【培訓(xùn)對(duì)象】
各公司管理層、政府部門(mén)有關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】

第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？
一、硅谷銀行倒閉是否全球“雷曼時(shí)刻”？
1.事件：全美排名18的硅谷一行一夜倒閉
2.原因：為什么硅谷銀行會(huì)倒閉？
3.影響：恐慌情緒及銀行擠兌潮
4.推演：硅谷銀行會(huì)否引發(fā)金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢(shì)
1.股神也懵了？——巴菲特從季度最大虧損到持續(xù)盈利神話(huà)
2.2022年以來(lái)的美股暴跌？—— “耐克型”暴漲后為何暴跌？
3.硅谷銀行48小時(shí)倒閉？——美國(guó)加息帶來(lái)的新一輪金融危機(jī)？
三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢(shì)
1.1200萬(wàn)桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2.油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3.-37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4.俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響，與油價(jià)未來(lái)與展望
四、從大水漫灌到急速加息的影響
1.14萬(wàn)億美金財(cái)政支持？——全球開(kāi)啟量化寬松的周期
2.3%增長(zhǎng)？——2023年-2024年全球經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇嗎
3.K型增長(zhǎng)的趨勢(shì)：國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人、樓市與股市的新趨勢(shì)
4.企業(yè)的影響：美國(guó)加息、需求下降、流動(dòng)危機(jī)？

第二講：看國(guó)際關(guān)系：百年未有之大變局下的國(guó)際關(guān)系格局
一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化
1.近50年以來(lái)全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢(shì)
2.近20年來(lái)全球貿(mào)易格局變化趨勢(shì)
3.中美競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
1.中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2.奧巴馬的TPP圍剿
3.中國(guó)的一帶一路破局
4.新的亞太陣營(yíng)RCEP
5.拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架
三、中美關(guān)系的走勢(shì)分析
1.100年來(lái)美國(guó)對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
2.50年來(lái)美國(guó)的金融收割“陰謀”
3.中美未來(lái)關(guān)系的四個(gè)推斷
4.中美關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架與國(guó)際貿(mào)易格局

第三講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五目標(biāo)與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
1.百年未有之大變局
2.經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3.雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4.科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5.雙碳與鄉(xiāng)村振興
6.都市圈與城市群與住房問(wèn)題
7.人口老齡化與延遲退休
8.商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開(kāi)放
二、看時(shí)代趨勢(shì)：二十大報(bào)告的藍(lán)圖與遠(yuǎn)景
1.看過(guò)去十年：十年來(lái)我們經(jīng)歷了哪三件大事
2.看理論創(chuàng)新：如何繼續(xù)推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新
3.看中國(guó)特色：什么是中國(guó)式現(xiàn)代化
4.看重大原則：前進(jìn)道路上必須牢牢把握的重大原則
5.看必由之路：全黨必須牢記五個(gè)必由之路
6.看重點(diǎn)內(nèi)容：中心任務(wù)、戰(zhàn)略安排、首要任務(wù)與本質(zhì)要求
三、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略
1.內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足
2.內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3.共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化
四、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線(xiàn)
1.去產(chǎn)能：從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2.去庫(kù)存：三四線(xiàn)城市房地產(chǎn)的去庫(kù)存
3.去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4.降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5.補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板
五、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.過(guò)去：“賺辛苦錢(qián)”的日子一去不返
2.現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然
3.未來(lái)：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路
六、看陷阱：中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱？
1.經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律
2.增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3.中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱
七、看機(jī)遇：十四五期間企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第四講：看宏觀調(diào)控政策：放開(kāi)房地產(chǎn)、支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)
一、房地產(chǎn)政策的轉(zhuǎn)變
1.轉(zhuǎn)折點(diǎn)：房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化
2.調(diào)政策：適時(shí)調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策
3.化債務(wù)：制定實(shí)施一攬子化債方案
二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變
1.促進(jìn)發(fā)展：促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
2.提升普惠性：支持、鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)持續(xù)提升金融普惠性
3.創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)：推動(dòng)科技金融創(chuàng)新，增強(qiáng)國(guó)際金融競(jìng)爭(zhēng)力
4.實(shí)體與民生：更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生需求
三、鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策
1.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條的發(fā)布
2.營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境
3.清理拖欠的貸款
4.保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家的權(quán)益
5.培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神

第五講：看熱點(diǎn)事件：地產(chǎn)回暖、平臺(tái)“常態(tài)化監(jiān)管”與二十大政策的方向展望
一、房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整
1.認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？
2.碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？
3.中國(guó)進(jìn)入房地產(chǎn)分化時(shí)代
二、阿里分拆螞蟻混改與平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動(dòng)搖”沒(méi)有變
1.馬云回國(guó)與阿里換帥、回歸和分拆三大動(dòng)作
2.滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺(tái)公司面臨的機(jī)遇
3.未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒(méi)有希望？
三、銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控
1.案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無(wú)法收回
2.案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)
3.政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
四、未來(lái)十年中國(guó)的富強(qiáng)民主之路

