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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓講師

姜上泉

博客訪問:384070

姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

第165期增效降本訓戰(zhàn)營在臺州市舉行
時間:2022-05-12     作者:姜上泉

 由降本增效云學院姜上泉導師主講的第165期《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》訓戰(zhàn)營于2022年4月15日—16日在浙江省臺州市舉行,來自臺州市西格邁股份、方力控股、八環(huán)科技集團、億利達風機股份、偉星實業(yè)等近30家企業(yè)的80多名經(jīng)管人員(董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管)參加了訓練研習。

 

兩天一夜《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》訓戰(zhàn)營,姜上泉導師剖析了如何解決增效降本中一些常見的問題:一、為什么降本增效的成果不能體現(xiàn)在利潤表上?二、為什么降本增效總是缺乏精準數(shù)據(jù)支撐與承接?三、為什么業(yè)務環(huán)節(jié)降本增效難以消除成本動因?四、為什么降本增效的系統(tǒng)改善比自主改善更重要?五、為什么降本增效要企業(yè)全價值鏈端到端推動?六、為什么說增效比降本更重要?七、總成本下降≥5%要如何操盤?

 

兩天一夜《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》訓戰(zhàn)營,圍繞“增效降本六維驅(qū)動圖”深度解析增效降本實施中的難點、疑點、冰點問題,增效降本“六維驅(qū)動”指的是“定組織、看數(shù)據(jù)、立目標、做管控、增銷量、降成本”。

 

兩天一夜《利潤空間—增效降本系統(tǒng)》訓戰(zhàn)營,姜上泉導師重點分享了目標增效降本、營銷創(chuàng)收增效、材料增效降本、人資增效降本。

 

由降本增效云學院姜上泉導師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌,該系統(tǒng)成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強企業(yè)。

 

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升;財務線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

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