xí)

模塊五：優(yōu)秀執(zhí)行者的工具箱
第一章：自我管理的五個妙招
有效執(zhí)行的七個習(xí)慣
PDCA：促進工作效能
“零一二三四五”責(zé)任自我修煉法
設(shè)立一個“無借口月”
四個妙招助你擺脫組織慣性

典型案例分析與練習(xí)

第二章：四大方法教你提高工作效率
ABC法則確定工作順序
贏取時間的19個辦法
日常備忘錄網(wǎng)住“漏網(wǎng)之魚”
讓你的工作系統(tǒng)化——用奧卡姆剃刀剃去“旁枝末節(jié)”

典型案例分析與練習(xí)

第三章：掌握五個要訣助你更好地實現(xiàn)目標(biāo)
做到要事第一的四個關(guān)鍵
善用信息過濾器
把握復(fù)命中的五個關(guān)鍵問題
VSAFE快速決策法
掌握溝通法寶，合作打通落實執(zhí)行經(jīng)絡(luò)

典型案例分析與練習(xí)

第四章：快樂寶典：做快樂的執(zhí)行者
保持平衡心態(tài)的21個要訣
擁有樂觀心態(tài)的9種方法
30種使你更快樂的方式

中國銀行業(yè)最佳導(dǎo)師

中國最受歡迎開門紅導(dǎo)師

中國講師協(xié)會副會長

中國銀行業(yè)4維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人

北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長

基于行動學(xué)習(xí)的學(xué)分制培訓(xùn)模式創(chuàng)始人

招商銀行原人力資源總經(jīng)理

中國培訓(xùn)最具號召力講師

中國最具專業(yè)性品牌講師

中國執(zhí)行力十強講師

國家注冊企業(yè)咨詢顧問、企業(yè)培訓(xùn)師

專注銀行20年

出版著作50本

累計培訓(xùn)18萬人（次）

500家銀行共同見證

孫軍正老師親自研發(fā)并主導(dǎo)的《開門紅1245整體解決方案》已成功導(dǎo)入500多家銀行，使客戶的團隊執(zhí)行力提升了300%，業(yè)績獲得了200%以上突破。

孫老師的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

孫老師長期擔(dān)任工行、中行、招行等多家銀行管理顧問，他還是北大、清華、浙大等多所高校特聘教授。

孫老師豐富的跨行業(yè)工商管理經(jīng)驗、深厚的專業(yè)知識底蘊給銀行所帶來的不僅是創(chuàng)造價值生產(chǎn)力提升的課程，更有前瞻性、全局性的管理思維、戰(zhàn)略價值的突破。

代表課程：《總裁戰(zhàn)略模式》、《卓越商業(yè)模式》、《卓越執(zhí)行系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《經(jīng)理人高效執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力提升》、《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營》、《做最優(yōu)秀的執(zhí)行者》、《員工執(zhí)行力特訓(xùn)營》、《MTP中高層干部管理技能》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》等

著作書籍：《總裁戰(zhàn)略智慧》、《解放軍執(zhí)行力》、《高效能人士的執(zhí)行8法則》、《做最棒的執(zhí)行者》、《卓越員工高效工作法》、《做雷鋒式的好員工》、《解放軍精神》、《管理就學(xué)解放軍》、《做懂得感恩的員工》、《做不抱怨的員工》、《你能為公司帶來什么》、《醫(yī)務(wù)工作者不可缺少的15種職業(yè)精神》

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