第六講：如何應(yīng)對(duì)？——構(gòu)建大類(lèi)資產(chǎn)配置策略應(yīng)對(duì)百年變局
一、百歲人生：人老了，錢(qián)沒(méi)了怎么辦？
1.《百歲人生》假如成了現(xiàn)實(shí)？
2.通脹殺手：30年后你每個(gè)月要花2萬(wàn)，才能維持今天8000元的生活水平
二、除了收益還有風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間
1.風(fēng)險(xiǎn)：盈利之前要先看到風(fēng)險(xiǎn)
2.時(shí)間：時(shí)間越長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)越小
三、怎樣做才能建立你的財(cái)富自由基金？
1.復(fù)利：如何讓5萬(wàn)變?yōu)?0萬(wàn)？
2.微笑曲線(xiàn)：中長(zhǎng)線(xiàn)投資的利器
3.財(cái)富自由基金：永不衰竭的自動(dòng)提款機(jī)
四、幾種大類(lèi)資產(chǎn)的投資屬性與周期
1.股票：風(fēng)險(xiǎn)大收益大
2.債券：風(fēng)險(xiǎn)中等收益中等
3.黃金：亂世與盛世的晴雨表
4.房地產(chǎn)：20年大周期的輪回
五、唯一的“免費(fèi)午餐”：如何進(jìn)行投資組合，分散風(fēng)險(xiǎn)
1. 先鋒基金創(chuàng)始人約翰博格的指數(shù)基金投資法則
2. 馬考維茨的“現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論
3. “耶魯大學(xué)基金會(huì)投資法則
 

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)/獨(dú)立董事
阿里巴巴特聘高級(jí)講師
國(guó)家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營(yíng)師
中國(guó)MBA華南聯(lián)盟理事長(zhǎng)
中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師
中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)
微圈科技丨CEO/創(chuàng)始人
曾任：珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會(huì)辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人
中山大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國(guó)策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢(shì)分析
李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學(xué)國(guó)家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今，累計(jì)授課超過(guò)400多場(chǎng)，服務(wù)的用戶(hù)超過(guò)300家，課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車(chē)/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢(shì)等內(nèi)容。
曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢(xún)，并為企業(yè)制定針對(duì)性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問(wèn)題，獲得企業(yè)一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
★ 專(zhuān)業(yè)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報(bào)的戰(zhàn)略研究工作，負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)未來(lái)的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》，為企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
★ 線(xiàn)上線(xiàn)下輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法：老師利用微圈科技公眾號(hào)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)傳播，不僅讓學(xué)員線(xiàn)上線(xiàn)下均可學(xué)習(xí)同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛(ài)，點(diǎn)擊率已高達(dá)300多萬(wàn)，現(xiàn)已推送200多期；也曾在羊城晚報(bào)發(fā)表新聞報(bào)道近50篇，約共10萬(wàn)字，廣受讀者喜閱。
李老師除了專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行等大型企業(yè)活動(dòng)超500場(chǎng)，學(xué)員高達(dá)20000人，好評(píng)率高達(dá)95%。

部分成功案例：
01-曾參與香港紫金谷論壇，與香港前特首董建華、香港中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動(dòng)，李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺(tái)進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢(shì)與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》，獲得了熱烈反響。
02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，與多位市值10億公司的CEO同臺(tái)分享，參會(huì)人數(shù)高達(dá)2000人，分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營(yíng)銷(xiāo)模型的變化》獲得了現(xiàn)場(chǎng)的紛紛贊嘆。
03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長(zhǎng)級(jí)別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程，課后效果顯著，為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于銀行的影響，獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。
04-曾為國(guó)家電網(wǎng)中青干部班講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程，課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極，課后獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
05-曾為阿里巴巴的近200位（針對(duì)千萬(wàn)級(jí)營(yíng)業(yè)額以上vip客戶(hù)）員工講授《中美貿(mào)易與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》課程，為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹(shù)大講堂主講嘉賓，講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》，獲得當(dāng)?shù)馗髡块T(mén)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評(píng)，并被桐鄉(xiāng)市電視新聞?lì)l道播放、桐鄉(xiāng)報(bào)紙報(bào)道。
07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級(jí)以上干部，講授《國(guó)際格局與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》，獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

主講課程：
《金融科技（fintech）助力銀行轉(zhuǎn)型》
《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》
《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與金融政策解讀》
《2022年中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展與中國(guó)雙循環(huán)新格局》
《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》
《“黑天鵝”下2021年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì) 與普惠金融發(fā)展》
《金融科技與區(qū)塊鏈：金融的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》
《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略》

