【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
⒈ 對(duì)我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制具有一定的了解； ⒉ 知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本； ⒊ 掌握影響海關(guān)事務(wù)操作及企業(yè)通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化； ⒋ 充分理解海關(guān)新近推出的相關(guān)法律法規(guī)文件，合理有效的利用這些政策，降低企業(yè)成本，便利通關(guān)。

一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理
⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制
⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
⒊貨物通關(guān)涉及的部門(mén)
⒋如何與海關(guān)“打交道”

二、貨物通關(guān)與貿(mào)易管制
⒈貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管
⒉貿(mào)易管制的基本框架
⒊貿(mào)易管制海關(guān)管理措施
⒋什么是“三檢”，如何做商檢
⒌許可證件與貨物快速清關(guān)
⒍如何判斷是否需要許可證件

三、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
⒉如何認(rèn)識(shí)申報(bào)不實(shí)
⒊如何處理海關(guān)查驗(yàn)
⒋什么情況移送緝私
⒌海關(guān)近期通關(guān)新政
⒍海關(guān)企業(yè)分類管理
⒎什么是保稅加工
⒏加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管
⒐銀行保證金臺(tái)帳制度
⒑如何開(kāi)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)
⒒加工貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范
⒓減免稅適用條件和特征
⒔減免稅作業(yè)流程
⒕“免表”如何申請(qǐng)
⒖減免稅企業(yè)注意事項(xiàng)
⒗減免稅典型案例分析
⒘如何辦理參展貨物進(jìn)出
⒙如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸
⒚“屬地申報(bào)，口岸驗(yàn)放”
⒛如何辦理貨物的退運(yùn)

四、歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作
⒈《稅則》制定及結(jié)構(gòu)
⒉商品歸類的爭(zhēng)議解決
⒊歸類總規(guī)則理解及運(yùn)用
⒋影響商品歸類的因素分析
⒌企業(yè)商品歸類操作策略
⒍商品歸類與成本控制
⒎企業(yè)如何申報(bào)貨物價(jià)格
⒏海關(guān)如何確定貨物價(jià)格
⒐成交價(jià)格估價(jià)方法的運(yùn)用
⒑海關(guān)其他審價(jià)辦法的理解
⒒如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
⒓貨物價(jià)格認(rèn)定與成本控制
⒔原產(chǎn)地證的申報(bào)與運(yùn)用
⒕原產(chǎn)地證的出證與管理
⒖如何理解運(yùn)用原產(chǎn)地規(guī)則
⒗原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
 

 

 

工學(xué)博士，現(xiàn)為海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院高級(jí)講師，曾在上海海關(guān)工作，主要從事進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)相關(guān)課程的培訓(xùn)與咨詢工作，同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專家組成員，中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。

社會(huì)兼職：

德國(guó)商會(huì)、法國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問(wèn)，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級(jí)培訓(xùn)師；同時(shí)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。

 

主要服務(wù)過(guò)的客戶：
法國(guó)駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、金佰利（中國(guó)）有限公司、歐萊雅（中國(guó)）有限公司、愛(ài)瑪仕（中國(guó)）有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、必維國(guó)際檢測(cè)集團(tuán)、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國(guó)）有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備（上海）有限公司、歐德堡室內(nèi)裝飾產(chǎn)品（上海）有限公司、朗盛化學(xué)（中國(guó)）有限公司、滬東重機(jī)有限公司、德恩科電機(jī)（太倉(cāng)）有限公司、卓能電子（太倉(cāng)）有限公司、上海舒勒壓力機(jī)有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)（太倉(cāng)）有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、貝卡爾特（江陰）鍍膜工業(yè)有限公司‥‥‥
 

• 降本增效-人力成本分析和控制策略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導(dǎo)入：透過(guò)一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí)：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫(xiě)3、從人力成本的來(lái)源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開(kāi)發(fā)成本4、從人力成本的形態(tài)上劃分1）固定成本2）變動(dòng)成本案例練習(xí)：..

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• 進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤(pán)演練

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天： 一、進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5)海關(guān)征稅與完稅價(jià)格6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)7)《海關(guān)進(jìn)出口貨物征稅管理辦法》二、海關(guān)估價(jià) ..

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• 6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山西-太原

  【課程內(nèi)容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)據(jù)化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..

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• 降本增效-人力成本分析和控制策略

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  導(dǎo)入：透過(guò)一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí)：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫(xiě)3、從人力成本的來(lái)源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開(kāi)發(fā)成本4、從人力成本的形態(tài)上劃分1）固定成本2）變動(dòng)成本案例練習(xí)：..

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• Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢(shì)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一天：主要內(nèi)容▼第一模塊：Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與合同談判要點(diǎn)目標(biāo)：INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化，全部采用鮮活案例逐一講解的方式，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面、靈活的真正掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！增強(qiáng)國(guó)際..

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