績效管理公開課
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1800 元 開課時間：2015-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分析的原則2、崗位分析的步驟.. |
| 三招搞定績效考核 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 元 開課時間：2015-04-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時間地點】深圳2015年04月24-25日 06月26-27日 08月21-22日 10月23-24日 12月18-19日【課程費用】3800元/人 （含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程背景】目前很多企業(yè)正面.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3600 元 開課時間：2015-04-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是長期利益？ 關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？ .. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：5400 元 開課時間：2015-04-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核KPI+BSC課程大綱（2天講授）：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還.. |
| 醫(yī)院績效考核與財務成本核算實操 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1800 元 開課時間：2015-04-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、前言一、目前國內(nèi)醫(yī)院績效管理的有益探索二、新的管理模式給績效管理提出了新課題三、十八屆三中全會《決定》與績效管理新課題第一部分：人事管理l 政策依據(jù)：l 指導思想、目標和主要原則l 主要實施辦法l 嚴.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3600 元 開課時間：2015-04-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是長期利益？ 關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？ .. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：5400 元 開課時間：2015-04-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核KPI+BSC課程大綱（2天講授）：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1800 元 開課時間：2015-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分析的原則2、崗位分析的步驟.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5400 元 開課時間：2015-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核KPI+BSC課程大綱（2天講授）：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2015-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是長期利益？ 關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？ .. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：1800 元 開課時間：2015-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內(nèi)容；崗位分析的原則2、崗位分析的步驟.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2015-03-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是長期利益？ 關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？ .. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5400 元 開課時間：2015-03-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核KPI+BSC課程大綱（2天講授）：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3600 元 開課時間：2015-01-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2015-01-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 總裁績效管理突圍 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：15800 元 開課時間：2014-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、古今中外的績效管理認知1、現(xiàn)代管理學大師中的大師——彼得﹒德魯克談績效精神2、“全球第一CEO”：杰克·韋爾奇談績效管理3、海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏談OEC績.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2014-12-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5400 元 開課時間：2014-12-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1. 企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管.. |
| 績效引擎—打造您的業(yè)績倍增系統(tǒng) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：6000 元 開課時間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 績效管理的新思維 Day 1上午一、績效管理做不好的根本原因 二、實施績效管理前后比較 三、績效管理如何助力企業(yè)業(yè)績提升 四、績效管理系統(tǒng)有效實施的三大環(huán)節(jié)案例：1、海爾的奇跡 2、蒙牛的速度 .. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn) |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2014-12-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
