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    深圳市東方戰(zhàn)略企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱“東方戰(zhàn)略”）是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢領導者。東方戰(zhàn)略以戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵?，以組織咨詢、集團管控、流程咨詢、年度經營計劃、人力資源、企業(yè)文化、營銷、投融資咨詢?yōu)橹饕?，為企業(yè)提供發(fā)展問題的解決方案，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。東方戰(zhàn)略是中國第一家提出價值咨詢理念，并在實踐中遵循價值咨詢理念和原則的管理顧問機構。 　　東方戰(zhàn)略擁有一流的專家團隊、先進的咨詢理念與方法、強大的項目推動實施能力和卓越的價值發(fā)掘能力，是中國管理咨詢行業(yè)的先行者。東方戰(zhàn)略咨詢一直致力于將西方先進的管理理念、中國優(yōu)秀的傳統文化與中國企業(yè)的實踐相結合，為廣大中國企業(yè)提供有指導意義的可操作、可執(zhí)行的管理解決方案。東方戰(zhàn)略不僅僅是一家專業(yè)的管理顧問公司，更是發(fā)布最新管理理念、管理工具和管理方案的權威機構。 　　東方戰(zhàn)略建立的東方戰(zhàn)略框架理論是企業(yè)戰(zhàn)略理論的重大突破，它顛覆了傳統競爭戰(zhàn)略理論，開啟了發(fā)展戰(zhàn)略理論體系。東方戰(zhàn)略團隊已經運用東方戰(zhàn)略框架理論體系為百余家企業(yè)取得了良好戰(zhàn)略績效。目前東方戰(zhàn)略框架理論已經成為中國最受歡迎、最實用的戰(zhàn)略方法論體系，已被廣大企業(yè)和學者接納與運用。 　　東方戰(zhàn)略聚集了國際國內頂級的咨詢人才。東方戰(zhàn)略顧問大多具有世界頂級咨詢公司和國內領先咨詢機構工作經歷，他們在戰(zhàn)略咨詢、投融資咨詢、集團管控咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢和流程咨詢等等咨詢領域積累了豐富的經驗。東方戰(zhàn)略咨詢機構的顧問們曾為中國人保財險、蘇寧電器、徐工集團、柳工、中國平安、興業(yè)銀行、廣州友誼、金立手機、歡樂谷、西洋肥業(yè)、富安娜、好孩子、廣西投資集團、建峰化工、青松建化、中恒集團、華美集團、安興紙業(yè)、勁嘉股份、南京遠洋、世紀證券、星河集團、深圳市政設計院、三友電器、深圳燃氣、徐工集團、格蘭達等等四百余家上市公司、企業(yè)集團以及部分中小型企業(yè)提供了全方位、高專業(yè)水準、高務實操作性、高附加值的管理咨詢服務。在服務了客戶中，其中近四分之一客戶為國內五百強企業(yè)和上市公司。 　　東方戰(zhàn)略對企業(yè)核心經營管理系統有深刻的理解，擁有非常強大的創(chuàng)新能力和一流的理論方法體系。東方戰(zhàn)略根據西方先進理論體系和中國經濟文化特點，創(chuàng)建了許多操作性強、非常實用、能真正提升企業(yè)價值的理論與方法論體系。東方戰(zhàn)略創(chuàng)建的如東方戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲、集團管控體系設計五步法、組織優(yōu)化與設計五步法、戰(zhàn)略績效管理五步法、薪酬體系設計六步法、流程體系設計五步法等等理論方法體系，這些理論方法體系不但為四百余家東方戰(zhàn)略客戶取得了良好的業(yè)績和發(fā)展，而且目前已成為經營管理的經典，已經被更為廣大的企業(yè)所采納與運用，并幫助他們解決了經營管理問題，實現了較好的績效。 　　展望未來，東方戰(zhàn)略將繼續(xù)秉承“聚集頂級人才，提升企業(yè)價值”使命，聚集國際國內頂級的咨詢人才，奉行“追求、責任、誠信、創(chuàng)新”核心價值觀，東方戰(zhàn)略團隊憑借著豐富的經營管理實戰(zhàn)經驗和對中國企業(yè)深入全面的理解，能站在更系統、更廣闊和更精準的戰(zhàn)略高度，為中國企業(yè)提供最好的管理咨詢，共同為提升中國企業(yè)價值而奮斗，實現“成為中國咨詢行業(yè)領航者”愿景。