姜上泉老師簡介
博客訪問：384104
姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
姜上泉最新博文
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓：濟南..
- 姜上泉老師：倒逼成本管理—降本增..
- 姜上泉老師：中國郵政重慶公司降本..
- 姜上泉老師：中航工業(yè)Z研究所降本..
- 姜上泉老師：技術(shù)降本促進商務降價..
- 姜上泉老師：天海集團降本增效系統(tǒng)..
- 戰(zhàn)略成本管理驅(qū)動—降本增效中國行..
- 姜老師老師：開源增收是最好的降本..
- 姜上泉老師：贏在規(guī)劃和控制—降本..
- 姜上泉老師：溫氏股份佳潤食品精益..
姜上泉主講課程
喬丹集團降本增效標桿分享會
時間：2019-08-09 作者：姜上泉
2019年8月8日，降本增效標桿分享會在中國知名企業(yè)喬丹集團舉行，來自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管參加了分享會。
喬丹（廈門）實業(yè)有限公司總經(jīng)理許新毅做了降本增效案例分享。許總分享了喬丹服裝如何以最小的投入，創(chuàng)造出最大的價值；如何通過全供應鏈改善使喬丹服裝（不含喬丹鞋業(yè)和其他工廠）達到年度降本增效2000萬元以上。
許總詳細分享了喬丹服裝如何通過梭織委外轉(zhuǎn)購銷、緯璇直發(fā)倉與取消車間二級倉、包裝材料簡化和節(jié)省、針織最佳門幅項目和燙縮標準減少、批色方法規(guī)范和提升等多個降本增效項目使喬丹服裝的質(zhì)量、成本、交期、盈利能力均得到明顯改善和提升。
標桿分享會上，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師講授了《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。姜上泉導師闡述，企業(yè)在增效方面，要懂得投錢、賺錢；投錢的重點是要培育好核心技術(shù)，打造出尖刀產(chǎn)品，做到有利品、有量品；企業(yè)在降本方面，要懂得省錢與分錢，實施的關鍵是通過分好錢來讓員工省更多錢。
企業(yè)如何做好全價值鏈之“戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、財務降本增效、營銷創(chuàng)收增效”，姜上泉導師分享了其內(nèi)在的邏輯和關注焦點。
小公司是業(yè)務做主導，大公司是財務做主導；小公司是經(jīng)營風險，大公司是財務風險。為適應參會大小企業(yè)經(jīng)營者不同層次的需求，姜上泉導師分享了其咨詢輔導的某集團公司與某中小型企業(yè)降本增效的實施案例，通過案例闡釋了降本增效的“道、法、術(shù)、器”。
董事長負責花錢（懂分配），總經(jīng)理負責賺錢（懂運營）。降本增效的真諦是“投錢、賺錢、分錢、省錢”中找到協(xié)同與平衡。 |
上一篇 : 全球企業(yè)500強兗礦集團精益運營系統(tǒng)訓練
下一篇 : 信泰集團精益管理咨詢項目方案班訓練
