【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/HR總監(jiān)/經(jīng)理/各部門經(jīng)理/主管

【培訓(xùn)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，來改變我們參與學(xué)習(xí)成員原有不良的工作習(xí)慣與不好的心態(tài)，讓他們完全參與到積極的工作中來，進而發(fā)揮與挖掘他們的潛力，從平凡到優(yōu)秀、再從優(yōu)秀到卓越經(jīng)歷這些過程，讓他們發(fā)現(xiàn)自我，進而提升自我、改變自我、突破自我，有利于團隊凝聚力的提升，與全員士氣的提高，以企業(yè)整體的效率提升大的推進作用。
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一、培訓(xùn)主旨

讓全員知道成功人都是找方法而成功，失敗者也都是為找借口而失敗，我們作為企業(yè)的一員，在日常工作中就凡事一定要按“四凡”心態(tài)想，所有事情沒有任何借口，一定要學(xué)會找適合企業(yè)發(fā)展與自身崗位的工作方法，這樣才有利于公司與個人的成長，學(xué)到了這些東西，才能進而促使個人綜合素質(zhì)提升與企業(yè)更健康良性的發(fā)展。

二、培訓(xùn)收益

通過本課程的學(xué)習(xí)，來改變我們參與學(xué)習(xí)成員原有不良的工作習(xí)慣與不好的心態(tài)，讓他們完全參與到積極的工作中來，進而發(fā)揮與挖掘他們的潛力，從平凡到優(yōu)秀、再從優(yōu)秀到卓越經(jīng)歷這些過程，讓他們發(fā)現(xiàn)自我，進而提升自我、改變自我、突破自我，有利于團隊凝聚力的提升，與全員士氣的提高，以企業(yè)整體的效率提升大的推進作用。

三、培訓(xùn)方式
專題講授+情景互動+故事探討+案例分析+分享

四、課程安排時間

全天（共6H）

五、課程大綱

第一部分：沒有任何借口
一、常見借口的表現(xiàn)方式 二、找借口的原因
三、找借口的后果 四、不要讓借口成為習(xí)慣
五、培養(yǎng)良好的習(xí)慣
第二部分：服從是行動的第一步
一、服從是一種美德 二、紀(jì)律的作用
三、紀(jì)律與人格模式 四、改變
五、執(zhí)行不找任何借口 六、行動
第三部分：做最優(yōu)秀的員工
一、擁有健康的心態(tài) 二、善待生活與工作
三、敢于負責(zé) 四、全力以赴
五、逐步成長 任吉美故事
第四部分：成功一定有方法
一、成功的定義 二、成功的規(guī)律
三、思維方式 四、信念
五、態(tài)度 六、目標(biāo)
七、潛能 八、習(xí)慣
九、練習(xí)成功

六、課程安排時間

日期 時間安排 內(nèi)容 備注
全

天

時

間 8：30-9：00 簽到入場/培訓(xùn)開始
9：00-10：30 老師授課/案例分析/互動
10：30-10：45 休 息
10：45-12：00 老師授課/互動/小組討論
12：00-13:30 午 飯
14：00-15：30 老師授課/案例/互動
15：30-15：45 休 息
15：45-17：15 老師授課/互動/小組討論
17：15-17：30 合影留念

“中國式民企思維管理”創(chuàng)作人之一
湖南永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)分院客座教授

工作經(jīng)歷：
從高級職業(yè)經(jīng)理人，國家高級人力資源管理師成長過來，曾任慧泉國際咨詢顧問有限公司培訓(xùn)師、管理咨詢師；有十幾年從基層到中層，再至高管大中型企業(yè)統(tǒng)籌管理的實務(wù)經(jīng)驗及多年民企職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗和資歷；歷任港資的基層、中層管理者、從生產(chǎn)車間統(tǒng)計到車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、行政人資部經(jīng)理、與多年民企廠長（管理副總）與常務(wù)副總、總經(jīng)理等高管職務(wù)。 

蔡老師具有多次企業(yè)治理及管理整合咨詢顧問經(jīng)歷；具有多家民企和外企管理整合項目策劃和實施經(jīng)驗。擅長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、人力資源管理、企業(yè)組織規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程再造,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等項目。 

個人作品：
《如何建立企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人之間的信任感》《淺述家族式企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的治理模式》、《企業(yè)招人、選人、用人、育人、留人之標(biāo)準(zhǔn) 》 《淺談中國民企執(zhí)行力》《淺析中國民企的現(xiàn)狀與發(fā)展歷經(jīng)階段》等參考文獻。 

主講課程：
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力》《企業(yè)贏在執(zhí)行力》《高效團隊執(zhí)行力》《執(zhí)行力決定成敗》《商務(wù)談判技巧》《招聘與面試的技巧》《企業(yè)選人之招》《企業(yè)育人之法》《企業(yè)用人之道》《企業(yè)留人之術(shù)》《企業(yè)領(lǐng)袖智慧》《企業(yè)規(guī)范化管理》《為自己創(chuàng)業(yè)工作》《找方法不找借口》 

培訓(xùn)特色： 一是課程思路的戰(zhàn)略性：蔡老師授課程思路往往基于戰(zhàn)略化的思考，如基于戰(zhàn)略的制度化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略化的人力
                                            資源管理和戰(zhàn)略化的市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新等。
二是課程設(shè)計的系統(tǒng)性：針對企業(yè)不同層次的職員，蔡老師進行了系統(tǒng)性的課程設(shè)計，由淺入深，由易到難，由微觀到宏觀，
                                            適合小型探討式公開課與企業(yè)用于管理隊伍的全面素質(zhì)提升內(nèi)訓(xùn)。
三是課程內(nèi)容的實用性：蔡老師潛心研究方法論，與企業(yè)學(xué)員之間建立一座溝通的橋梁，其課程內(nèi)容注重對企業(yè)管理的直接指
                                            導(dǎo)價值，即操作層面的實用性和針對性。
四是授課程序的邏輯性：蔡老師講課首先從相關(guān)理論入手，概要介紹課程必須的理論常識，其次找出與工作實踐相關(guān)的關(guān)鍵
                                            點，隨后通過案例分析給予印證。
五是授課過程的互動性：培訓(xùn)互動式教學(xué)已為現(xiàn)代教學(xué)廣泛采用，蔡老師擅長于通過分組討論、開展競賽調(diào)動氣氛，引導(dǎo)學(xué)員
                                            積極思考問題和參與課堂互動。
六是授課氛圍的激勵性：蔡老師講課始終充滿激情，語言中蘊含著精神力量，極富感染力和振奮人心，使學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴，
                                            從而打開心靈之門，激發(fā)出無盡的熱情和動力。
七是綜合效果的藝術(shù)性：蔡老師各學(xué)科知識豐富，擅長將心理學(xué)知識運用到教學(xué)之中，強調(diào)教學(xué)方法的豐富多樣，如各類游
                                            戲、寓言故事等，增強教學(xué)的藝術(shù)性。
八是動態(tài)發(fā)展的創(chuàng)新性：未來競爭的唯一優(yōu)勢是比別人更快一步的學(xué)習(xí)的能力，在培訓(xùn)行業(yè)，創(chuàng)新才是硬道理，越是個性的越
                                            會有價值，因此蔡老師要求自己講課一定要常講常新，不斷研究新問題，開發(fā)新課程，以最快的速度
                                            把最新理念提供給有需求的人。