【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長和總經(jīng)理。包括： 房地產(chǎn)開發(fā)商； 建筑、建材企業(yè)； 各類投資公司； 房地產(chǎn)設(shè)計與咨詢機構(gòu)；

【培訓(xùn)收益】


開課時間：2012年1月5-8日 ,2012年3月22-25日

中國的房地產(chǎn)業(yè)正在告別一個時代! 在經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展后，特別是近幾年來，連續(xù)的非理性暴漲透支了房地產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展周期，促使房地產(chǎn)直接從高速發(fā)展進入了調(diào)整階段。隨著政府調(diào)控政策的不斷推出，曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的中國房地產(chǎn)業(yè)將何去何從？自2006年創(chuàng)辦以來，與時俱進的清華大學(xué)“房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班”，旨在匯集業(yè)界精英，共同探討新時期房地產(chǎn)業(yè)的未來，提高企業(yè)的生存能力，迎接中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型時代的到來。 

【學(xué)習(xí)回報】 系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營流程
交流并探討新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營與創(chuàng)新模式
不同班級間同學(xué)活動，互相交流、互傳管理經(jīng)驗
參加同學(xué)會活動，增進人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺 

【學(xué)習(xí)方式】 經(jīng)典課程講授＋樓盤考察＋班級間的定期活動＋同學(xué)會的定期活動 

【學(xué) 制】 學(xué)制一年。每2個月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次4天(周四至周日) 

【學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)】 人民幣43,800元/人（含教材、講義、證書、報告） 

【證 書】 學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁（CEO）班”結(jié)業(yè)證書，證書
統(tǒng)一編號，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。 

【課程簡介】
第一模塊 政 策 篇
■ 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析與最新房地產(chǎn)調(diào)控政策解析
■ 土地政策與房地產(chǎn)金融政策
■ 二、三級城市房地產(chǎn)市場與前景
■ 房地產(chǎn)行業(yè)與中國經(jīng)濟
■ 房價運行規(guī)律與開發(fā)商變革
■ 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀

第二模塊 戰(zhàn) 略 篇
■ 房地產(chǎn)市場競爭格局與對策
■ 未來觀念與百年住宅
■ 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式再造問題
■ 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
■ 企業(yè)品牌與項目品牌建設(shè)

第三模塊 管 理 篇 
易經(jīng)與管理智慧
■ 房地產(chǎn)項目土地研判、定位與市場分析
■ 房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理
■ 房地產(chǎn)項目管理與物業(yè)管理
■ 客戶關(guān)系管理與項目精細(xì)化營銷
■ 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
■ 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險規(guī)避
■ 房地產(chǎn)投資信托基金(REITs) 

第四模塊 融 資 篇
■ 私募股權(quán)基金
■ 項目融資與股權(quán)融資
■ 房地產(chǎn)融資模式與實務(wù)操作
■ 地產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟與項目合作
■ 房地產(chǎn)證券化實務(wù)操作
■ 企業(yè)風(fēng)險控制與管理

第五模塊 規(guī)劃與設(shè)計篇
■ 房地產(chǎn)項目策劃與定位
■ 項目規(guī)劃與組織管理
■ 園林景觀設(shè)計與規(guī)劃
■ 房地產(chǎn)設(shè)計策劃與價值創(chuàng)新
■ 住宅的精細(xì)化設(shè)計 
■ 國外住宅與商業(yè)旅游地產(chǎn)發(fā)展理念

第六模塊 旅游與商業(yè)地產(chǎn)篇
■ 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分析、選址及定位
■ 旅游地產(chǎn)的策劃與設(shè)計
■ 商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計與景觀設(shè)計
■ 旅游商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與經(jīng)營
充分利用業(yè)余時間 組織可選性專題沙龍
自我管理
專業(yè)沙龍
個人交流
■ 危機處理與媒體應(yīng)對
■ 壓力管理
■ 總裁健康管理
■ 親子關(guān)系管理
■ 養(yǎng)老住宅的發(fā)展
■ 綠色低碳與可循環(huán)建設(shè)
■ 建筑風(fēng)水學(xué)及其應(yīng)用
■ 成本控制與管理
■ 投、融資信息發(fā)布
■ 外地參觀考察與學(xué)習(xí)
■ 拓展訓(xùn)練與團隊合作
■ 學(xué)員自由論壇