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：
李老師對(duì)于金融科技的分析和預(yù)見(jiàn)，非常有啟發(fā)意義，特別是對(duì)于銀行轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，思維模式的改變是最重要的，李老師的課程恰恰起到了開(kāi)拓視野，預(yù)見(jiàn)未來(lái)的效果，對(duì)我們銀行非常有啟發(fā)。
——湖北某大型銀行 朱行長(zhǎng)
李老師對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的分析，讓我們一下子就對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，有了一個(gè)清晰的輪廓，也給我們一些方法論，如何去判斷未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，中美貿(mào)易的走勢(shì)，這對(duì)我們未來(lái)的決策很有意義。
——某民營(yíng)企業(yè) 李董事長(zhǎng)
李老師多次給我們銷(xiāo)售顧問(wèn)以及我們客戶(hù)進(jìn)行房地產(chǎn)趨勢(shì)演講，效果非常好。對(duì)于銷(xiāo)售顧問(wèn)方面，打破了銷(xiāo)售顧問(wèn)固有銷(xiāo)售思維習(xí)慣，給銷(xiāo)售顧問(wèn)提出了很多有建設(shè)性的、可執(zhí)行的方案；對(duì)于客戶(hù)方面，給客戶(hù)提供了很全面的數(shù)據(jù)分析，房產(chǎn)的周期趨勢(shì)，各國(guó)家及國(guó)內(nèi)城市房產(chǎn)的投資回報(bào)情況，助力客戶(hù)思考房地產(chǎn)的投資方向。
——富力集團(tuán) 丘總
李老師是位不可多得的實(shí)踐型講師，員工們都很喜歡聽(tīng)他的課，教學(xué)方法很豐富很幽默，通過(guò)案例分析和視頻欣賞來(lái)互動(dòng)體驗(yàn)，培訓(xùn)的內(nèi)容干貨多，邏輯思路清晰，結(jié)論精準(zhǔn)。
——珠江實(shí)業(yè) 馬總
培訓(xùn)的氣氛很好，互動(dòng)的方式提高員工的學(xué)習(xí)吸收，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員評(píng)價(jià)也極高。
——保利集團(tuán) 李總
李老師課場(chǎng)的互動(dòng)讓我們很容易進(jìn)入角色，并能快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓我們快速掌握及修正，李老師每次的案例故事都很吸引，演講風(fēng)格也很有趣。
——中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生們
案例很新穎，課程很生動(dòng)，企業(yè)第一次邀請(qǐng)老師講互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)型的課程，與以往傳統(tǒng)的課程很不一樣，李總運(yùn)用了大量的互聯(lián)網(wǎng)成功案例舉證，開(kāi)拓了我們的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我們學(xué)習(xí)掌握運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)。
——中國(guó)石化深圳公司 姚總監(jiān)
聽(tīng)了李老師的課很受啟發(fā)，很贊同對(duì)品德、能力等方面的認(rèn)識(shí)，課程很接地氣、很實(shí)在實(shí)用，老師是個(gè)干實(shí)事的人，以前醫(yī)院的課都比較一板一眼的，李老師的課，讓我們更好的轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)了思維的方式，單位課后一致給予了極高的評(píng)價(jià)。
——157醫(yī)院醫(yī)療辦 梁助理 

• 2025宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會(huì)

  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-08 — 2025-03-09

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一．2025年全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn) 1、2025全球經(jīng)濟(jì)展望及全球金融市場(chǎng)形勢(shì)綜述：全球經(jīng)濟(jì)三大最新趨勢(shì)分析 2、全球央行：2025年美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策調(diào)整及影響分析 3、美國(guó)經(jīng)濟(jì)：2025美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)熱點(diǎn)、科技創(chuàng)新、美國(guó)大選、美元趨勢(shì) 4、歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)：2025歐洲面臨的問(wèn)題、歐洲政經(jīng)變局..

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• VDA6.3（2023年）過(guò)程審核培訓(xùn)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、審核基礎(chǔ)知識(shí)1、為什么做審核？2、什么是過(guò)程審核：-質(zhì)量、過(guò)程、審核、審核準(zhǔn)則、審核發(fā)現(xiàn)、審核結(jié)論、審核范圍等3、2023新版的變化（第一次學(xué)VDA6.3的企業(yè)不講這部分）1）2023新版思路2）2023新版P1-P7提問(wèn)表變化：由58項(xiàng)到59項(xiàng)3）2023新版刪..

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• 2024年5月16-17日 石家莊 HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 河北-石家莊

  HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析高級(jí)培訓(xùn)班【課程背景】員工入職、員工在職、員工離職，勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終，我們聘請(qǐng)專(zhuān)家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題，成為您實(shí)務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險(xiǎn)?！菊n程收益】針對(duì)HR必須掌握的、最頭疼..

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• 2024診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  2024診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效————————楊天河老師事半功倍的領(lǐng)導(dǎo)力三級(jí)開(kāi)發(fā)體系———&mdash..

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• 2024宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會(huì)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  開(kāi)場(chǎng)：從何切入？（1）辜朝明2008年的著作《大衰退》（2）概念1：資產(chǎn)負(fù)債表衰退資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂——資產(chǎn)價(jià)格下跌——貨幣信用收縮——去杠桿化——資不抵債（3）概念2：企業(yè)負(fù)債最小化 ..

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• 2024宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會(huì)

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  開(kāi)場(chǎng)：從何切入？（1）辜朝明2008年的著作《大衰退》（2）概念1：資產(chǎn)負(fù)債表衰退資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂——資產(chǎn)價(jià)格下跌——貨幣信用收縮——去杠桿化——資不抵債（3）概念2：企業(yè)負(fù)債最小化 ..

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