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股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)戰(zhàn)班

課程編號(hào):21299   課程人氣:1568

課程價(jià)格:¥4800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:胡春

課程安排:

       2020.11.28 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等;
企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等;
其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
? 全方位解讀分析股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)、價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn);

? 幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵(lì)方式的原理、方法,了解其優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn);

? 將各種靈活激勵(lì)方式運(yùn)用于不同行業(yè)/階段/激勵(lì)目的/企業(yè)文化的企業(yè);

? 6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵(lì)實(shí)操中的定人/量/價(jià)格/時(shí)間等核心問題;

? 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過程的可能碰到的重要問題分析提示;

? 股權(quán)激勵(lì)中涉及的財(cái)稅、股本設(shè)計(jì)、融資及IPO、公司治理等要點(diǎn)分析。

 【課程特色】

 
•     授課方式——精品小班教學(xué),咨詢式培訓(xùn),獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢師輔導(dǎo)交流;
 
•     授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教學(xué),華為、溫氏等股權(quán)激勵(lì)成功企業(yè)案例深入剖析。
 
•     講師特點(diǎn)——豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾參與多個(gè)企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目,近5年操作過近50個(gè)民營(yíng)企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的股權(quán)管理實(shí)戰(zhàn)專家。
 
•     持續(xù)服務(wù)——廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),微咨詢、資本會(huì)、資本雜志、強(qiáng)大的后援咨詢團(tuán)隊(duì),為您解決實(shí)操中的難點(diǎn)問題。
 
•     獨(dú)家特色1——長(zhǎng)期激勵(lì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化的激勵(lì)理念,幫助企業(yè)推進(jìn)人才體系新陳代謝。
 
•     獨(dú)家特色2——將股權(quán)激勵(lì)與人力資源體系進(jìn)行有效結(jié)合,回歸激勵(lì)的本質(zhì)。
 
•     獨(dú)家特色3——華揚(yáng)獨(dú)立研發(fā)的科學(xué)、合理的定人、定量、定價(jià)模型,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行股權(quán)分配。
 
 
【授課形式】
 
2天1晚  白天系統(tǒng)性培訓(xùn)  晚上由胡春老師1對(duì)1方案咨詢
 
【課程大綱】
 
​第一模塊:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.股權(quán)整體布局
2.股權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.創(chuàng)業(yè)期公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.成長(zhǎng)期公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.擬上市/擬掛牌公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
 
第二模塊:股權(quán)激勵(lì)概論
1.什么是股權(quán)激勵(lì)
2.股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值
3.股權(quán)激勵(lì)核心內(nèi)涵
4.股權(quán)激勵(lì)的智慧、原則
5.股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素
6.與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的理論知識(shí)
 
第三模塊:股權(quán)激勵(lì)模式
1.實(shí)股模式
2.虛擬股模式
3.期權(quán)、期股模式
4.擬掛牌/擬上市股權(quán)激勵(lì)
5.已掛牌/已上市股權(quán)激勵(lì)
 
第四模塊:股權(quán)激勵(lì)整體規(guī)劃
1.股去激勵(lì)實(shí)施中的價(jià)值邏輯
2.操作層面對(duì)股權(quán)激勵(lì)再認(rèn)知
3.股權(quán)激勵(lì)老板關(guān)心主要問題
4.股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施五大階段
 
第五模塊:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六大要素
1.定人—如何確定激勵(lì)對(duì)象
2.定量—如何確定激勵(lì)數(shù)量
3.定價(jià)—如何確定授予價(jià)格
4.定條件—確定考核/退出條件
5.定時(shí)間—把握好各個(gè)時(shí)間點(diǎn)
6.定來源—股份及資金來源
 
第六模塊:配套分配體系設(shè)計(jì)
1.企業(yè)價(jià)值分配體系框架
2.組織架構(gòu)梳理
3.崗位價(jià)值評(píng)估
4.職能等級(jí)體系設(shè)計(jì)
5.寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
6.獎(jiǎng)金制度設(shè)計(jì)
7.績(jī)效管理體系
 
第七模塊:股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施
1.操作要做好哪些準(zhǔn)備
2.如何進(jìn)行盡職調(diào)查
3.如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
4.落地實(shí)施流程、方法、工具
 
第八模塊:股權(quán)管理與價(jià)值鞏固
1.三會(huì)運(yùn)作體系與股權(quán)管理
2.如何對(duì)股權(quán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
3.鎖定期安排與股份退出處理
4.股權(quán)及股東的身份價(jià)值鞏固
 
第九模塊:上市/掛牌后股權(quán)激勵(lì)
1.限制性股票(實(shí)股)
2.股票期權(quán)(期權(quán))
3.股票增值權(quán)(虛擬股)
4.業(yè)績(jī)股票(期權(quán)+實(shí)股)
5.員工持股計(jì)劃
6.掛牌公司股票來源
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