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商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運營體系

課程編號:4049   課程人氣:2755

課程價格:¥5800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:黃國輝

課程安排:

       2012.2.25 佛山



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及企業(yè)的中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中的誤區(qū)與盲點,清晰找到阻礙企業(yè)發(fā)展與突破的瓶頸;
2、清晰企業(yè)的運作流程,學(xué)會如何制定戰(zhàn)略,掌握保障戰(zhàn)略計劃能夠有效落地的方法;
3、學(xué)會換位思考,提升跨部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,保障團隊能夠高效合作;
4、學(xué)會競爭對手分析與營銷策略的運用,掌握進一步突破市場業(yè)績的新模式。


    沙盤模擬是80%的世界500強企業(yè)在培訓(xùn)中高層時首選的課程。普緯引入國際先進的沙盤模擬教學(xué)體系,結(jié)合中國企業(yè)的特點,開發(fā)出系統(tǒng)、實戰(zhàn)、真實模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的沙盤模擬過程,讓學(xué)員固有經(jīng)營思維的優(yōu)缺點課程中暴露無遺,從而使學(xué)員深刻認(rèn)識自我,并找到有效的改善之路。
    此課程通過高強度的市場競爭中,從人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財務(wù)管理等五個層面,真實模擬企業(yè)遭遇的各種危機、壓力與挑戰(zhàn),使管理者能夠?qū)嵺`運用各種管理工具與方法,切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、改進績效、提高效率、正確決策的能力,頓悟打造企業(yè)卓越運營體系的真諦。

【課程特色】
1、真實的模擬:競爭激烈的模擬市場,動態(tài)運營的模擬企業(yè),讓學(xué)員真實面對企業(yè)運營過程中遭遇的各種危機、壓力與挑戰(zhàn),最終承擔(dān)起企業(yè)贏利或破產(chǎn)的結(jié)局,感受深刻。
2、實戰(zhàn)的演練:學(xué)員通過親自操作體驗,洞察市場,創(chuàng)新思維,實踐運用各種經(jīng)營管理工具與方法,同時學(xué)會如何跨部門協(xié)同合作,充分利用有限資源發(fā)揮最大的成效。
3、深刻的檢視:學(xué)員在體驗中不斷感悟,發(fā)現(xiàn)自己在日常工作中的誤區(qū)與盲點,從而找到阻礙自己提升的技能瓶頸,在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中更有針對性的進行提升。

【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
一、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略。
二、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)與運作流程。
三、運用產(chǎn)品組合策略和開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線,謀求穩(wěn)定的利潤來源。
四、模擬市場細(xì)分和市場定位。
五、運用營銷組合策略謀求市場競爭優(yōu)勢。
六、實施融資計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、原材料采購計劃、生產(chǎn)計劃、市場開拓計劃等。
七、針對模擬計劃的決策失誤,認(rèn)識慣性決策的危害。
八、利用管理團隊的自我調(diào)整,破解團隊建設(shè)中的困惑。
九、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高周邊績效,樹立全局意識。
十、學(xué)習(xí)利用價值鏈視覺在模擬經(jīng)營中謀求競爭優(yōu)勢,提高管理績效。

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