外 出 參 觀 考 察 活 動 
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察 萬科、萬通、SOHU等優(yōu)秀企業(yè)參觀，與高層管理人員面對面進行交流
全國優(yōu)秀經(jīng)典樓盤案例點評： 建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心專家點評百家經(jīng)典小區(qū)、樓盤
目標(biāo)市場選擇與營銷創(chuàng)新：代表項目北京星河灣
地段與項目連鎖品牌的較量：代表項目孔雀城 
節(jié)能案例：MOMA、北京奧運村
學(xué)員優(yōu)秀項目現(xiàn)場討論、學(xué)習(xí)
二、三線城市優(yōu)秀項目參觀與考察

【以往邀請師資名單】 (部分)



莊惟敏 清華大學(xué)建筑設(shè)計院院長

李伏安 中國銀監(jiān)會業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部

林少洲 北京厚土投資機構(gòu)總經(jīng)理

馮 侖 萬通集團董事局主席

王 平 中國城市房地產(chǎn)開發(fā)委員會會長

董 藩 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長

李 忠 華高萊斯有限公司董事長

朱鵬祖 中國稅收咨詢網(wǎng)首席運營官

顧云昌 中國房地產(chǎn)協(xié)會秘書長

聶梅生 全國工商聯(lián)房地產(chǎn)分會會長

陳 淮 中國建設(shè)部政策研究中心主任

孟曉蘇 中國房地產(chǎn)開發(fā)集團

孫克放 建設(shè)部住宅促進中心主任

劉福垣 國家計委宏觀經(jīng)濟研究院副院長

趙 曉 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授

俞孔堅 北京大學(xué)景觀設(shè)計學(xué)院院長

曾憲斌 中國十大房地產(chǎn)策劃專家之一

卞華舵 中科招商基金管理公司副總裁

于寶鋼 金諾投資管理公司執(zhí)行總裁

穆懷朋 中國人民銀行金融市場司司長

郭寶平 國土資源部執(zhí)法局

高 志 加拿大寶佳國際設(shè)計公司總裁

• 清華大學(xué)微信營銷培訓(xùn)第一課

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  一、取勢——八面微風(fēng)1、微信微博來襲2、移動互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟模式大變革3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級微創(chuàng)新二、明道——微言大義1、微營銷定位2、微營銷特點(1)傳播方式革命——教堂傳播到集市傳播(2)..

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• 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營總裁高級研修班

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  清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營總裁高級研修班前言： 管理與經(jīng)營是企業(yè)運營的兩個層面，管理是相對的主題，經(jīng)營才是絕對的主題，經(jīng)營是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營總裁高級研修班充分整合清華大學(xué)及其他知名學(xué)府的優(yōu)勢資源，面向企業(yè)高層管理者設(shè)立的全新高端培訓(xùn)課程。課程以經(jīng)營為核心， 匯集了中國..

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• 清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班

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  清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班 ——培養(yǎng)中國優(yōu)秀企業(yè)管理大師【前 言】 “學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，是一條永保競爭優(yōu)勢的必由之路” 清華大學(xué)工商管理項目是中國開辦最早、最具影響力和品牌效應(yīng)的工商管理高端培訓(xùn)項目，“..

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• 清華大學(xué)流程工業(yè)成本收益精細(xì)化管理提升高級研修班常年開課（北京）

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  【項目背景】“中國制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟的重要力量，并逐步朝著“中國創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價格高漲及頻繁波動、企業(yè)缺乏核心競爭力、管理模式低效等發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)憂外患已擺在每一個不斷追求卓越的企業(yè)前行之路上，中國企業(yè)急需通過管..

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• 清華大學(xué)離散制造業(yè)精益管理提升高級研修班10月19-21日，常年開課！

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  【項目背景】精益管理（Lean Management），經(jīng)過豐田七十年的完美實踐，已被證明是行之有效的用于提升效率、降低成本、保證品質(zhì)的系統(tǒng)化方法，而其背后所隱含的以消除一切浪費為目標(biāo)的管理哲學(xué)，更是經(jīng)無數(shù)成功案例證明，成為企業(yè)走出經(jīng)營困境、獲取持續(xù)競爭能力的至上法典。然而，縱觀國內(nèi)企業(yè)十余..

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