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高績(jī)效的供應(yīng)管理

課程編號(hào)：17833   課程人氣：1153

課程價(jià)格：￥3600  課程時(shí)長(zhǎng)：3天

行業(yè)類別：   專業(yè)類別：

授課講師：SamWang

課程安排：

       2016.12.18



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
Professional practioners at all levels who aspire to broaden and raise the level of  their Supply Chain skill sets in the topics listed below.
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。

【培訓(xùn)收益】
This CPSM course focuses on leadership in supply management world class best practices and includes a comprehensive body of knowledge in Effective Supply Management Performance in Supply Chain Management.
本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。

 Forecasting

Perform analysis and provide data for global and domestic conditions

Develop supply forecast and manage forecasts with suppliers

Manage forecast with suppliers

　

預(yù)測(cè)

分析當(dāng)前、未來的國(guó)際/國(guó)內(nèi)市場(chǎng)條件、行業(yè)最佳水平（benchmarks）以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。

基于經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)、市場(chǎng)和匯率趨勢(shì)等影響采購(gòu)的因素，制定供應(yīng)預(yù)測(cè)。

跟供應(yīng)商一起管理預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

　

Logistics

Layout facilities

Traffic/Distribution policies

International transportation and hazardous materials

Management of receiving and delivery to include damage claims

物流

    設(shè)計(jì)/修改物流設(shè)施的布局和設(shè)備設(shè)計(jì)，用以支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力并降低運(yùn)營(yíng)成本。

  指導(dǎo)運(yùn)輸/分銷政策和流程，確保材料流動(dòng)通暢和貨物運(yùn)輸?shù)淖罴颜稀?/span>

管理國(guó)際運(yùn)輸、收據(jù)和文件，以確保所有政府進(jìn)口、出口、危險(xiǎn)材料和空運(yùn)管制條例。

解決交付/接收中出現(xiàn)的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。

　

Materials & Inventory Management

Standardization Program

Warehouse & Inventory Management system

The movement of equipment and assets within the organization

Oversee multi-channel plans for excess inventory and finished goods

　

材料和庫(kù)存管理

開發(fā)/實(shí)施材料和/或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。

開發(fā)/實(shí)施倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理系統(tǒng)。

協(xié)調(diào)和/或監(jiān)察組織內(nèi)的設(shè)備和資產(chǎn)的流動(dòng)。

對(duì)于過剩品和成品，制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。

Organization/Department Assessment

Business Planning and plan monitoring

Performance Criteria

Tools to measure, report and improve compliance with supply management practices

Analyze supply management audit reports

　

組織/部門評(píng)估

監(jiān)督對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行工作情況，并采取行動(dòng)來解決差異和或?qū)τ?jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。

制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并考核供應(yīng)管理人員的業(yè)績(jī)。

開發(fā)工具和流程，以統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)和改善對(duì)供應(yīng)管理政策的合規(guī)。

分析并解決供應(yīng)管理審計(jì)中出現(xiàn)的問題

　

Planning

Implement requirements planning (MRP)

Develop, implement and monitor forecasting and operations planning

　

計(jì)劃

實(shí)施或利用需求計(jì)劃（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），來協(xié)調(diào)供應(yīng)管理和公司業(yè)務(wù)運(yùn)作，以支持組織戰(zhàn)略。

制定、實(shí)施、維護(hù)并監(jiān)控預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)計(jì)劃，調(diào)度和庫(kù)存控制功能，以確保產(chǎn)能和資源的最佳利用。

　

Product and Service Development

Participate in product/service development that support marketing

Manage ramp-up strategy to full scale production

　

產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)

 參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)或改變規(guī)范/要求，來支持公司的銷售和營(yíng)銷活動(dòng)，以滿足客戶需求。

 管理新產(chǎn)品/服務(wù)初始階段的熱身戰(zhàn)略，實(shí)施規(guī)?；a(chǎn)。

　

Project Management

Perform project management activities representing supply management

Implement a continuous improvement process

　

項(xiàng)目管理

代表供應(yīng)管理組織，進(jìn)行項(xiàng)目管理活動(dòng)。

根據(jù)公司目標(biāo)，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。


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