【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源從業(yè)者、薪酬績(jī)效管理人士

【培訓(xùn)收益】

 第一講：如何制定薪酬預(yù)算？

1. 為什么要做薪酬預(yù)算？

2. 哪些因素影響薪酬預(yù)算？

3. 薪酬預(yù)算的幾種常用方法

4. 薪酬預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū)

5. 案例分享：薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例

 

第二講：薪酬預(yù)算制定的步驟

1. 薪酬預(yù)算6步法

2. 薪酬預(yù)算制定案例分享

3. 課堂練習(xí)：制定薪酬預(yù)算方案

 

第三講：如何進(jìn)行薪酬管控？

1. 為什么要進(jìn)行薪酬管控？

2. 薪酬管控的影響因素

3. 薪酬管控的幾種常見(jiàn)方法

4. 案例分享：薪酬管控案例分享

5. 薪酬管控幾個(gè)注意事項(xiàng)

 

 

第四講：集團(tuán)企業(yè)的薪酬管控

1. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控權(quán)責(zé)劃分

2. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控的幾種常見(jiàn)模式

3. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控案例分享

4. 集團(tuán)企業(yè)薪酬管控難點(diǎn)痛點(diǎn)解析

5. 課堂練習(xí)：XX集團(tuán)公司下屬企業(yè)薪酬管控

 

 

第五講：薪酬政策宣貫與溝通

1. 薪酬政策溝通的幾個(gè)誤區(qū)

2. 薪酬政策溝通的意義

3. 薪酬政策溝通的步驟

4. 案例解析：某企業(yè)薪酬政策完美溝通

肖作舉先生 人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家/某咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)

肖作舉老師具有近二十年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在某知名咨詢公司任項(xiàng)目總監(jiān)，曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】

人力資源管理學(xué)士、澳門城市大學(xué)MBA、國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師。

【研究領(lǐng)域】

肖作舉老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績(jī)效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有深入的研究。

肖作舉老師尤其擅長(zhǎng)激勵(lì)體系（含長(zhǎng)短期激勵(lì)體系）的打造，為近百家企業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)激勵(lì)體系，同時(shí)，肖老師對(duì)股權(quán)激勵(lì)有獨(dú)到的研究和見(jiàn)解，親自輔導(dǎo)過(guò)10多家不同類型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，都獲得了客戶得一致好評(píng)。

【個(gè)人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤） 2011年5月出版
《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對(duì)面試》 2014年8月出版
《資深顧問(wèn)手把手教你做薪酬》 2016年6月出版

• 基于AI的OFFICE高效辦公訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、AI是什么？不同的AI對(duì)工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機(jī)2、認(rèn)識(shí)AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號(hào)二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心：提示工程提出一個(gè)好問(wèn)題：學(xué)會(huì)跟AI對(duì)話的提問(wèn)方法1、設(shè)計(jì)提示詞的3個(gè)原則2、創(chuàng)建提..

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• 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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• TWI-杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說(shuō)的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識(shí)：建立合理知識(shí)結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價(jià)值體現(xiàn)；..

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• 企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理1進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5)海關(guān)征稅與完稅價(jià)格6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)7)海關(guān)保稅與減免稅8)《..

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• 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)軟件設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)1. 現(xiàn)如今DDD越來(lái)越流行2. DDD并不能幫助新項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)3. DDD真正的作用是日后長(zhǎng)期的維護(hù)實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

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