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李悅敏老師簡介

李悅敏培訓(xùn)講師

李悅敏

博客訪問:86975

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)專家 項目管理拓展實訓(xùn)先行者 資深企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師 IPD百科網(wǎng)資深顧問 中國產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)聯(lián)盟講師 一學(xué)時專家講師 ●教育背景: 華東理工大學(xué)工程碩士 ●擅長領(lǐng)域: 研發(fā)管理、項目管理、集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD) ●任職經(jīng)歷: 曾全國30強醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)..

李悅敏最新博文

李悅敏主講課程

李悅敏--運營不只是一個備胎,更是一個項目經(jīng)理導(dǎo)演
時間:2016-07-22     作者:李悅敏

  1.關(guān)于運營

“運營”指的是對一個項目實施的過程中,進行前期的“方案策劃”,也叫“項目計劃”,組織人員協(xié)調(diào)進行方案計劃的實施和結(jié)果通知的一群人,是項目研發(fā)和功能創(chuàng)造各項管理工作的總稱。(這里指的是互聯(lián)網(wǎng)運營,也是今天要談的“重點”)
2.運營不只是一個備胎,更是一個項目經(jīng)理導(dǎo)演
聽到一句運營的現(xiàn)狀:“天下創(chuàng)意一大抄”,運營只要會抄就好了。誰都抄,為何我不能抄!
是啊,為什么我不能抄呢?我為何要去想?
沒錯,創(chuàng)意、靈感我們都可以抄。復(fù)制和粘貼,也確實是運營初級的一種“常態(tài)”。但是,如果你只會抄,那你和搬磚的有何區(qū)別。
再說人家搬磚是體力活,只要搬的多,拿的就多。至少,他只要還有力氣,那么暫時他是無可替代的。但是你呢,如果還只是會復(fù)制粘貼,那么你也只是一個“備胎”罷了(想知道什么是備胎,自己上百度搜)。
合格的運營是,我是抄你的創(chuàng)意沒錯。但是,最后出來的東西是我自己的,我只是借你的架子來搭建我自己的舞臺,至于舞臺要怎么搭,那是我的事,和你一點關(guān)系都沒有。有句話叫做:站在巨人的肩膀上看世界,你怎么看呢?
運營可以抄,但是怎么抄,怎么利用別人的架子搭建自己的舞臺,是你作為運營要去想的,要去執(zhí)行的。不然,老板花錢請你干嘛?
3.你有產(chǎn)品思維嗎?
現(xiàn)在的原創(chuàng)越來越少,創(chuàng)意越越來越少。所以,導(dǎo)致很多運營者陷入一個“缺乏靈感”的誤區(qū)。
許多運營者,沒有靈感、沒有創(chuàng)意。只能,從網(wǎng)上找素材。然后,把這個素材的名字一換。
然后,就沒有然后了。
我們都知道,自媒體發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)進入同質(zhì)化非常嚴重的階段。我不反對抄,相反能抄的好,那是你的本事。但是,往往很多運營者,就像剛前面說的那樣,把名字一換,然后就什么也不管了,反正我就是混飯吃的,這是對自己的不負責(zé),也是對工作得不負責(zé),你不成為備胎,誰還成為備胎呢?
我想問下眾多運營者,你的天天在說創(chuàng)意;你的方案;每次交到老板那邊都被駁回回了,一次都沒通過。請問你有想過,你抄來的創(chuàng)意,你自己所謂改良過的創(chuàng)意真的有產(chǎn)品思維,有用戶體驗可言嗎?
舉個例子:
你看到一個中醫(yī)的自媒體發(fā)布的一篇養(yǎng)生常識的文章,你覺得很好,你剛好也要發(fā)布這樣的內(nèi)容,你想借助它的架子,然后把舞臺變成你的。
中醫(yī)的詞語都比較專業(yè),有些可能連你這個取材者都不知道是什么意思,如果你只會抄,不懂得優(yōu)化,你覺得這樣的文章,用戶真的看得懂嗎?
什么叫用戶體驗(可以參考我之前發(fā)布的一篇文章“什么樣的體驗,才叫用戶體驗”),真正的用戶體驗,是要讓用戶操作簡單,看得懂、理解得了,你在說什么,想告訴它什么?
所以,你要做的就是把你取來的素材,加以加工優(yōu)化,把里面的生僻字、專業(yè)詞變成用戶看得懂的文字,最好配上圖片,因為文字太多,用戶看的會頭暈,那樣子用戶也沒有繼續(xù)看下去的欲望,所以這不叫“用戶體驗”,而叫“強奸用戶”。(當然我自己也很少配圖,所以不要學(xué)我)
優(yōu)化好之后,你自己也要看一遍,你優(yōu)化出來的解說,你能理解它說的是啥。最好,你再發(fā)給你的朋友看一下,他是否看的懂,能理解。如果都沒問題,那么你也就做好了第一步了,接下來就是如何設(shè)定產(chǎn)品的場景,也是考驗?zāi)闶欠襁m合做運營了。
 
作者:李悅敏
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