1、 企業(yè)人力資源管理者需要澄清的問題
為什么勞動法與其他法律有所不同？對于企業(yè)有什么特別影響？
比較企業(yè)中的標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制；分析新法環(huán)境下的實際操作需要注意哪些問題？
解讀工會組織與工會組織所扮演的角色（如何進一步加強工會在企業(yè)中的積極作用？）
重視最低工資標準與工資的計算
2、 勞動合同與勞動力派遣
Offer letter的效力（聘用通知發(fā)出后是否可以撤回？）
分析勞動合同的必備條款
a) 工資數(shù)額必須明確寫在勞動合同上嗎？
b) 企業(yè)可以與勞動者約定解除勞動合同或終止勞動合同的特別條款嗎？
c) 如何確定勞動合同的期限？如何確定勞動合同試用期？
d) 事實勞動關系、固定期限勞動合同與無固定期限勞動合同的比較與分析
e) 可以在勞動合同內(nèi)附加的條款：保密條款、競業(yè)限制條款、服務期條款、脫密期條款、違約金條款
員工保守商業(yè)秘密只要約定保密條款就可以了嗎？
a) 如何進行競業(yè)限制條款的約定？競業(yè)限制條款的內(nèi)容有哪些限制？
b) 新法環(huán)境下，簽訂服務期條款有什么前提條件？
c) 何謂“專項培訓費用”？
d) 什么可以計入服務期協(xié)議的違約金？
e) 新法環(huán)境下還可以約定脫密期條款嗎？
f) 新法對于在勞動合同中約定違約金有什么樣的限制？
勞動合同到期的補償與續(xù)簽
解讀企業(yè)的勞動力派遣；
新法環(huán)境下，有哪些相關變化？是否有可行的替代選擇方案？
勞動合同、勞務合同和服務外包的比較
何謂集體合同？集體合同的內(nèi)容？集體合同在企業(yè)管理中的作用？
拋磚引玉：勞動合同與法律風險案例分析
3、 企業(yè)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行
制訂企業(yè)規(guī)章的步驟與方法(新法環(huán)境下的操作流程變化)
部分企業(yè)規(guī)章內(nèi)容解讀
a) 病假與病假工資
b) 加班與休假
c) 工傷與工傷待遇
d) 勞動保護與安全衛(wèi)生
e) 職業(yè)病危害防護與安全生產(chǎn)狀況
f) 制定合理的企業(yè)福利方案（新法環(huán)境下的注意要點）
g) 社會保險、公積金都是強制性的嗎？
h) 如何確定企業(yè)的培訓政策

執(zhí)行企業(yè)規(guī)章時您應注意到的要點
a) 執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度時的松與緊
b) 處理嚴重違紀人員時要注意的問題
c) 同工同酬與企業(yè)制度的推行
d) 如何在人事管理中充分發(fā)揮績效考核的作用？相關的操作要點有哪些？
e) 新法體制下還可以適用末位淘汰制么
拋磚引玉：企業(yè)規(guī)章制度與法律風險案例分析
4、 勞動爭議與勞動監(jiān)察
企業(yè)要求員工離職時，要付哪些費用？
經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金的比較
勞動爭議篇
a) 如何有效地預防勞資糾紛
b) 發(fā)生爭議時，企業(yè)與員工的談判與協(xié)調(diào)
c) 勞動爭議仲裁與訴訟的程序簡介
d) 勞動爭議中用人單位的舉證責任與證據(jù)搜集
勞動監(jiān)察篇
a) 勞動監(jiān)察的程序
b) 勞動監(jiān)察的內(nèi)容
勞動爭議與勞動監(jiān)察的比較
拋磚引玉：勞動爭議解決案例分析
5、 診斷、咨詢與輔導
學員直接提出自己在實際工作中遇到的相關問題，由講師直接對該實際問題進行診斷、講解和分析，給出基本的解決方案。

• 戰(zhàn)略績效管理-企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理

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  第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人..

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• 企業(yè)人力資源管理的九大實務

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• 企業(yè)人力資源管理的九大實務

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