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現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升

課程編號:18157   課程人氣:1282

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:張老師

課程安排:

       2016.11.18 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
廠長(經(jīng)理)、科長(課長)、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲部門主管、班組長等

【培訓(xùn)收益】
1. 讓學(xué)員正確認(rèn)識成本對企業(yè)的重要性
2. 培養(yǎng)學(xué)員重視成本的意識
3. 讓學(xué)員有效掌握控制成本的方法
4. 教導(dǎo)學(xué)員提高生產(chǎn)效率的技能

 現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升

 
時間地點:2016年8月12-13日上海  9月23-24日蘇州  11月18-19日上海
培訓(xùn)費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等)
課程對象:廠長(經(jīng)理)、科長(課長)、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉儲部門主管、班組長等
 
 
【課程說明】
成本攀升與生產(chǎn)效率低下,是中國企業(yè)普遍存在的問題。人力成本、物料成本、水電氣成本……等,諸多有形的和無形的成本,嚴(yán)重困擾著企業(yè)的效益和發(fā)展。降低制造成本,提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。
 
【課程收益】 學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---
1. 讓學(xué)員正確認(rèn)識成本對企業(yè)的重要性 
2. 培養(yǎng)學(xué)員重視成本的意識
3. 讓學(xué)員有效掌握控制成本的方法
4. 教導(dǎo)學(xué)員提高生產(chǎn)效率的技能
【培訓(xùn)方式】 互動教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,案例分析、角色扮演,工作實例應(yīng)用。
 
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)要不得的成本意識
1、成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),家的東西、不用白不用,
節(jié)約了成本,我有什么好處)
2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產(chǎn)人員成本觀,供應(yīng)與銷售
人員成本觀)
3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化(給老板打工,給自己打工,給團隊做事)
 
二、先進企業(yè)降低成本的趨勢與制造業(yè)追求的極限目標(biāo)
1、省人化、無人化、系列化(減少人力成本)
2、機器工廠與無人工廠(標(biāo)準(zhǔn)化與精益化)
3、“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(多品種混流生產(chǎn))
4、“零”庫存(削減庫存)
5、“零”浪費(全面成本控制)
6、“零”不良(高品質(zhì))
7、“零”故障(提高運轉(zhuǎn)率)
8、“零”停滯(快速反應(yīng)、短交期)
 
三、降低成本從清除浪費根源開始
1、不良改正的浪費(返工就是浪費)
2、制造過多的浪費(半成品倉庫就是浪費)
3、加工過剩的浪費(質(zhì)量成本的浪費)
4、搬運的浪費(無附加價值浪費)
5、在庫量過多的浪費(倉庫越大越浪費)
6、等待的浪費(時間與空間的浪費)
7、動作的浪費(效率的浪費)
 
四、通過現(xiàn)場改善來消除浪費
1、創(chuàng)造看得見浪費的現(xiàn)場(徹底的6S)
2、IE工業(yè)工程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費
4、以看板管理說明浪費
5、走動管理與“三現(xiàn)主義” 
6、5問必答
7、走動管理與“三現(xiàn)管理”
8、PDCA循環(huán)
9、QC小組浪費清除法
 
五、如何實施現(xiàn)場改善
1、找出妨礙改善的障礙點
2、掌握科學(xué)的改善步驟
3、運用好現(xiàn)場改善4個妙方
4、現(xiàn)場改善要遵循的10項原則
 
六、改善現(xiàn)場必須具備的四種心態(tài)
1、積極的心態(tài)
2、學(xué)習(xí)的心態(tài)
3、老板的心態(tài)
4、卓越的心態(tài)
思考:(1)如何控制生產(chǎn)成本
     (2)如何提升生產(chǎn)效率
     (3)如何實施現(xiàn)場改善
 
 
 
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