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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù)培訓(xùn)小結(jié)
這門課程將幫助您理解什么是EVA,EVA管理體系包括哪些內(nèi)容,企業(yè)如何依靠實施EVA管理體系實現(xiàn)價值的增長,以及如何成功地設(shè)計和實施EVA管理體系。
學(xué)習(xí)體會:
理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來;掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃;熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題; 學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA。
掌握基礎(chǔ)的EVA知識,讀懂公司常用EVA財務(wù)報表;理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況;各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通;建立起清晰的EVA意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率;在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險;學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效。
學(xué)后改進(jìn):
學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢舉辦EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù)培訓(xùn)后,利用EVA的管理方法,并結(jié)合公司戰(zhàn)略,在實際工作中引入EVA績效考核的方法,使公司的利潤增加100%!
青島海信王小姐
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