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高效實(shí)用的采購技巧

課程編號:22426   課程人氣:769

課程價格:¥16000  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:王哲光

課程安排:

       2021.1.14 上海 2021.5.20



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
采購員、采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員;這些部門的主管、經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
“節(jié)省的就是利潤”,采購費(fèi)用直接進(jìn)入成本,所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購流程的建設(shè)和優(yōu)化,降低物料采購成本,提升工作效率,使采購人員成為職業(yè)化的采購員。

 1.什么是采購及采購的作用

• 采購的重要作用

• 現(xiàn)代采購新觀念

• 采購是公司的重要的利潤保障

2.采購流程優(yōu)化

• 基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化

• 非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化

• 零星物料采購的管理與風(fēng)險控制

3. 采購談判基礎(chǔ)

• 談判前的準(zhǔn)備

• 優(yōu)勢與劣勢分析

• 預(yù)計“期望”與合理妥協(xié)

• 從采購談判到產(chǎn)品價值分析

4.采購成本分析與優(yōu)化

• 采購物料的市場分析

• 影響物料成本的關(guān)鍵因素分析

• 采購價格與總擁有成本的區(qū)別

• 決定供應(yīng)商商品價格的關(guān)鍵因素

• 產(chǎn)品價格降低的十大方法

• 如何評價采購物料的價格優(yōu)劣

5.庫存管理與物料采購

• 工廠管理的基本矛盾

• 從霧里看花到精準(zhǔn)的市場預(yù)測

• 銷售計劃對采購計劃的影響

• 計劃的信息系統(tǒng)建立

• 安全庫存的建立

6. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購

• 新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移

• 供應(yīng)商選擇與管理

• 供應(yīng)商評估的方法

• 物料認(rèn)證的步驟

• 供應(yīng)商的績效管理

7. 跨部門團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與協(xié)調(diào)及其他

• 公司內(nèi)部跨部門協(xié)作與協(xié)調(diào)

• 法律問題注意事項(xiàng)

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