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集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)

課程編號:23178   課程人氣:777

課程價格:¥8800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:李鈺晟

課程安排:

       2021.12.9 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
適用于企業(yè)家,總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員;適用于集團企業(yè)品牌部的負責(zé)人與部門成員;同樣適用于歸屬于其他部門的集團品牌工作負責(zé)人(市場部、董辦、辦公室、總經(jīng)辦等部門)

【培訓(xùn)收益】
1.集團大,而品牌弱,怎么辦?
2.業(yè)務(wù)多,而品牌亂,怎么辦?
3.領(lǐng)導(dǎo)抓業(yè)務(wù),抓戰(zhàn)略,就是不重視品牌,怎么辦?

針對以上問題,邁迪品牌咨詢推出——《集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)》
本期課程指向——集團品牌架構(gòu)與多品牌布局

【課程大綱】

第一模塊:集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)
 
 

品牌的本質(zhì)與作用

用戶至上

業(yè)務(wù)導(dǎo)向

品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀

定位聚焦

戰(zhàn)略布局

集團品牌

集團品牌戰(zhàn)略建設(shè)

集團品牌定位

集團品牌架構(gòu)布局

集團品牌發(fā)展規(guī)劃

解決問題:避免品牌戰(zhàn)略虛化,成為集團戰(zhàn)略核心驅(qū)動力

 

 

第二模塊:集團品牌架構(gòu)與布局A

戰(zhàn)略診斷(起點)

品牌合法性掃描

品牌資產(chǎn)性掃描

品牌影響力評估

品牌診斷總結(jié)論

戰(zhàn)略方向(目標)

戰(zhàn)略共識(路徑)

品牌架構(gòu)實現(xiàn)路徑圖

品牌架構(gòu)管理與規(guī)范

品牌架構(gòu)解讀與宣貫

解決問題:如何戰(zhàn)略性地搭建集團品牌

 

第三模塊:集團品牌架構(gòu)與多品牌B

布局不清晰的典型特征

三大典型的集團品牌布局

開放式品牌布局

封閉式品牌布局

半開放式品牌布局

多品牌布局戰(zhàn)略矩陣

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

品牌戰(zhàn)略矩陣

品牌布局全景圖

解決問題:通過多品牌布局成功驅(qū)動集團戰(zhàn)略發(fā)展

 

第四模塊:集團品牌架構(gòu)與多品牌布局C

戰(zhàn)略落地保障體系

品牌組織架構(gòu)

品牌運營流程

品牌建設(shè)評估

品牌人的成長

解決問題:建立用戶導(dǎo)向的集團品牌管理體系 

 
 
 
 
 
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