- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
- 采購(gòu)必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
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采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)
課程編號(hào)：1727 課程人氣：1823
課程價(jià)格：￥8000 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
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總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購(gòu)方法和經(jīng)驗(yàn)，使采購(gòu)管理主管和采購(gòu)人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā)，系統(tǒng)有序地開展工作，降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競(jìng)爭(zhēng)而合作的良性供應(yīng)關(guān)系。
4.使學(xué)員能夠在商業(yè)運(yùn)作中，提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作技巧。
一、采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位 <br />
采購(gòu)品質(zhì)特殊含義 <br />
采購(gòu)管理VS企業(yè)利潤(rùn) <br />
采購(gòu)管理新模式 <br />
<br />
二、物料采購(gòu)的步驟與方法 <br />
物料采購(gòu)的步驟 <br />
物料采購(gòu)的主要方法 <br />
<br />
三、采購(gòu)計(jì)劃與物資供應(yīng)計(jì)劃 <br />
采購(gòu)數(shù)量決定圖 <br />
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算 <br />
物料采購(gòu)三法則 <br />
經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)法 <br />
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：編制采購(gòu)計(jì)劃與物料供應(yīng)計(jì)劃＃ <br />
<br />
四、供應(yīng)商開發(fā)與管理 <br />
供應(yīng)商尋寶圖 <br />
供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分 <br />
選擇供應(yīng)商的16個(gè)問號(hào) <br />
供應(yīng)商評(píng)審項(xiàng)目 <br />
供應(yīng)商調(diào)查問卷（一） <br />
供應(yīng)商調(diào)查問卷（二） <br />
供應(yīng)商調(diào)查問卷（三） <br />
供應(yīng)商評(píng)審作業(yè)流程 <br />
供應(yīng)商考評(píng)記分方法 <br />
供應(yīng)商級(jí)別評(píng)審方法 <br />
供應(yīng)商管理的戰(zhàn)略策略 <br />
<br />
五、談判與簽約 <br />
價(jià)格的種類 <br />
信息收集技巧 <br />
議價(jià)前的3個(gè)分析 <br />
談判取勝的9條規(guī)律 <br />
價(jià)格探底9招 <br />
談判藝術(shù)的7個(gè)音階 <br />
談判的邏輯策略 <br />
情景模擬訓(xùn)練：如何運(yùn)用談判技巧＃ <br />
<br />
六、采購(gòu)合約的簽訂 <br />
采購(gòu)合約的結(jié)構(gòu) <br />
采購(gòu)合約簽訂權(quán)責(zé)規(guī)定 <br />
<br />
七、采購(gòu)綜合管理 <br />
品質(zhì)構(gòu)成5要素 <br />
品質(zhì)監(jiān)控要點(diǎn) <br />
交貨期延誤判定及對(duì)策 <br />
物料跟催三步曲 <br />
JIT與收料管理 <br />
物料驗(yàn)收8個(gè)要點(diǎn) <br />
物料采購(gòu)三大成本 <br />
物料采購(gòu)價(jià)格的計(jì)算方法 <br />
物料成本控制策略 <br />
ABC類物品管理原則 <br />
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問
美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員
曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過(guò)5S咨詢服務(wù)，任首席顧問
研究方向：生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、一線生產(chǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長(zhǎng)，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》、《金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練》、《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)》、《精益生產(chǎn)實(shí)操技法與項(xiàng)目導(dǎo)入》、《IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)》、《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管》、《生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升》、《5S管理實(shí)務(wù)》、《QC7大手法》、《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》、《高級(jí)跟單員強(qiáng)化訓(xùn)練》、《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..
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企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)及其管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
開篇：從數(shù)字檔案泄密的故事說(shuō)起（10m）--- 第一講、企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)的新形勢(shì)、新國(guó)策、新術(shù)語(yǔ)（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢(shì)1.2企業(yè)檔案管理的新國(guó)策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語(yǔ)案例與互動(dòng)：1）新國(guó)策相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知互動(dòng)2）新術(shù)語(yǔ)互動(dòng)及列表第二講、企業(yè)數(shù)字..
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OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分 由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險(xiǎn)及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個(gè)項(xiàng)目，它的組織、計(jì)劃與實(shí)施5、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移必做的..
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)
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（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..
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