【培訓(xùn)對象】
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總等決策領(lǐng)導(dǎo)，運營部，企管部，營銷部等部門負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】

 第一講：互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)行業(yè)的顛覆與改變

  1、當(dāng)前房企面臨大的環(huán)境與形勢

  2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的沖擊

  3、房地產(chǎn)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)？

  4、互聯(lián)網(wǎng)+能給房地產(chǎn)帶來什么？

  5、房企轉(zhuǎn)型升級的布局之道

第二講：房企重構(gòu)商業(yè)模式的路徑與方法

  1、房企商業(yè)模式創(chuàng)新核心要點

   2、互聯(lián)網(wǎng)金融在房地產(chǎn)中應(yīng)用

Ø 拿地模式發(fā)生了什么改變？

Ø 項目運作如何進(jìn)行眾籌？

Ø 如何通過P2P網(wǎng)貸降低買房門檻？

  3、如何提升用戶體驗？

Ø 產(chǎn)品市場調(diào)研

Ø 目標(biāo)人群的數(shù)據(jù)分析模型

Ø 個性化的賣點設(shè)計原則與方法

Ø 物業(yè)服務(wù)的具體體現(xiàn)

   4、產(chǎn)品差異化定位

Ø 辦公模塊化

Ø 住宅定制化

Ø 公寓社交化

Ø 居家智能化

Ø 服務(wù)增值化

   5、綠城互聯(lián)網(wǎng)+的模式創(chuàng)新

Ø 綠粉APP互動平臺解析

Ø 社區(qū)商鋪眾籌

Ø 業(yè)主訂制服務(wù)

Ø 高端業(yè)主人脈圈子運營

Ø 案場綠粉拓客模式

   6、成功的商業(yè)模式特征

   7、房企在轉(zhuǎn)型中的5項核心工作內(nèi)容

第三講：房企管理組織體系變革與創(chuàng)新

   1、組織體系變革

Ø 扁平化

Ø 集群化

Ø 架構(gòu)如何圍繞產(chǎn)品設(shè)置？

Ø 合伙人制度解析

Ø 決策體系下沉

   2、企業(yè)文化思維變革

Ø 90后網(wǎng)絡(luò)族群出現(xiàn)

Ø 移動互聯(lián)網(wǎng)文化特點

Ø 企業(yè)文化溝通模式

Ø 領(lǐng)導(dǎo)角色調(diào)整

   3、數(shù)字管理路徑

Ø 關(guān)注點管理

Ø 任務(wù)分配模式

Ø 員工思想互動手法

第四講：房企品牌運營的改變與品牌重塑

   1、品類細(xì)分贏家通吃

   2、樓盤項目品牌定位原則

   3、品牌營銷與跨界傳播

   4、品牌的SEM營銷卡位

   5、事件傳播與內(nèi)容營銷

第五講：營銷創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)營銷落地方法

   1、微信全民營銷

Ø 微信樓盤分銷系統(tǒng)如何建立？

Ø 三級組織營銷模式

Ø 傭金提成模式

   2、目標(biāo)用戶尋找

案場用戶數(shù)據(jù)如何有效鏈接？

Ø 社群圈層如何搜尋？

Ø 跨界數(shù)據(jù)如何實現(xiàn)交換？

Ø 如何進(jìn)行點對點傳播？

   3、O2O電商模式

Ø 線上線下如何形成閉環(huán)？

Ø 如何將線上拉到線下？

Ø 二維碼運營技巧

   4、項目會員經(jīng)營

Ø CRM數(shù)據(jù)庫如何應(yīng)用？

Ø 微信電子會員卡如何設(shè)計？

Ø 用戶數(shù)據(jù)如何收集與交換？

Ø 會員數(shù)據(jù)如何進(jìn)行商業(yè)行為分析？

   5、案場內(nèi)容營銷

Ø 如何進(jìn)行事件傳播？

Ø 如何進(jìn)行粉絲營銷？

Ø 如何進(jìn)行講故事？

Ø 如何制造病毒傳播？

Ø 話題事件如何策劃？

   6、媒體合作策略

Ø 效果付費

劉老師：長城房地產(chǎn)商學(xué)院特聘講師；浙江大學(xué)EMA總裁班特聘講師，匯豐商學(xué)院特聘講師，國內(nèi)知名實戰(zhàn)型媒體營銷和品牌專家，中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練，曾獲得中國網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)新銀獎榮譽。先后任新安晚報副總編輯、華商雜志運營總監(jiān)、香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理、萬家熱線總編輯等職位。其課程設(shè)計新穎，專業(yè)表現(xiàn)力強，語言表述極富邏輯性，涉獵知識寬泛，實戰(zhàn)案例解析到位，善于利用視頻配合教學(xué)，課堂生動活潑，互動性好，獲得學(xué)員廣泛好評。2015年進(jìn)行的100余場課程綜合滿意度達(dá)90%左右！

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  一、項目總視角的房地產(chǎn)企業(yè)運營管理1、項目總在運營管理工作中的角色定位 　　1）項目總角色定位2）項目總視角下的運營管理2、房地產(chǎn)企業(yè)管理的三個層次3、正確理解運營管理4、房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的主要職能5、選擇與建立房地產(chǎn)企業(yè)運營管理平臺 【案例分享：標(biāo)桿企業(yè)的運營管控..

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