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財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施

課程編號:43566   課程人氣:571

課程價格:¥3800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:樊李東

課程安排:

       2023.6.14 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負責人、高層管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】
● 熟悉風(fēng)險的種類,掌握風(fēng)險的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力;
● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義:防患于未然;
● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標與狀況,制定出符合企業(yè)的風(fēng)險管控制度;
● 從財務(wù)角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進行分析和評估;
● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財務(wù)人員分析與規(guī)劃能力;
● 聚焦價值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者;
● 優(yōu)化配置資源,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和企業(yè)風(fēng)險最小化。

 課程大綱:

 

第一講:風(fēng)險管理

一、風(fēng)險管理

1. 風(fēng)險定義

2. 風(fēng)險三要素:目標、不確定性、影響

3. 風(fēng)險層級:公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險

4. 風(fēng)險類型:戰(zhàn)略風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險

二、風(fēng)險管理

1. 風(fēng)險管理的主要目標:戰(zhàn)略、運營、報告、合規(guī)

2. 風(fēng)控體系建設(shè)的框架和方法

1)風(fēng)險管理框架

2)風(fēng)險量化技術(shù)

三、風(fēng)險管理策略

1. 風(fēng)險識別

2. 風(fēng)險評估

3. 風(fēng)險應(yīng)對

1)風(fēng)險規(guī)避

2)風(fēng)險降低

3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

4)風(fēng)險承擔

4. 風(fēng)險監(jiān)控

 

第二講:建立內(nèi)控體系和預(yù)算管理控制體系

一、建立內(nèi)控的流程

1. 內(nèi)部控制的定義

2. 內(nèi)部控制的整體框架

3 內(nèi)控的基本思路、原則和目標

二、《預(yù)算法實施條例》熱點、難點問題解讀

1. 背景與意義

2. 修訂原則 

3. 主要改革與創(chuàng)新

4. 重要具體條款解讀

 

第三講:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)重點領(lǐng)域預(yù)算

一、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理

1. 資產(chǎn)管理體制

2. 資產(chǎn)管理目標

3. 政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況制度

4. 從人大監(jiān)督角度行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理存在問題

5. 資產(chǎn)管理政策與定義

6. 資產(chǎn)配置管理與核算

7. 資產(chǎn)使用管理與核算

8. 資產(chǎn)處置管理與核算

9. 資產(chǎn)清查核實與核算

10. 資產(chǎn)報告編報體系及修訂情況

11. 難點問題解析

12. 固定資產(chǎn)修繕資本化或費用化的困惑

13. 固定資產(chǎn)折舊調(diào)整操作難點

14. 固定資產(chǎn)后續(xù)計量的賬務(wù)處理與資產(chǎn)管理的銜接問題

二、行政事業(yè)單位重點領(lǐng)域預(yù)算績效管理

1. 部門整體支出績效評價

2. 國有資本經(jīng)營預(yù)算績效評價

3. PPP項目績效管理最新政策解讀與應(yīng)用實務(wù)

4. 重大政策和重點項目績效評價

5. 專項債券項目績效管理

6. 新冠疫情防控政策落實和資金管理使用情況評價

案例分析

 

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

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