【培訓(xùn)對(duì)象】
公司總經(jīng)理
分管運(yùn)營(yíng)和人力的分管領(lǐng)導(dǎo)
人力資源部門所有人員
承擔(dān)管理職能的所有管理者

【培訓(xùn)收益】
績(jī)效文化在企業(yè)文化當(dāng)中的重要性不言而喻，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門和人力資源在績(jī)效管理中都擔(dān)任著怎么的重要角色？
績(jī)效考核要真正做好，真心不容易：績(jī)效考核需要從哪些維度進(jìn)行分解？組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的協(xié)同關(guān)系？績(jī)效考核頻次分析？如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系？業(yè)績(jī)考核如何規(guī)劃？?jī)r(jià)值觀與素質(zhì)模型考核規(guī)劃、如何制定月度績(jī)效協(xié)議？如何進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)？如何績(jī)效考核？年度績(jī)效與季度績(jī)效、年度述職管理、如何進(jìn)行績(jī)效面談？績(jī)效結(jié)果如何應(yīng)用？人力資源在績(jī)效中關(guān)注的重點(diǎn)、人才盤點(diǎn)與績(jī)效管理、員工任用與績(jī)效管理、績(jī)效宣傳、獎(jiǎng)金發(fā)放與績(jī)效管理。樁樁件件都讓人力資源和管理者頭疼不已......
本次課程內(nèi)容就從這些關(guān)鍵點(diǎn)入手，教您如何去拆解這些難題，帶上您的問(wèn)題和困惑，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑。

 標(biāo)桿地產(chǎn)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人才盤點(diǎn)與獎(jiǎng)金管理

 

課程說(shuō)明

時(shí)  間：2017年12月16-17日  （周六、日） 

地  點(diǎn)：珠海      

 

課程背景

績(jī)效文化在企業(yè)文化當(dāng)中的重要性不言而喻，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門和人力資源在績(jī)效管理中都擔(dān)任著怎么的重要角色？

績(jī)效考核要真正做好，真心不容易：績(jī)效考核需要從哪些維度進(jìn)行分解？組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的協(xié)同關(guān)系？績(jī)效考核頻次分析？如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系？業(yè)績(jī)考核如何規(guī)劃？?jī)r(jià)值觀與素質(zhì)模型考核規(guī)劃、如何制定月度績(jī)效協(xié)議？如何進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)？如何績(jī)效考核？年度績(jī)效與季度績(jī)效、年度述職管理、如何進(jìn)行績(jī)效面談？績(jī)效結(jié)果如何應(yīng)用？人力資源在績(jī)效中關(guān)注的重點(diǎn)、人才盤點(diǎn)與績(jī)效管理、員工任用與績(jī)效管理、績(jī)效宣傳、獎(jiǎng)金發(fā)放與績(jī)效管理。樁樁件件都讓人力資源和管理者頭疼不已......

本次課程內(nèi)容就從這些關(guān)鍵點(diǎn)入手，教您如何去拆解這些難題，帶上您的問(wèn)題和困惑，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑。

 

課程對(duì)象

公司總經(jīng)理

分管運(yùn)營(yíng)和人力的分管領(lǐng)導(dǎo)

人力資源部門所有人員

承擔(dān)管理職能的所有管理者

 

講師介紹

倪老師  中房商學(xué)院高級(jí)顧問(wèn)

標(biāo)桿地產(chǎn)組織管控實(shí)戰(zhàn)專家
PTT國(guó)際銀章培訓(xùn)導(dǎo)師
標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
原萬(wàn)科集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理 , 15年房地產(chǎn)人力資源管理工作，既有標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有為中小企業(yè)進(jìn)行管理咨詢的豐富經(jīng)驗(yàn)，既深度了解標(biāo)桿企業(yè)管理式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)；對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人才培養(yǎng)、組織績(jī)效、人力資源管理、物業(yè)管理及客戶關(guān)系管理等有豐富的經(jīng)歷與獨(dú)到的見(jiàn)解。
【授課風(fēng)格】

