[課程背景]

解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！

什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，人工智能、新零售、無人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí)，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！                                          

 以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。

 化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                  

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！      

[特訓(xùn)形式] 

1、專業(yè)主持人1名，助教2名；主持人要求：善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，完成分組和各小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

2、學(xué)員分組，5-7一組，推選小組組長(zhǎng)；

3、設(shè)立小組積分，評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，設(shè)置獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀；

[特訓(xùn)流程]

1、開場(chǎng)：學(xué)員分組，推選組長(zhǎng)（可以提前確定好分組和組長(zhǎng)）；

2、各小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)加分；

3、團(tuán)隊(duì)按照研討主題，完成研討并上臺(tái)分享，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)加分；

4、課中內(nèi)容互動(dòng)，回答問題，針對(duì)性主動(dòng)提問，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)加分；

5、總結(jié)分享，團(tuán)隊(duì)總積分，評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，結(jié)業(yè)！

[內(nèi)訓(xùn)大綱]

一、品牌創(chuàng)新：創(chuàng)新概念VS創(chuàng)新成果

1.     互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史；

2.     商業(yè)路徑：從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代；

3.     風(fēng)口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng)新；

4.     品牌創(chuàng)新路徑：新商業(yè)9宮格；

5.     新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)畫布；

6.     品牌價(jià)值：入口設(shè)計(jì)；

7.     品牌傳播：流量布局；

8.     品牌傳遞：轉(zhuǎn)化節(jié)點(diǎn)；

9.     品牌利潤(rùn)：交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

【品牌案例】集團(tuán)化品牌案例

【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌路徑9宮格規(guī)劃與分析

【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)與落地

二、  

品牌經(jīng)營(yíng)：運(yùn)營(yíng)體系創(chuàng)新

1.     圖解：新商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)體系；

2.     品牌價(jià)值體系創(chuàng)新；

3.     品牌差異化定位設(shè)計(jì)工具應(yīng)用；

4.     品牌識(shí)別系統(tǒng)：MI+VI+ BI +UI +SI

5.     品牌文化與品牌價(jià)值；

6.     【圖解工具】品牌故事化6大主線；

7.     【圖解工具】品牌定位5環(huán)；

8.     【圖解工具】品牌競(jìng)爭(zhēng)力4極；

9.     品牌管理創(chuàng)新：以用戶為中心！

10.  【圖解工具】品牌管理：用戶體驗(yàn)度設(shè)計(jì)；

11.  品牌用戶體驗(yàn)管理5大核心；

12.  品牌體驗(yàn)6度羅盤；

【案例研討】新商業(yè)品牌實(shí)踐案例分享（近期案例）！

【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌MI故事化策略；

【現(xiàn)場(chǎng)研討】品牌用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)落地計(jì)劃；

結(jié)業(yè)：團(tuán)隊(duì)代表及優(yōu)秀學(xué)員總結(jié)分享，導(dǎo)師評(píng)語！

 國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師（高級(jí)）；

管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師（高級(jí)）；

國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；

AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；

2017年度品牌創(chuàng)新人物；

2018品牌大會(huì)“品牌中國(guó)功勛人物”；

中國(guó)品牌大會(huì)“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；

北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)研修班品牌導(dǎo)師；

帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 總裁班訓(xùn)練營(yíng)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數(shù)1、如何做好領(lǐng)導(dǎo)者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對(duì)人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現(xiàn)在的資產(chǎn)數(shù)字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠(yuǎn)靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

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• 向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫作經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總裁班特訓(xùn)營(yíng)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：結(jié)構(gòu)化思維一、金字塔結(jié)構(gòu)1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達(dá)，結(jié)論先行；3.自下而上思考，總結(jié)概括。二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)1.邏輯：將沒意識(shí)的思考方式意識(shí)化；2.語言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負(fù)擔(dān)；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

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• 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計(jì)自己工廠的實(shí)施方案）（3天2夜）

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  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽課，回來實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫不出來，好不容易寫出來，效果不盡人意。3、請(qǐng)了幾撥顧問來聊，看現(xiàn)場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個(gè)部門都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實(shí)施精益管理，想去..

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• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營(yíng)銷—定位的再升華，搶占行..

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• 3月30—31日工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷總裁班五大核心課程系統(tǒng)一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)海十六字真言”卡位的核心戰(zhàn)略思想卡位營(yíng)銷—定位的再升華，搶占行..

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