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MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

課程編號:10561

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1657

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:劉疆

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中高層 管理干部

【培訓(xùn)收益】
1、使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能
2、使學(xué)員了解自己的團隊風(fēng)格,學(xué)習(xí)卓越團隊建設(shè)與部門協(xié)作的技巧;
3、使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào),解決問題能力;
4、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標任務(wù),創(chuàng)造良好組織績效!
5、系統(tǒng)有效地闡述、練習(xí)、體驗解決實際工作難題的常用管理知識與方法工具。


1、課程導(dǎo)入
管理的挑戰(zhàn) – 理論與實務(wù)的結(jié)合
管理者的培訓(xùn)視覺
明確問題的實質(zhì)
2、 管理者思維轉(zhuǎn)變
變化的實質(zhì)
管理變革的挑戰(zhàn)
文化與管理問題
中國式管理基礎(chǔ)認知
3、 基礎(chǔ)管理理論
管理是什么
管理工作的性質(zhì)
傳統(tǒng)的科學(xué)管理理論
管理者技巧概論

4、 中基層主管的角色與定位
管理人員的管理角色
管理者角色定位

5、 管理模式變革
管理風(fēng)格
“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利思考

6、管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)思考
自我經(jīng)營的心態(tài)
主動積極
責(zé)任心態(tài)
文化融入
學(xué)習(xí)力

7、 領(lǐng)導(dǎo)力技能
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)EQ
決策與沖突管理
培訓(xùn)與輔導(dǎo)
員工激勵

8、團隊管理實務(wù)
管理概述
設(shè)計和管理隊伍的步驟
管理者面臨的挑戰(zhàn)
隊伍管理的范圍
隊伍管理的內(nèi)容

9、 成功管理者七大習(xí)慣
掌握選擇的自由,操之在我
確立目標,全力以赴
掌握重點的個人管理
利人利己的雙贏人際觀
設(shè)身處地的雙向溝通原則
集思廣益,發(fā)揮團隊合作精神
均衡發(fā)展,拓展自我成長的空間

10、 總結(jié)與思考
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