2017年11月13日，安徽皖信人力資源集團主辦中國電信《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》課程圓滿結(jié)束！從開場"找變化"情商訓(xùn)練游戲，到團隊建設(shè)創(chuàng)意POSE展示，通過理論講解、案例分析、角色扮演和工具演練培訓(xùn)，氣氛熱烈活潑，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師分享：執(zhí)行力"3W1H"解析，商業(yè)人格與客戶價值，設(shè)置目標(biāo)&承諾結(jié)果，執(zhí)行文化與獨孤九劍，現(xiàn)場解疑答惑等。大家熱情參與反饋收獲很多，深刻領(lǐng)悟訓(xùn)練4R執(zhí)行力系統(tǒng)，積極塑造商業(yè)人格價值。

    郭老師有豐富的企業(yè)EAP員工關(guān)懷服務(wù)經(jīng)驗，始終致力于企業(yè)員工身心健康服務(wù)，塑造企業(yè)人文關(guān)懷。課程具有極強的實用性，提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。注重學(xué)員參與性和互動性、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗，提升員工心態(tài)績效和行為績效，形成獨特的培訓(xùn)風(fēng)格。

我萌嗎~

郭老師首先分享了執(zhí)行力“3W1H”解析：

Why-為什么要修煉執(zhí)行力？

What-什么是執(zhí)行力?

Why-執(zhí)行力為何缺失？

How-怎樣修煉執(zhí)行力？

認(rèn)真聽講的學(xué)員們~

    郭老師分享了一個經(jīng)典案例：華為執(zhí)行力3化理論，即華為老總?cè)握怯袀€非常著名的理論：在引進(jìn)新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化，他對手下的干部講：5年之內(nèi)不允許你們進(jìn)行幼稚創(chuàng)新，顧問們說什么，用什么方法，即使認(rèn)為不合理，也不允許你們動。5年以后，把系統(tǒng)用好了，我可以授權(quán)你們進(jìn)行局部的改動。至于結(jié)構(gòu)性改動，那是10年之后的事。正是因為這種對制度的尊重和始終如一的貫徹，才創(chuàng)造了華為的春天。

    郭老師解讀商業(yè)人格：簡單來說就是內(nèi)心有原則，敬畏制度，堅守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價值交換的獨立品格。在企業(yè)來說，就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營。在員工而言，就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。商業(yè)人格要求團隊中每一個個體以成人的邏輯，獨立為對自己的行為負(fù)責(zé)，獨立的判斷錯與對、行為與方向，獨立為企業(yè)服務(wù)。

我們從以下5點可以看出商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力間的聯(lián)系：

1、從依附型向獨立型轉(zhuǎn)變：堅守原則去執(zhí)行！

2、從服從型向主動型轉(zhuǎn)變：積極主動去執(zhí)行！

3、從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變：承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行！                             

4、從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變：開放心態(tài)去執(zhí)行！

5、從個體型向團隊型轉(zhuǎn)變：協(xié)同一致去執(zhí)行！

               伙伴們互動起來~

郭敬峰老師與優(yōu)秀伙伴的合影

    卓越的執(zhí)行力來源于對工作的感恩與責(zé)任心，當(dāng)每一位員工都有契約精神的約束和信托責(zé)任的支撐，把自己當(dāng)成商人，把自己正在從事的工作當(dāng)成老板對他的一種托付，對甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)都有清晰的認(rèn)識的時候，就會促進(jìn)團隊的合作，加強組織績效。祝大家積極實踐應(yīng)用，修煉卓越執(zhí)行力，塑造商業(yè)人格，職場步步高升！

您的企業(yè)遇到以下問題了嗎？

1、銷售人員流失，銷售業(yè)績不高怎么辦？
2、員工職業(yè)倦怠，執(zhí)行力低下怎么辦？
3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過大怎么辦？
4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？
5、員工推一推動一動，工作積極性怎么提升？...... 

 應(yīng)對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動，如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設(shè)、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高管理績效！