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降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)
課程編號:25355 課程人氣:875
課程價格:¥4800 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等
【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)現(xiàn)代IE及精益生產(chǎn)的各種改善手法的及其運用,包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析、平衡生產(chǎn)線等
了解工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的作用,轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費,降低成本
學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路
識別生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題,區(qū)分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優(yōu)化流程,有效實現(xiàn)減員增效,
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)
從大量實例中感受IE改善帶來的成果.
改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配,如何促進企業(yè)提案改善風(fēng)氣及維持改善成效的有效防反彈措施
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開課時間:2025-03-21 — 2025-03-22
開課地點: 廣東-廣州
第一部分 整體規(guī)劃:降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標(biāo)”體系 一、降本增效“雙輪驅(qū)動”:AI+行動學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動 1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn):需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型; 2.認知轉(zhuǎn)變:企業(yè)80%以上的管..
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開課時間:2025-03-29 — 2025-03-30
開課地點: 廣東-廣州
第一講:精益生產(chǎn)的核心 一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率 1、OEE的指標(biāo)定義與計算方法 【案例】:某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE 2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤 【案例】:某企業(yè)產(chǎn)線停機跟蹤表 二、最佳的生產(chǎn)運營能力→DTD有效生產(chǎn)周期 1、DTD的指標(biāo)定義與..
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開課時間:2025-04-18 — -0-0
開課地點: 廣東-深圳
第一部分 成本意識提升與觀念變更 1)我不是老板,成本與我無關(guān); 2)企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識; 3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn) 4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路 5)十二大成本法則 6)成本消減對利潤的杠桿效應(yīng) 7)精益管理的核心 8)建立基于浪費的成本目標(biāo)體系 9)精益..
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開課時間:2025-04-25 — 2025-04-26
開課地點: 廣東-深圳
第一部分、 成本意識提升與觀念變更 1)我不是老板,成本與我無關(guān); 2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識; 3)員工應(yīng)具備的三種成本意識; 4)部門協(xié)同的降本增效思路 5)十二大成本法則 6)成本消減對利潤有杠桿效應(yīng) 7)精益管理的核心 8)建立基于浪費的成本目標(biāo)體系 9)精益成本管..
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開課時間:2025-11-28 — 2025-11-29
開課地點: 廣東-廣州
課程大綱: 1、導(dǎo)入認識IE 1)為什么要學(xué)習(xí)IE? 2)學(xué)習(xí)IE對我們有什么好處? 2、工業(yè)工程概論 1)生產(chǎn)方式的演變 2)什么是工業(yè)工程 3)工業(yè)工程范疇 4)工業(yè)工程發(fā)展簡史 5)工業(yè)工程的意識與特點 6)IE活動對象與增值概念 7)精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識;3)員工應(yīng)具備的三種成本意識;4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應(yīng)7)精益管理的核心 8)建立基于浪費的成本目標(biāo)體系9)精益成本管..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
破冰組隊:緣來是你+組隊成團痛點聚焦:培訓(xùn)管理的那些痛點和困惑(團隊研討)模塊一:【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么?學(xué)員困惑:培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么?最關(guān)鍵的是什么?解決方案:【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個體,有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】..
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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)IE工業(yè)工程降本增效培訓(xùn)
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分:精益概念部分(3H)一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點4.精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動導(dǎo)入及推進1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒3、精益生產(chǎn)的推進體系..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-佛山
導(dǎo)入:透過一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí):《人力成本預(yù)算科目計劃表》的填寫3、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發(fā)成本4、從人力成本的形態(tài)上劃分1)固定成本2)變動成本案例練習(xí):..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識;3)員工應(yīng)具備的三種成本意識;4)部門協(xié)同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應(yīng)7)精益管理的核心 8)建立基于浪費的成本目標(biāo)體系9)精益成本管..