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上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
所在地區(qū):上海 - 上海
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    房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
        時(shí)間:2014-12-22    分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 分享到MSN 分享到開(kāi)心網(wǎng) 分享到人人網(wǎng) 分享到豆瓣 分享到白社會(huì) 分享到郵件 分享到愛(ài)分享

    房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
    希望通過(guò)此次培訓(xùn),達(dá)到如下目的:怎樣設(shè)計(jì)完整的房地產(chǎn)薪酬體系幫助學(xué)員了解績(jī)效管理系統(tǒng)的整體思路和流程。
    學(xué)習(xí)體會(huì):
    參加了藍(lán)草咨詢(xún)房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核培訓(xùn),真的很受啟發(fā)!我回來(lái)后將課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系,很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。通過(guò)這次培訓(xùn),對(duì)工作有了質(zhì)的飛躍,尤其對(duì)“在企業(yè)內(nèi)推動(dòng)數(shù)字化管理的企業(yè)文化”印象深刻,還有金字塔分析方法的運(yùn)用,對(duì)今后工作有很大幫助。
    在本次藍(lán)草咨詢(xún)房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核培訓(xùn)中首先是理解了自己的思路,改變了以前對(duì)績(jī)效管理的看法,同時(shí)學(xué)習(xí)了一些在績(jī)效考核執(zhí)行中應(yīng)進(jìn)行有效調(diào)整地方法,對(duì)自己今天在開(kāi)展工作的幫助很大,謝謝藍(lán)草咨詢(xún)給予的機(jī)會(huì)。對(duì)房地產(chǎn)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)新的高度,學(xué)到了一些跟蹤的方法,對(duì)工作很有用處,最為關(guān)鍵的是思路清晰很多。培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)、易懂,最主要的是開(kāi)闊了自己對(duì)房產(chǎn)績(jī)效方面的思路,為我將來(lái)的管理工作指引了方向。學(xué)習(xí)到了重要的管理思路與方法,藍(lán)草咨詢(xún)老師的授課水平、能力與方法,娓娓道來(lái)的風(fēng)格,印象很深?;厝ズ?,我們一定會(huì)運(yùn)用好,要不斷地與藍(lán)草咨詢(xún)老師保持聯(lián)系和溝通。
    學(xué)后改進(jìn):
    我是一名房地產(chǎn)行政經(jīng)理,在此次藍(lán)草咨詢(xún)的培訓(xùn)中,通過(guò)藍(lán)草咨詢(xún)的老師通俗易懂的講解,使我初步接觸了績(jī)效考核的一些知識(shí),并在培訓(xùn)中找到了自己在公司績(jī)效考核過(guò)程中實(shí)際工作中的一些突破口,在我們房產(chǎn)公司推行全面績(jī)效考核過(guò)程中,自己會(huì)把今天所學(xué)用于工作,使公司的中高層的對(duì)考核的滿(mǎn)意度得到了提高,公司核心員工的流逝率大大降低了,得到公司老板的認(rèn)可。

     


     

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