1. 穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、樸實(shí)而不乏幽默、通俗而不離哲理；
2. 課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰；教學(xué)指導(dǎo)性強(qiáng)、寓教于樂(lè)，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)又有培訓(xùn)技巧；
3. 對(duì)待學(xué)員的問(wèn)題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)所推崇，是一位不折不扣的優(yōu)秀培訓(xùn)顧問(wèn)。

課程大綱

第一章：如何推營(yíng)造績(jī)效文化，培育績(jī)效管理氛圍

第二章：績(jī)效管理定位與內(nèi)涵

第三章：績(jī)效管理演變與績(jī)效管理工具

第四章：績(jī)效管理原則、范圍、頻率與考核關(guān)系設(shè)計(jì)

第五章：考核維度與考核實(shí)操

第六章：活力曲線

第七章：績(jī)效考核過(guò)程

第八章：績(jī)效面談

第九章：年度考核

第十章：年度述職

第十一章：績(jī)效輔導(dǎo)

第十二章：人才盤點(diǎn)

第十三章：績(jī)效結(jié)果運(yùn)用與績(jī)效宣傳

第十四章：獎(jiǎng)金管理

 

費(fèi)用說(shuō)明

主辦單位：中房商學(xué)院廣東院               

培訓(xùn)時(shí)間：2017年12月16-17日  珠海

培訓(xùn)費(fèi)用：人民幣3800元/人 （ 包含：講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等）

會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

倪老師  中房商學(xué)院高級(jí)顧問(wèn)
標(biāo)桿地產(chǎn)組織管控實(shí)戰(zhàn)專家
PTT國(guó)際銀章培訓(xùn)導(dǎo)師
標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
原萬(wàn)科集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理 , 15年房地產(chǎn)人力資源管理工作，既有標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)歷，還有為中小企業(yè)進(jìn)行管理咨詢的豐富經(jīng)驗(yàn)，既深度了解標(biāo)桿企業(yè)管理式，更掌握中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)；對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人才培養(yǎng)、組織績(jī)效、人力資源管理、物業(yè)管理及客戶關(guān)系管理等有豐富的經(jīng)歷與獨(dú)到的見(jiàn)解。
【授課風(fēng)格】
1. 穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、樸實(shí)而不乏幽默、通俗而不離哲理；
2. 課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰；教學(xué)指導(dǎo)性強(qiáng)、寓教于樂(lè)，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)又有培訓(xùn)技巧；
3. 對(duì)待學(xué)員的問(wèn)題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)所推崇，是一位不折不扣的優(yōu)秀培訓(xùn)顧問(wèn)。

• 現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營(yíng)資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的分類企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流的要求什么是營(yíng)運(yùn)資金 運(yùn)營(yíng)資金的特點(diǎn)運(yùn)營(yíng)..

  ￥4,500   元/ 天

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• 現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性 現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn) 現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系 對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營(yíng)資金分析 現(xiàn)金流的概念᠊..

  ￥4,500   元/ 天

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• 個(gè)稅新政下的企業(yè)年金管理及運(yùn)用高端研討會(huì)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2014年2月25日下午 上海 · 人才大廈五樓報(bào)告廳主辦方：勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)管理咨詢公司費(fèi)用：￥1500.00/位(詳詢價(jià)格優(yōu)政策)以上費(fèi)用含會(huì)務(wù)、資料及茶歇Background/論壇背景 :《財(cái)政部、人保部、國(guó)稅總局關(guān)于企業(yè)年金、職業(yè)年金個(gè)人所得..

  ￥1,500   元/ 天

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• 集團(tuán)型企業(yè)現(xiàn)金流管理與資金管理運(yùn)營(yíng)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  集團(tuán)資金與現(xiàn)金流管理一 、 企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)1. 集團(tuán)資金管理發(fā)展、組織 2. 資金管理核心流程3. 案例：某跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)二 、營(yíng)運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）1. 企業(yè)管理架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)資金 2. 營(yíng)運(yùn)資金度量方法、管理指標(biāo)3. 多事業(yè)部營(yíng)運(yùn)資金管理 ..

  ￥4,800   元/ 天

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