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超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌

課程編號(hào):19157   課程人氣:1528

課程價(jià)格:¥5980  課程時(shí)長(zhǎng):12天

行業(yè)類別:快速消費(fèi)品    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:柳偉強(qiáng)

課程安排:

       2017.7.7 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


 課程前言:

非常多的企業(yè),尤其是剛剛進(jìn)入快速發(fā)展期的企業(yè),剛剛意識(shí)到品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的重要性,對(duì)于品牌規(guī)劃而言,還存在許多意識(shí)的誤區(qū):

l  誤區(qū)一:品牌是創(chuàng)意  

l  誤區(qū)二:品牌是文化  

l  誤區(qū)三:品牌是形象   

l  誤區(qū)四:品牌是傳播

而實(shí)際上,企業(yè)面臨的品牌問題,恰恰是業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,恰恰是增長(zhǎng)的需求:

Ø  銷售越來越多,但從來不清楚在用戶(客戶)大腦里到底是怎樣的圖景;

Ø  產(chǎn)品規(guī)劃一大堆,管用的可能沒幾個(gè),產(chǎn)品品牌好幾個(gè),管用的可能一個(gè)也沒有;

Ø  銷售主要靠促銷,沒促銷就感覺沒有力度;

Ø  想打廣告,但對(duì)于投入產(chǎn)出沒有自信;

Ø  想出超級(jí)創(chuàng)意、做出超級(jí)策劃,卻無法承諾效果;

Ø  很想提升品牌能力,但不知道從哪里入手;

根據(jù)邁迪的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn):

該階段品牌問題一半以上源自產(chǎn)品規(guī)劃,業(yè)務(wù)規(guī)劃的無力;品牌戰(zhàn)略規(guī)劃終歸要落到業(yè)務(wù)發(fā)展上,       要落實(shí)到超級(jí)產(chǎn)品的建設(shè)上;

 第一天

第一單元:超級(jí)產(chǎn)品是生意增長(zhǎng)的核心力量

*  生意變革路線的三大誤區(qū)

u  勇氣誤區(qū):做到了,你就是第一

u  雞湯誤區(qū):沒有誰強(qiáng)大到不能去挑戰(zhàn)

u  概念誤區(qū):定位、360度、互聯(lián)網(wǎng)+

*  企業(yè)生意變革的核心框架:超級(jí)產(chǎn)品+品牌架構(gòu)

u  品牌與品類綜合資產(chǎn)屋

u  超級(jí)產(chǎn)品的概念

u  品牌與超級(jí)產(chǎn)品的互動(dòng)體系

*  企業(yè)生意問題診斷三大工具

u  品牌資產(chǎn)監(jiān)測(cè)——品牌夠不夠大?

u  超級(jí)產(chǎn)品診斷——產(chǎn)品夠不夠強(qiáng)?

u  品類與品牌邊界診斷——品類夠不夠好?

*  五種典型情況及案例

u  衛(wèi)崗的新品為什么沒做大?

u  青蛙王子如何做到兒童日化市場(chǎng)第一?

u  九陽如何走出單品類生意瓶頸?

u  維達(dá)怎么實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模的成長(zhǎng)?

u  中國重汽如何走出多品牌迷霧?

*  企業(yè)問題的研討與探索

u  業(yè)務(wù)問題出在哪里?

u  改變現(xiàn)狀的方向在哪里?

u  馬上可以進(jìn)行的調(diào)整在哪里?第二天

第二單元:超級(jí)產(chǎn)品超級(jí)品牌的核心構(gòu)成

*   “超級(jí)產(chǎn)品到底該歸誰管

u  老板的無奈

u  高管的無欲

u  部門管理層的無力

*  超級(jí)產(chǎn)品的核心力量:目標(biāo)用戶

u  超級(jí)產(chǎn)品為什么能超級(jí)?——用戶細(xì)分

u  超級(jí)產(chǎn)品為什么能超級(jí)?——用戶needs

*  超級(jí)產(chǎn)品的聚焦——品類戰(zhàn)略

u  跨品類如何選擇聚焦

u  相近品類如何聚焦

*   “超級(jí)產(chǎn)品的力量——產(chǎn)品概念

u  重要性滿意度矩陣

u  ABR工具

*  超級(jí)產(chǎn)品的監(jiān)測(cè):KPI

u  WHOKPI

u  WHATKPI

u  推廣的KPI

*  超級(jí)產(chǎn)品與產(chǎn)品戰(zhàn)略

u  產(chǎn)品戰(zhàn)略就是打造超級(jí)產(chǎn)品

u  產(chǎn)品線戰(zhàn)略就是打造多個(gè)超級(jí)產(chǎn)品

*  超級(jí)產(chǎn)品與推廣

u  目標(biāo)體系搭建

u  銷量預(yù)測(cè)

*  企業(yè)問題的研討與探索

u  業(yè)務(wù)問題的深度研討

u  下一步工作方向

 

 

 

 

 

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