戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
| 微軟Dynamics CRM高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：微軟DynamicsCRM概述MicrosoftDynamicsCRM是一套完整的客戶關(guān)系管理解決方案，為各自動(dòng)化種規(guī)模的企業(yè)提供熟悉、智能、靈活的專屬解決方案。通過(guò)設(shè)定各種培養(yǎng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度的業(yè)務(wù)流程并使其，幫助降低成本和提高.. |
| 微軟Dynamics AX高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：12500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景為了幫助合作伙伴及企業(yè)用戶深度體驗(yàn)MicrosoftDynamicsAX更高效和更智能功能，微軟DynamicsAX發(fā)表承諾，通過(guò)熟悉、智能及連貫的培訓(xùn)課程來(lái)把企業(yè)生產(chǎn)力傳遞給所有的客戶及合作伙伴。讓學(xué)員掌握最大程度地發(fā)揮解.. |
| 品牌戰(zhàn)略——物業(yè)安全管理防范與保安隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：湖南-長(zhǎng)沙 課程價(jià)格：2860 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-06-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：物業(yè)安全防范管理特征與內(nèi)容1.物業(yè)管理安全管理特點(diǎn)2.物業(yè)管理安全管理基本原則3.物業(yè)管理安全核心4.物業(yè)管理安全主要內(nèi)容認(rèn)識(shí)和了解物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系；危險(xiǎn)與危機(jī)依存的關(guān)系2.風(fēng)險(xiǎn)的要素種.. |
| 中國(guó)養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困惑與解決之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：10000 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-06-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【醫(yī)養(yǎng)結(jié)合如何落地】實(shí)戰(zhàn)工作坊中國(guó)養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困惑與解決之道第三期6月12-13日北京站從在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的門口觀望，到一腳踏進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大門，從事養(yǎng)老的人們懷著滿腔的熱情和希望在朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中耕耘。但是隨著各類型養(yǎng)老住.. |
| 外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評(píng)與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 影響到外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貿(mào)易評(píng)介一、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“八二法則” 二、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“長(zhǎng)尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍(lán)海戰(zhàn)略 四、波特的企業(yè)“高管背景&rdq.. |
| 外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評(píng)與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 影響到外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的貿(mào)易評(píng)介一、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“八二法則” 二、外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“長(zhǎng)尾理論”三、新貿(mào)易理論與藍(lán)海戰(zhàn)略 四、波特的企業(yè)“高管背景&rdq.. |
| 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、.. |
| 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播——工業(yè)制造企業(yè)必修課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-市 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-04-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：²行業(yè)陣痛期，房地產(chǎn)行業(yè)還有沒(méi)有得玩？如果繼續(xù)玩下去需要什么樣的資源和能力？²關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)（建筑施工、裝飾、酒店等）和新興行業(yè)（大消費(fèi)、大健康、大農(nóng)業(yè)、大旅游、大金融、大環(huán)保等）有什么樣的機(jī)會(huì)？²千億軍.. |
| 出口營(yíng)銷技巧、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 出口營(yíng)銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)？解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對(duì)？3、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中通常使用.. |
| 出口營(yíng)銷技巧、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 出口營(yíng)銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)？解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對(duì)？3、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中通常使用.. |
| 踏向成功之路—研發(fā)變革管理高層研討班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 前言1.1. 生死之地，存亡之道，不可不察 1.2. 研發(fā)困局的典型表現(xiàn) 1.3. 研發(fā)管理變革失敗案例剖析 1.4. 絕不把能夠成功的事情做砸——謹(jǐn)防變革失敗的陷阱2. 各類研發(fā)管.. |
| 總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：28000 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 新型戰(zhàn)略風(fēng)暴引言1、中國(guó)夢(mèng) 戰(zhàn)略夢(mèng)2、新型戰(zhàn)略新概念和改革對(duì)新型戰(zhàn)略風(fēng)暴的影響3、戰(zhàn)略風(fēng)暴之七大責(zé)任第二部分 中央兩會(huì)解讀風(fēng)暴1、三大期和六個(gè)時(shí)期展開(kāi)2、戰(zhàn)略風(fēng)暴考驗(yàn)企業(yè)家什么？第三部.. |
| 有效決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：決策的內(nèi)涵 1.企業(yè)成功的要素之一： 合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.決定與決策的差異3.高效決策需要滿足的兩個(gè)方面：GPA& IPO4.決策目標(biāo)5.決策優(yōu)先級(jí)6.決策是在可選方案中做選擇模塊.. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)行 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.隨時(shí)掌握O2O商業(yè)模式要素2.掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷3.了解電商平臺(tái)特點(diǎn)，掌握分析、評(píng)估平臺(tái)技巧4.通過(guò)同業(yè)和異業(yè)隊(duì)標(biāo)，掌握對(duì)標(biāo)關(guān)鍵要素.. |
| 結(jié)果導(dǎo)向＆過(guò)程管控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 結(jié)果（我們究竟要什么）1.如果沒(méi)有目標(biāo)，世界多么無(wú)聊（偉大的公司總有偉大的愿景）2.因?yàn)橛心繕?biāo)，所以談結(jié)果（成王敗寇，只以結(jié)果論英雄）3.不講結(jié)果的常用語(yǔ)：我不清楚（沒(méi)頭腦）4.不講結(jié)果的常用語(yǔ)：不關(guān)我事（鼠目寸.. |
| 醫(yī)院戰(zhàn)略管理與學(xué)科建設(shè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：醫(yī)療機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略與學(xué)科建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)醫(yī)改的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)院管理者需要具備運(yùn)籌的能力和戰(zhàn)略的視野。本課程根據(jù)醫(yī)院的愿景與目標(biāo)以及功能任務(wù)，明確醫(yī)院定位，制定醫(yī)院遠(yuǎn)期與中長(zhǎng)期規(guī)劃以及年度計(jì)劃。幫助醫(yī)院進(jìn)行學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)分析完.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理介紹全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂(lè)百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化全面預(yù)算管理氣氛與員工素質(zhì)全面預(yù).. |
| 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 股權(quán)激勵(lì)概論篇1、 一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事2、 股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)?)3、 股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？4、 現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？5、 公司何時(shí)能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?6、 實(shí)施股權(quán).. |
| 商務(wù)談判--談判路線圖 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：談判本質(zhì)談判無(wú)處不在，相伴一生-談判應(yīng)用的普遍性-談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)-“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀-“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準(zhǔn)備廟算者.. |
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