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六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)
課程編號：5101 課程人氣：2689
課程價(jià)格：￥9800 課程時(shí)長：5天
2012.5.9
研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，品質(zhì)經(jīng)理，制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學(xué)員要求：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個(gè)人威望；在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。
【培訓(xùn)收益】
六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶培訓(xùn)課程是張馳咨詢專門開發(fā)出的面向六西格瑪設(shè)計(jì)的經(jīng)典課程，通過5天系統(tǒng)的培訓(xùn)和案例分析,學(xué)員能全面掌握六西格瑪設(shè)計(jì)IDDOV（識別; 定義; 設(shè)計(jì); 優(yōu)化; 驗(yàn)證）方法體系，能據(jù)產(chǎn)品或過程合理地選用六西格瑪設(shè)計(jì)工具，從而在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或過程前預(yù)知或消除產(chǎn)品缺陷。課程涉及的創(chuàng)新方法論和突破模型已在多家客戶（中國移動，中國航天，臺達(dá)等）處經(jīng)過大量實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施得到驗(yàn)證。通過學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)理念和可選設(shè)計(jì)策略及方法論方面會有突破性提升。培訓(xùn)推薦學(xué)員實(shí)施試驗(yàn)性DFSS項(xiàng)目，張馳咨詢的DFSS專家團(tuán)隊(duì)會點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)。
課程簡介 六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)(研發(fā)精英專修培訓(xùn))此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計(jì)方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目證明： 運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)方法（DFSS）可使研發(fā)周期大縮短（可縮短30%以上），研發(fā)成本可大大節(jié)約（我們的客戶都節(jié)約了40%以上），產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求，將六西格瑪設(shè)計(jì)方法論用于流程設(shè)計(jì)，可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競爭力方面有突破性提升的超級流程。從本質(zhì)上說，六西格瑪設(shè)計(jì)從源頭上真正作到“第一次將事情作對”。
CAQ六西格瑪推進(jìn)平臺組建團(tuán)隊(duì)成員
國際六西格瑪協(xié)會榮譽(yù)顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授
國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者
世界500強(qiáng)臺達(dá)電子/富士康集團(tuán)長期顧問
六西格瑪推行“農(nóng)村包圍城市”、“八大短 板理論”創(chuàng)立者
國內(nèi)第一本六西格瑪專著；
國內(nèi)第一六西格瑪專用軟件（MINITAB）詳細(xì)介紹專著；
國內(nèi)最早的六西格瑪黑帶叢書
國內(nèi)第一本六西格瑪設(shè)計(jì)專著
國內(nèi)第一本精益六西格瑪推行專著
服務(wù)業(yè)方面：幫助中國建設(shè)銀行、太平人壽保險(xiǎn)公司高層管理進(jìn)行六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)，幫全球500強(qiáng)美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養(yǎng)一期綠帶，幫深圳移動通訊在2002年培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪黑帶項(xiàng)目，對服務(wù)業(yè)流程特點(diǎn)及改善方向有深刻理解與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一．試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.什么是試驗(yàn)設(shè)計(jì)？2.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)術(shù)語2.1 響應(yīng)變量、因子、水平、處理、模型、試驗(yàn)誤差2.2 主效應(yīng)和交互效應(yīng)、設(shè)計(jì)均衡、正交和正交表3.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類型4.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用5.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則6.試驗(yàn)設(shè)計(jì)邏輯6.1 試驗(yàn)設(shè)計(jì)策劃練習(xí)1：因..
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基于員工能力的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)大綱
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
【課程大綱】 第一講 薪酬體系 1. 全面薪酬概念及其構(gòu)成 2. 薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用 3. 薪酬的競爭性問題..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
[9/4-8]北京六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/11-15]上海六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班[9/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班[10/2-6]北京六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [10/9-13]上海六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證..
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精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
[11/1-5]北京精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班[11/14-18]廣州精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班 [11/21-25]深圳精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班[12/5-9]北京精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班..
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