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工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

課程編號(hào):19450   課程人氣:782

課程價(jià)格:¥3600  課程時(shí)長(zhǎng):6天

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)    專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:丁興良

課程安排:

       2017.9.24 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)掌握工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

 開(kāi)課時(shí)間:2017年9月24號(hào)09:00

結(jié)束時(shí)間:2017年9月24號(hào)17:00
開(kāi)課地點(diǎn):上海市

第一章企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1.傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
2.客戶采購(gòu)模式和采購(gòu)價(jià)值關(guān)的變化分析
3.傳統(tǒng)企業(yè)品牌建設(shè)的困惑
案例:徐工的品牌建設(shè)
 
第二章品牌營(yíng)銷的企業(yè)價(jià)值
1.品牌帶來(lái)的四大溢價(jià)能力
2.通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)
3.品牌營(yíng)銷的五部曲
案例:格力的品牌運(yùn)營(yíng)
 
第三章區(qū)域市場(chǎng)分析與品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的SWOT分析
3.細(xì)分市場(chǎng)與卡位戰(zhàn)略
4.制定有效營(yíng)銷策略
 
第四章品牌定位(重點(diǎn))
1.品牌定位的市場(chǎng)價(jià)值
2.提煉品牌核心價(jià)值實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)
3.品牌核心價(jià)值的三個(gè)層面
案例:如何提煉企業(yè)的使用價(jià)值
4.情感價(jià)值和象征價(jià)值?
5.品牌定位實(shí)操
6.搶先定位法(案例)
7.關(guān)聯(lián)占位法(案例)
8.切割占位法(案例)
 
第五章品牌傳播(重點(diǎn))
1.品牌傳播的三種思路與模式
案例:招商銀行奧運(yùn)信用卡
案例:ABB的品牌展覽體驗(yàn)
2.品牌建立并塑造的步驟
3.品牌推廣的5大方法
 
第六章互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播與促銷
案例:美的品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
 
第七章工業(yè)品品牌營(yíng)銷的7大推廣武器
1.品牌促銷交流會(huì)
2.行業(yè)展會(huì)
3.產(chǎn)品的推廣活動(dòng)
4.公共關(guān)系營(yíng)銷
5.事件關(guān)聯(lián)營(yíng)銷
6.口碑營(yíng)銷
7.專業(yè)媒體廣告
案例:華為的“一五一”工程
 
第八章品牌的延伸與維護(hù)
1.品牌延伸的"T"型戰(zhàn)略
2.品牌延伸的前提條件
案例:美國(guó)西南航空公司案例
3.品牌的危機(jī)意識(shí)與危機(jī)管理
4.投訴管理
案例:惠普品牌投訴管理
總結(jié):品牌構(gòu)建流程
案例:家電品牌區(qū)域市場(chǎng)成功營(yíng)銷案例
 
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