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劉東明老師簡(jiǎn)介

劉東明培訓(xùn)講師

劉東明

博客訪問(wèn):311300

清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班創(chuàng)始專家,上海交大客座教授,廈門大學(xué)、 南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大EMBA、MBA授課專家,中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。 劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營(yíng)銷研究院專家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)..

劉東明最新博文

劉東明主講課程

微信營(yíng)銷之道
時(shí)間:2013-06-27     作者:劉東明

隨著移動(dòng)終端技術(shù)的成熟,微信從2011年1月21日正式推出到今天,已經(jīng)坐擁4億用戶,微信營(yíng)銷也成為最熱門的營(yíng)銷方式。“微世界2013高峰論壇于”6月18日在中國(guó)山東德州“中國(guó)太陽(yáng)谷國(guó)際會(huì)議中心”盛大起航。泰山管理學(xué)院院長(zhǎng)馬方、深圳左岸文化董事長(zhǎng)杜輝、皇明集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴、清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷授課專家劉東明、中國(guó)政法大學(xué)宣傳與輿情研究中心研究員金中一等30名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專家以及4000名企業(yè)家受邀出席,論道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微應(yīng)用商業(yè)化。

 

微力量正在崛起!

 

2013年1月份微信用戶已經(jīng)突破4億,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)到2013年年底,微信用戶可能會(huì)突破5億。明星公知,企業(yè)草根,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信平臺(tái)。微信,改變了社交關(guān)系的模型,改變了二維碼的關(guān)注方式,增強(qiáng)了社交圈的即時(shí)聯(lián)系,也為企業(yè)定位精準(zhǔn)客戶了解用戶需求搭建了窗口。微力量正在崛起!

 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切糕如何下口?

過(guò)去的故事,那些微信的愛(ài)好者們

從2012年的8月,微信公眾平臺(tái)的推出。微信讓一群愛(ài)好者,連續(xù)發(fā)燒了幾個(gè)月,至今依然高燒不退。

這里面不只是因?yàn)椋瑥?qiáng)大的客戶增長(zhǎng)量,讓眾多的愛(ài)好者,看到了太多的“機(jī)會(huì)”。

 

1、先是微信公眾號(hào)搶注,總覺(jué)得搶注個(gè)號(hào)就可以獲得“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。

后來(lái),若細(xì)看規(guī)則:“微信的公眾號(hào),運(yùn)營(yíng)權(quán)歸注冊(cè)用戶,所有權(quán)歸騰訊官方”。這一規(guī)則聲明,碎破了深夜中注冊(cè)者的美夢(mèng)。

 

2、微信導(dǎo)航。做導(dǎo)航,開(kāi)平臺(tái),上服務(wù)器,搶流量,做帳號(hào)應(yīng)用投資。后來(lái),流量上去了,服務(wù)器投資了,技術(shù)上開(kāi)發(fā)也做足了。微信的端口卻收縮了,可嘆英雄步子快,難得要旨空中閣。

 

3、微信自媒體。“帳號(hào)的互推”“分享推廣”“增加關(guān)注”把帳號(hào)當(dāng)做媒介,也只能是脆弱的媒介。

后來(lái),發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的媒介類競(jìng)爭(zhēng)者加入,每個(gè)媒介競(jìng)爭(zhēng)力都來(lái)自每個(gè)當(dāng)下的內(nèi)容。連續(xù)的媒介內(nèi)容的難以支撐,成了媒介者的心病。終于發(fā)現(xiàn),沒(méi)有產(chǎn)品,人品,核心服務(wù)能力的自媒體,非商者必難成。

 

4、那些愛(ài)好者們。有人想“多群統(tǒng)天一”,有人想“多粉必多財(cái)”,有人想“有廣告就有品牌”,有人想“不做技術(shù)接口研究沒(méi)出路”。。。

后來(lái),多群可以多群拒,多粉未能必多財(cái),廣告的自殘力除朋友圈分享外,其他的全部亮起“黃燈”和“紅燈”,到處碰灰,情何以奈?

