【培訓(xùn)對(duì)象】
培訓(xùn)旨在幫助傳統(tǒng)模式企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以求得更大發(fā)展，因此對(duì)學(xué)院企業(yè)具有一定要求：
1.企業(yè)高管：董事長(zhǎng)、總裁、總監(jiān)及以上級(jí)別
2.符合培訓(xùn)主題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

【培訓(xùn)收益】
海爾的深度學(xué)習(xí)，理論的形成背景以及發(fā)展歷程——為會(huì)員企業(yè)創(chuàng)造適合自身的解決方案提供思路
異業(yè)合作/上下游合作機(jī)會(huì)
公司主干高管共同參與培訓(xùn)機(jī)會(huì)——一次投資，公司多人次培訓(xùn)
解決方案優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作資源
高級(jí)解決方案行業(yè)顧問(wèn)資源

 第一階段：海爾大學(xué)沉浸式學(xué)習(xí)——人單合一

 

 第二階段：現(xiàn)場(chǎng)需求收集

    跟據(jù)學(xué)員企業(yè)現(xiàn)狀，了解學(xué)院企業(yè)需求以及問(wèn)題，為后續(xù)線上課題分享以及第四階段服務(wù)做準(zhǔn)備。

 

第三階段：線上閉門(mén)分享（根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)行業(yè)、需求、整體課程架構(gòu)進(jìn)行）

   每個(gè)月1次，10次精準(zhǔn)微信群分享，學(xué)員可在各處接受分享，不受地域限制。

   根據(jù)不同的課題，學(xué)員可以自己參加培訓(xùn)以外，可選擇一名自己企業(yè)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)高管入群接受培訓(xùn)（比如：人力課題可邀請(qǐng)人力副總裁/總監(jiān)級(jí)          別以上高管一名入群接受培訓(xùn)，產(chǎn)品課題可邀請(qǐng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)高管一名入群接受培訓(xùn)）

第四階段：服務(wù)解決方案供應(yīng)商對(duì)接

   根據(jù)收集的學(xué)員需求，顧問(wèn)幫通過(guò)自己的供應(yīng)商庫(kù)提供2-3家多名顧問(wèn)聯(lián)合推薦的行業(yè)領(lǐng)先解決方案供應(yīng)商或者導(dǎo)師進(jìn)行后續(xù)服務(wù)對(duì)接。

海爾集團(tuán)內(nèi)部在職高管& GE營(yíng)銷(xiāo)副總裁、起源資本創(chuàng)始人、亞馬遜副總裁、香港科技大學(xué)副教授、寶潔渠道經(jīng)理、商務(wù)部課題專(zhuān)家等