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韓楓老師簡(jiǎn)介

韓楓培訓(xùn)講師

韓楓

博客訪問(wèn):84023

職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān) 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授 全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師 中國(guó)科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師 中質(zhì)協(xié)特聘全國(guó)高級(jí)講師 中國(guó)..

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韓楓主講課程

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程
時(shí)間:2011-08-05     作者:韓楓
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程

課程方式: 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)   利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)。高度模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣,又獲得大量知識(shí)。課程時(shí)間   2天課程對(duì)象   企業(yè)中高層經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、財(cái)務(wù)人員模擬課程涵蓋基本內(nèi)容:1.市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃   1)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)   2)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略2.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描與分析3.市場(chǎng)細(xì)分并確定目標(biāo)市場(chǎng)4.目標(biāo)客戶的細(xì)分與選擇5.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略   1)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)產(chǎn)品   2)產(chǎn)品生命周期中的定位戰(zhàn)略6.制定營(yíng)銷(xiāo)決策   1)產(chǎn)品組合與市場(chǎng)組合   2)產(chǎn)品定價(jià)策略。介紹常見(jiàn)的產(chǎn)品定價(jià)策略以及對(duì)整體戰(zhàn)略的影響。7.營(yíng)銷(xiāo)方案   1)廣告投入與營(yíng)銷(xiāo)分析   2)合作與競(jìng)爭(zhēng)。8.大客戶營(yíng)銷(xiāo)及客戶關(guān)系管理(CRM)9.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)10.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理

培訓(xùn)日程安排:  第一天   08:30—09:30  沙盤(pán)介紹、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則講解
   09:30—10:00  打造團(tuán)隊(duì)、成立公司   10:00—10:30  制定長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略    10:30—11:00  召開(kāi)第一期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議   11:00—11:30  確定產(chǎn)品組合及市場(chǎng)組合   11:30—12:00  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)   12:00—13:00  午餐   13:00—13:30  財(cái)務(wù)結(jié)算、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
   13:30—14:00  第二期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議   14:00—14:30  內(nèi)部資源調(diào)整   14:20—15:20  新的市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)   15:20—16:00  獲取訂單   16:00—17:00   財(cái)務(wù)核算、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
第二天   08:30—09:00  第三期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議   09:00—09:30  新市場(chǎng)環(huán)境分析   09:30—10:00  新產(chǎn)品研發(fā)策略制定   10:00—11:00  市場(chǎng)渠道選擇、市場(chǎng)投標(biāo)
   11:00—12:00  財(cái)務(wù)核算、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
   12:00—13:00 午餐   13:00—13:30  第四期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議   13:30—14:00  新的市場(chǎng)戰(zhàn)略、內(nèi)部資源優(yōu)化
   14:00—14:30  獲取訂單   14:20—15:20  財(cái)務(wù)核算   15:20—16:20  學(xué)員討論、總經(jīng)理總結(jié)
   16:20—17:00 講師總評(píng)

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