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網(wǎng)絡(luò)時代對于危機(jī)的處理提出了極高的要求，尤其是在社會化媒體出現(xiàn)之后。一個很小的問題，如果處置不好，就有可能造成極為嚴(yán)重的后果。如何合理維護(hù)單位形象、如何保護(hù)自己、如何運(yùn)用危機(jī)處置的各種策略及戰(zhàn)術(shù)、如何盡快大事化小小事化了、如何將負(fù)面的影響及損失降到最低、如何盡快轉(zhuǎn)危為機(jī)成為所有單位面對的難題。

葉東博士能給你解決的問題：

1、危機(jī)的形勢分析；

2、危機(jī)公關(guān)的策略及核心方法；

3、政府、用戶、媒體等核心利益相關(guān)者的溝通建議；

4、如何寫好一份聲明與公關(guān)稿；

原則：

1、不講理論，只重實(shí)戰(zhàn)；

2、不僅關(guān)注策略，也關(guān)注戰(zhàn)術(shù)方法

3、黑公關(guān)、落井下石、違法違規(guī)的事情不談。

溫馨提示：

1、邀約者要重點(diǎn)介紹時間軸、行動和事件、利益相關(guān)者構(gòu)成、內(nèi)部決策機(jī)制、資源配置。

2、約見者最好是危機(jī)處理實(shí)際操盤人，或者公司CEO。

3、涉及到專業(yè)及技術(shù)問題，請先簡要說明。

費(fèi)用：

10萬元（1年不限次數(shù)）

葉東博士簡介：

葉東博士，國內(nèi)資深危機(jī)管理專家，中國危機(jī)管理第一人，中國危機(jī)管理“隔離”理論創(chuàng)始人，葉東危機(jī)管理有限公司董事長，國資委危機(jī)管理研究中心特約顧問，清華大學(xué)、北京大學(xué)等11所高校客座教授。先后處理過12家上市公司品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)，以及為包括可口可樂、法國威立雅、中國移動、海南航空等300多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過危機(jī)的策略輔導(dǎo)與培訓(xùn)工作，均受到了客戶的高度好評。