戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定

開課時(shí)間：已開課

開課地點(diǎn)： 北京-北京

1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2. 企業(yè)外部環(huán)境分析•調(diào)..

戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)總裁班

開課時(shí)間：已開課

開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

非常幸運(yùn)你發(fā)現(xiàn)到了這門房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同..

戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)總裁班

開課時(shí)間：已開課

開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

非常幸運(yùn)你發(fā)現(xiàn)到了這門房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同..

戰(zhàn)略對(duì)決—知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班課程

開課時(shí)間：已開課

開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

第1部分　戰(zhàn)略對(duì)決一、戰(zhàn)略對(duì)決：決定企業(yè)生存發(fā)展二、發(fā)展戰(zhàn)略框架：戰(zhàn)略對(duì)決之道三、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)決的研究第2部分　蘇美爭(zhēng)霸：蘇寧VS國(guó)美一、蘇寧戰(zhàn)略二、國(guó)美戰(zhàn)略三、蘇美爭(zhēng)霸：蘇寧VS國(guó)美第3部分　美格比武：美的VS格力一、美的戰(zhàn)略二、格力戰(zhàn)略三..

精益戰(zhàn)略制定與實(shí)施

開課時(shí)間：已開課

開課地點(diǎn)： 上海-上海

課程背景：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小，如何從戰(zhàn)略的層面來進(jìn)行精益的部署，擺脫目前精益一點(diǎn)一面進(jìn)行的局面，尤其是用歷史和現(xiàn)實(shí)展示精益的發(fā)展歷程，以及在每個(gè)歷程中的組織結(jié)構(gòu)，人員配備的相應(yīng)組成，展示給大家一個(gè)全面的精益構(gòu)建圖，同時(shí)根據(jù)中國(guó)的國(guó)情，對(duì)中國(guó)企業(yè)的精益構(gòu)建給出建設(shè)性的參考。1) 精..