 

5,那些所謂的成功案例們。

案例之所以成功,因?yàn)橛薪Y(jié)果。結(jié)果包括品牌的美譽(yù)度和持續(xù)的運(yùn)營(yíng)能力。有木有?

只有“執(zhí)業(yè)者才可以成為職業(yè)者”。

一個(gè)動(dòng)作,一次推廣,一個(gè)活動(dòng),一個(gè)分解動(dòng)作,都不構(gòu)成一個(gè)成功案例。成功的案例是,至少在今天依然前行并持續(xù)增長(zhǎng)的模式才算做是半個(gè)成功。

總結(jié):過(guò)去的微信

人品不行,社交不利。

微信,是社交關(guān)系的反應(yīng)。

微信,是持續(xù)執(zhí)業(yè)的職業(yè)。

微信,最核心的是商業(yè)價(jià)值,你能給別人帶來(lái)什么?

微信,最重要的是對(duì)方的體驗(yàn),你給別人的感受是?

微信,絕不是愛(ài)好者天堂,而是執(zhí)著價(jià)值和參與創(chuàng)造體驗(yàn)者的事業(yè)。

 

今天的現(xiàn)狀,有人忙不過(guò)來(lái),有人過(guò)來(lái)忙。

1、有人因?yàn)榕笥讶Φ姆窒?,而?chuàng)造和得到了無(wú)限的可能,忙不過(guò)來(lái),有錢有閑。

2、有人因?yàn)槿旱膶W?,線上線下,收獲快樂(lè),收獲資源,收獲體驗(yàn),收獲知識(shí)。

3、有人因?yàn)槲⒌膱?zhí)著,專業(yè)專注,生活改變,事業(yè)導(dǎo)航,不斷升級(jí),跨步躍進(jìn)。

4、有人因?yàn)槲⒌膫鞑ィ惺┎嫉?,貢獻(xiàn)他人,普及科技,引導(dǎo)客戶,創(chuàng)造成交。

明天的微信,誰(shuí)是贏家?

1、沒(méi)有戰(zhàn)略的方向是危險(xiǎn)的,只能嘗試的行動(dòng),絕不可沉醉與自戀般的獨(dú)夢(mèng)其中。

2、沒(méi)有資本的認(rèn)可是脆弱的,只靠單打獨(dú)斗,獨(dú)步行走江湖,是會(huì)被時(shí)間所遺棄。

3、沒(méi)有精準(zhǔn)的定位是危險(xiǎn)的,只靠朝三暮四,顧盼投機(jī),最終會(huì)失去專一的屬性。

4、沒(méi)有清晰的產(chǎn)品是虛無(wú)的,市場(chǎng)和需求每時(shí)都在變化和演繹,不順應(yīng),不成交。

5、沒(méi)有系統(tǒng)思考的思維是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)生態(tài),是人的心態(tài),是社交關(guān)系的生態(tài),是商業(yè)模式的生態(tài),是成交體驗(yàn)的心態(tài)。

 

給你專家的指引:

1、從移動(dòng)應(yīng)用的戰(zhàn)略角度去思考,你的戰(zhàn)略,你行業(yè)的戰(zhàn)略,你產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。

2、從投資者的角度去思考,為什么投資你,你為什么接受投資?你們的溝通良好嗎?

3、從你自己的角度去思考,到底你要做什么?為何要這樣做?準(zhǔn)備做多少年?

4、從你團(tuán)隊(duì)的角度去思考,你能提供給客戶的是什么?是團(tuán)隊(duì)的共識(shí)是客戶的強(qiáng)需求嗎?

5、 從你的資源、經(jīng)驗(yàn)和能力開(kāi)始思考,你要?jiǎng)?chuàng)建怎樣的系統(tǒng),你具體這樣的能力嗎?你需要提升的是什么?你擁有的又是什么?你執(zhí)著的未來(lái)畫面是一個(gè)怎樣的夢(mèng)想,你愿意為此而付出多大的代價(jià)和努力?
 

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