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培訓(xùn)課程認證 消費者保障

中高層干部管理技能提升

課程編號:18449   課程人氣:2240

課程價格:¥3800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:胡斌

課程安排:

       2016.12.17 鄭州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、做好讓管理者開展自我經(jīng)營,能夠和企業(yè)目標有效結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)目標及管理者自身的提高與思維突破; 2、作為管理者認識管理與領(lǐng)導(dǎo),讓管理者建立自我管理思維,推動目標的完成; 3、學(xué)習在企業(yè)管理中,常遇到的管理瓶頸,讓管理者改變思維定勢,理解管理中的外力及內(nèi)力。 4、提升中層管理者的執(zhí)行意識,使企業(yè)更好的創(chuàng)建執(zhí)行力文化。

【時間地點】 2016年12月17-18日鄭州

【培訓(xùn)講師】 胡斌

【學(xué)習費用】 3800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)

【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.csqxmm.com 

【垂詢熱線】 0571-86155444  13857108608   

【在線QQ】 2850149130

【業(yè)務(wù)手機】 13857108608(丁妍) 

【課程大綱】
一、中高層管理者的角色定位與分析
1、管理的理解與職能分析
2、管理者的基本技能
3、管理者的角色轉(zhuǎn)換
二、中層的問題分析與解決
1、經(jīng)理修煉的四個層級
2、提升管理層級的方法---反向法
3、打破群體“黑洞”
三、任務(wù)管理與執(zhí)行力
1、管理者布置工作必要法寶---任務(wù)管理“四要素”
 2、管理者進行任務(wù)管理必備工具---工作布置表3、執(zhí)行力的真諦與核心要素
四、目標與計劃的執(zhí)行與管理
1、目標管理的意義及核心管理要素
2、目標管理的SMART原則
3、目標的制定步驟
五、責任管理
1、法治管理的起點在于自覺:自我責任
2、為什么會不負責任?
3、責任意味著什么(敬業(yè))
六、績效管理
1、目標管理下的績效管理理解
2、績效契約
3、績效評估
七、領(lǐng)導(dǎo)、激勵與授權(quán)
1、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力、影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
2、管理者的自我經(jīng)營
3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)風格
八、有效溝通
1、溝通的含義
2、有效溝通的基礎(chǔ)
3、有效表達的技巧
九、團隊建設(shè)
1、好團隊的特征
2、如何理解團隊精神
3、團隊發(fā)展階段           
 

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