不限行業(yè)公開(kāi)課
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PSM工藝安全管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:你是否有這樣的疑問(wèn)? 我的人身安全績(jī)效很好,工藝安全呢? 我面臨哪些潛在的重大事故風(fēng)險(xiǎn)? 我有預(yù)算,但將錢花在哪里最有效呢? 我沒(méi)有多少預(yù)算,怎樣管理最有效? 我如何避免火災(zāi)、爆炸等重大事故? 我如何持續(xù)改進(jìn)工藝安全管理體系? 。。。 .. |
如何推行EHS意識(shí)與文化 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程內(nèi)容: 一、角色認(rèn)知 1、 現(xiàn)場(chǎng)EHS管理人員管什么,不管什么 2、 EHS管理人員如何發(fā)揮作用 ---污染預(yù)防 ---事故預(yù)防 ---緊急情況下的作用分析 3、 EHS管理人員與企業(yè)各職能部門的關(guān)系 4、 EHS管理人員與一般員工.. |
HAZOP危害和可操作性分析 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6850 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程介紹: 危險(xiǎn)與可操作性(HAZOP)研究是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法,用于探明生產(chǎn)裝置和工藝過(guò)程中的危險(xiǎn)及其原因,尋求必要對(duì)策。通過(guò)分析生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng),操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,.. |
危險(xiǎn)化學(xué)品管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:900 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:主要內(nèi)容: 1、認(rèn)識(shí)化學(xué)品 2、危險(xiǎn)化學(xué)品要怎樣分類 -化學(xué)品清單 -化學(xué)品安全的一般原則 -鑒定所需處理化學(xué)品 3、化學(xué)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽 -CORROSIVE 腐蝕性 -IRRITANT 刺.. |
承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:900 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程內(nèi)容: 1. 公司對(duì)承包商安全的要求 2. 承包商的選擇與管理 3. 對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 - 了解土建施工,機(jī)械/電器維修和外墻清洗等施工的安全要求 - 施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.. |
EHS審核能力提高 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:學(xué)員限制: 課程將分為四個(gè)小組,每組3-4人為宜。確保課程質(zhì)量與學(xué)員參與,課程人數(shù)最高限制20人。 教學(xué)要求: 良好設(shè)施,擺放適合小組活動(dòng)與討論。 課時(shí)安排: 第一天 一、理解法規(guī).. |
企業(yè)人員安全行為管理(BOS/BBS) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景: 安全規(guī)范很多很細(xì),但違章操作的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生;員工看起來(lái)很聽(tīng)話,但操作時(shí)又忘記了安全,自作主張,隨意行動(dòng);怎樣糾正員工的行為缺陷呢?安全管理,管人更關(guān)鍵。 學(xué)員限制: 課程將分為四個(gè)小組,每組3.. |
工作危害分析——JHA |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。 課程特色: 讓操作人員、班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負(fù)責(zé)。 在此次課程中我們也會(huì)同時(shí)介紹一種新方法,可以使工作.. |
EHS績(jī)效管理與提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱: 第一節(jié):EHS管理與實(shí)際運(yùn)作 1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求” 2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求 第二節(jié):績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS 1各部門工.. |
中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人力資源規(guī)劃模塊的常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法: 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追溯的情況? ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè) 基本原則與部門職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則,消除推諉扯皮、權(quán)責(zé).. |
自我認(rèn)知,輕松馭人:九型人格工作坊 |
開(kāi)課地點(diǎn):河北-石家莊 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:九型性格的概述---形成與發(fā)展 九芒星圖的寓意 九型人格理論的基礎(chǔ)—起源與發(fā)展 九型人格價(jià)值 如何學(xué)習(xí)九型性格? =.. |
九型人格與識(shí)人用人之道 |
開(kāi)課地點(diǎn):河北-石家莊 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:什么是九型人格? 九型人格(Enneagram)起源于2500年前的一個(gè)叫“蘇菲”的教派,在八十年代初期,開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)工商企業(yè)界、著名學(xué)府的MBA、500強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè).. |
戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡(jiǎn)介 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論: 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用: 2、企業(yè)用工模式對(duì)薪酬管理的影響: 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素: 4、薪酬管理的趨勢(shì): 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)做法: 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪.. |
全面績(jī)效管理培訓(xùn)課件簡(jiǎn)介 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一.全面績(jī)效管理總論: 1.績(jī)效與績(jī)效管理的本質(zhì)及其基本效用: 2.績(jī)效管理的核心功能: 3.績(jī)效管理體系的基本框架: 4.績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)總流程: 5.企業(yè)績(jī)效管理常見(jiàn)誤區(qū): 二.戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效管理: .. |
企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓(xùn)課程大綱 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:企業(yè)在招聘面試過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題: 1.高層不重視,流程不合理; 2.隨意性太強(qiáng),方法不科學(xué); 3.招聘啟事含糊不清,任職資格描述不當(dāng); 4.缺乏招聘面試組織保障,面試評(píng)價(jià)過(guò)于單一; 5.未能有效識(shí)別求職者信息.. |
企業(yè)管控體系建設(shè) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念: 1、什么是企業(yè)管控: 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別: 3、企業(yè)管控的目的: 二、企業(yè)常見(jiàn)管控問(wèn)題與案例: 1、企業(yè)常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題一覽: 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例: .. |
中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷 |
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1850 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講梳理客戶組織 1、政府與大型國(guó)企客戶項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次:外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人:死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練 5、客.. |
企業(yè)內(nèi)部審計(jì) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2200 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一 引言:解開(kāi)您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無(wú)力感 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn) 模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì) 內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置? 內(nèi)審成員.. |
中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人力資源規(guī)劃模塊的常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法: 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追溯的情況? ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè) 基本原則與部門職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則,消除推諉扯皮、權(quán)責(zé).. |
領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問(wèn)題分析與解決能力提升 |
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: | 行業(yè)類別:
課程收益:第一講:?jiǎn)栴}與系統(tǒng)思考1、什么是問(wèn)題1.1問(wèn)題無(wú)法逃避1.2什么是真正的問(wèn)題1.3問(wèn)題與問(wèn)題點(diǎn)故事:苦惱的企業(yè)家視頻:倒霉熊和冰山研討:看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?什么是真正的問(wèn)題?2、工作的本質(zhì)2... |
熱門培訓(xùn)講師
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