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從平庸個體到卓越團隊
時間:2011-08-04     作者:
我們必須承認一點事實,個體的力量是有限的,而團隊的智慧是無窮的。

  我們要有幾個假定,首先是假定每個獨立的個體無法獨自創(chuàng)業(yè),否則就單飛了;其次假定我們團隊可以創(chuàng)建出一種模式能夠獲得10倍的利潤和10年的增長;再次,我們假定團隊成員在運作這個項目時既簡單又不走樣。

  在以上三個假定的前提下,我們看看,我們的團隊究竟需要做怎樣的調(diào)整?

  我們先來看看學(xué)校的教育吧,小學(xué)的時候?qū)W寫記敘文,中學(xué)學(xué)寫夾敘夾議,大學(xué)就要寫論文,而大學(xué)的論文主要是寫是什么,研究生還要寫論文,碩士寫為什么,博士寫怎么辦,最后我們發(fā)現(xiàn),學(xué)歷越高失業(yè)率越高!究竟怎么了?因為沒有人干活了!

  所以,在團隊建設(shè)中最可怕的就是沒有人行動!

  對于一般的個體來說本來是會走路的,一旦到了一個團體當(dāng)中,很可能就不想走路了!為什么?環(huán)境變了,往往壞的環(huán)境帶壞了人,甚至一個領(lǐng)頭人帶壞了一批人。所以,首先要跟對人。從會走路的層面講,我們的個體都是平庸的,如何使得平庸的個體成為卓越團隊的一員呢?這就需要我們建立一套高標(biāo)準(zhǔn)易運作的系統(tǒng)。那么誰來建立這樣的系統(tǒng)呢?這樣的系統(tǒng)建立的意義是什么?

  一、要相信領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員的智慧,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)和挖掘,簡單的是模仿,創(chuàng)新的是科研;

  二、成功的系統(tǒng)往往倍增效益而且簡單可行,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三、秀才造反十年不成,宋江因為殺人所以才上梁山!

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