課程背景：

領導者是領導活動的主體，領導者必須具備高智商、高情商和高逆商的素質(zhì)，才能承擔好職責，履行好使命。做有智慧的領導者，還要研究領導的原理，熟悉現(xiàn)代領導的基本規(guī)律，具有領導理論素養(yǎng)。這樣才能全面具備運用和提升領導智慧的基礎。
《周易》是我國古代先人領導智慧的結晶，揣摩、挖掘、提煉、升華《周易》所蘊含的領導智慧，會使我們增廣益宏。本課程用“元亨利貞”、“剛柔密大”和“位時中應”十二個字，系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新、和合、凝聚、剛柔、進退等領導觀念，總結出了一套具有《周易》智慧和現(xiàn)代意義的領導模式。

課程大綱：
第一講　領導智慧的觀念
 觀念的重要性
 領導的觀念基礎——人與人性
 西方的人性假設
 中國古代的霸道、王道和雜道　

第二講　領導者的基本素質(zhì)
 智商
 情商
 逆商
 智商、情商、逆商與成功的關系

第三講　領導活動的基本原理
 “善用資源，人人可用”原理
 “量才適用，高能為核”原理
 “和而不同，差異互補”原理
 “文化凝聚，領導使命”原理
 “激勵強化，調(diào)動情緒”原理
 “執(zhí)經(jīng)達變，系統(tǒng)思考”原理

第四講　領導者的用權智慧
 領導者的五項權力說
 領導者的集權智慧
 領導者的分權智慧
 領導者的授權智慧
 老子關于領導的四種境界
 西方關于領導的“三法則”

第五章　領導者的用人智慧
 人才的類型
 人才的識別
 人才的使用
 中國古代任用人才的境界

第六章　《周易》中的領導智慧
 “元”、“亨”、“利”、“貞”的領導智慧
 “剛”、“柔”、“密”、“大”的領導智慧
 “位”、“時”、“中”、“應”的領導智慧
 

顏廷錄 咨詢管理實戰(zhàn)專家，多家企業(yè)常年簽約管理顧問、《贏家大講堂》特聘專家、清華、北大等大學E-MBA客座教授，出版有管理類專著《企業(yè)主管成功力學》（中國文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），管理光盤、視頻《高效管理與自我控制》、《有效激勵》《目標與計劃管理》等。曾發(fā)表《海邊，那個失眠的窗口》、《十八歲》、《聽歌》、《裸體的小伙子》等文學及詩歌作品，文化書籍《茶道·非常道》4月份即將由上海錦繡出版社出版。接受過作者咨詢培訓的客戶涉及政府、公安、金融、央企、國企、民企等千余家企事業(yè)單位。

• 巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領導力素質(zhì)模型實踐）管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..

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• 喚醒內(nèi)心的領袖基因——卓越領導力訓練

   

  一、導入：從管理的失效說起1、當今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領導力的五個層次二、領導及領導力的新認識1、領導的定義以及需要具備的要素2、領導力的定義三、團隊意識與情景領導1、高效團隊的特征2、團隊領導的核心與本質(zhì)3、情景領導力全新剖析與運用四、領導者的特質(zhì)與行為1、領導者的12個品質(zhì)2、領導者..

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• 領導力開發(fā)系列之卓越領導力與九型人格

   

  第一天 卓越領導力與九型人格—理論篇、模擬篇一、卓越領導力與九型人格—理論篇1、團隊作業(yè)布置：小組領導力展示2、領導和管理3、領導力的先天、后天論4、九型領導力的三大理論基礎5、九型領導力帶來的啟示二、給自己一份關愛（大自然冥想減壓）三、“全球冒險公司&rdq..

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• 卓越領導力

   

  第一章：領導定位與領導者思維第一節(jié)：領導者與管理者第二節(jié)：領導力與領導智慧第三節(jié)：與眾不同的領導者思維模式　　第二章：領導者的系統(tǒng)規(guī)劃能力第一節(jié)：廟算與規(guī)劃力第二節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃能力第三節(jié)：目標規(guī)劃能力第四節(jié)：流程與制度規(guī)劃能力　　第三章：領導者的組織建設能力第一節(jié)：團隊是如何形成的第二節(jié)：組織文化的&ld..

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• 卓越領導力訓練營

   

  第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識  新任經(jīng)理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識2. 職業(yè)經(jīng)理人的立場與職責 職業(yè)經(jīng)理人的立場 職業(yè)經(jīng)理人的職責 輔佐上司的方法3. 職業(yè)經(jīng)理..

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• 卓越領導藝術

   

  模塊一、領導和領導藝術：幫你正確認識領導，樹立正確的理念1. 對領導的認識錯誤是致命的；2. 領導是帶領組織實現(xiàn)目標的過程；3. 領導是一個過程，不是一個動作；4. 領導是結果與過程的完美統(tǒng)一；5. 活動，角色扮演、游戲體驗及學習分享模塊二、領導如何為組織明確方向：幫你明確企業(yè)方向過程中的領導藝術1. 如何讓部署明確事情的..

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