什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我特地上網(wǎng)查詢(xún)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這詞的解釋?zhuān)侵割I(lǐng)導(dǎo)者所具有的具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)才能、技巧、藝術(shù)和方法，這里主要包括了：決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù)，抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用人的藝術(shù)、激勵(lì)的藝術(shù)。在這里我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)更應(yīng)該是指領(lǐng)導(dǎo)者如何策略性地溝通、激勵(lì)與輔導(dǎo)等方法的應(yīng)用。

 

 

        在這里，我想先說(shuō)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力，那何為領(lǐng)導(dǎo)力呢？我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力就是是一種影響力，領(lǐng)導(dǎo)即是一種影響過(guò)程，是影響人們心甘情愿和滿懷熱情為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過(guò)程。德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：發(fā)現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最有效的辦法是，看其是否有心甘情愿的追隨者。雖然說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是一個(gè)概念，但是兩者卻有著密不可分的關(guān)系，在這里，我想和大家分享一下領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

 

 

        領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：性格決定作風(fēng)
        企業(yè)家的成功并不是一種偶然現(xiàn)象，他一定有原因，其實(shí)在我們國(guó)家因?yàn)楦鞯貐^(qū)的生活習(xí)慣不同，風(fēng)俗情況的不同等等，所造就的企業(yè)家也就不一樣，在80年代的溫州，其實(shí)經(jīng)濟(jì)并不好，但是現(xiàn)在去看看溫州這個(gè)地方，發(fā)展的很迅速，經(jīng)濟(jì)也很好，其實(shí)那時(shí)候自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都具備一種冒險(xiǎn)精神，使得他們的決策速度極快，也因?yàn)樘欤陨谱?，今天決定的事明天就改，這一方面會(huì)帶動(dòng)下屬工作方式和速度的跟進(jìn)，但決策上也易造成失誤。同時(shí)他們也拼搏，所以他們能吃苦，工作拼命，使得他們具備一種榜樣的精神，有意無(wú)意中影響著下屬的工作方式。

 

 

        領(lǐng)導(dǎo)魅力：搭臺(tái)讓別人演戲
        作為老板，怎樣才能讓自己的領(lǐng)導(dǎo)方式更具藝術(shù)性呢？在這里我個(gè)人認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)，首先得有人格魅力，他的各方面行為、思想及所作所為都應(yīng)是一種模范、一種榜樣、一種楷模。另外，他必須能洞察手下的心理動(dòng)態(tài)，用各種方法滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求，也能通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的工作及合作提高成員的績(jī)效。

 

 

        同時(shí)我也覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)也是一種溝通，也是一種協(xié)調(diào)，怎樣讓這群人協(xié)作是個(gè)關(guān)鍵。因此，當(dāng)老板的，必須要讓自己有時(shí)間來(lái)處理緊急與突發(fā)事件。如果日常已經(jīng)把時(shí)間安排得滿滿的，碰到事情就會(huì)手忙腳亂。如果再更深層次的說(shuō)作為企業(yè)家，如果要提升自我的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，思考、學(xué)習(xí)很重要，他山之石可以攻玉。思考與學(xué)習(xí)可以讓人少走彎路，讓領(lǐng)導(dǎo)更有魅力。同時(shí)，要明白，個(gè)人能力畢竟有限，因此，要懂得發(fā)揮員工的群體智慧，借別人的腦袋為自己辦事，充分利用人力資源。

 

 

        最高境界：讓員工自己決策
        那么，究竟什么才是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界呢？我個(gè)人的觀點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界應(yīng)是用人不疑，疑人不用。同時(shí)，要給部下留有余地，要讓他既有發(fā)揮自己潛能的工作平臺(tái)，還有機(jī)會(huì)不斷進(jìn)步，從而更多地為企業(yè)作貢獻(xiàn)。更進(jìn)一步的說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界就是無(wú)為而治，就好比在學(xué)校的學(xué)生，他能自己約束自己一樣，其實(shí)在企業(yè)里也應(yīng)該這樣，讓員工自己領(lǐng)導(dǎo)自己，這也就是說(shuō)部下都在安居樂(lè)業(yè)做事，老板在不在已經(jīng)不重要了。

 

 

        總而言之，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一個(gè)過(guò)程量，但是一定得有目標(biāo)，因?yàn)橹挥杏辛四繕?biāo)和結(jié)果，有了很強(qiáng)的執(zhí)行力，才會(huì)付之于行動(dòng)，因此，要想樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)并不容易。