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股權(quán)激勵方案設計班(9月期)

課程編號:16583   課程人氣:2433

課程價格:¥6800  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:陳勇

課程安排:

       2015.9.11 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他核心高層等,建議企業(yè)主親自帶隊參加

【培訓收益】
收益一:學知識。全面了解股權(quán)激勵相關的概念,在兩天內(nèi)由淺而深,結(jié)合豐富的案例,能夠深刻理解各知識要點。

收益二:理思路。掌握四步設計股權(quán)激勵的方法,總體思考本企業(yè)的實際情況,從業(yè)務發(fā)展和人員成長兩條主線梳理思路。

收益三:練工具?,F(xiàn)場進行實際演練,掌握工具套裝中的設計工具的操作,并了解配套文本文件的結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容。

收益四:做方案。不以做方案為目的的學習都是無用功,只要在兩天內(nèi)認真學習、思考,就能夠做出針對本企業(yè)的股權(quán)激勵初步方案

第一天
上午
股權(quán)激勵知識點講解:
引入股權(quán)激勵
讓實股更可控

企業(yè)的發(fā)展伴隨著股權(quán)問題
轉(zhuǎn)型期企業(yè)注重“關系管理”
通過股權(quán)激勵建立企業(yè)與員工的新型關系
股權(quán)激勵的本質(zhì):對員工未來收入的承諾
實股的四大權(quán)限與三大缺點
對實股進行優(yōu)化:強激勵加上強約束
給實股加上四大約束的具體操作

下午
股權(quán)激勵知識點講解:
股權(quán)結(jié)構(gòu)設計
從實股到虛股
模擬路演:
2-3家企業(yè)現(xiàn)場展示本企業(yè)狀況,主講老師現(xiàn)場進行點評

從創(chuàng)業(yè)到上市各階段總覽
引入外部投資方的好處與風險
IPO中的股權(quán)稀釋考慮
虛擬股權(quán):從分成到分紅
謙啟咨詢虛擬股權(quán)激勵的核心理念
如何科學動態(tài)分配股份額度和數(shù)量
如何合理把握股權(quán)分配相對數(shù)和絕對數(shù)
多種股權(quán)激勵方式的靈活應用

第二天
上午
股權(quán)激勵知識點講解:
股票也要上鎖
股權(quán)激勵方案設計講解:
四步設計股權(quán)激勵方法
四步設計股權(quán)激勵案例

期權(quán)的核心在于“未來選擇”
限制性股票的核心在于“兩頭設限”
期權(quán)與限制性股票的比較
新三板掛牌企業(yè)實施股權(quán)激勵的注意事項
【激勵診斷】業(yè)務節(jié)奏、現(xiàn)金狀況、人員需求等
【激勵分配】激勵對象:選人群、選個人、選平臺;激勵力度:總量測算,個量測算;內(nèi)部股價:定價、出資、分配份額等
【激勵發(fā)放】激勵考核、發(fā)放、鎖定、兌現(xiàn)等
【激勵管理】退出機制、管理機構(gòu)、管理制度等

下午

股權(quán)激勵方案設計演練:
結(jié)合本企業(yè)設計方案
現(xiàn)場工具操作

股權(quán)激勵方案設計套裝(標準版)講解
學員根據(jù)本企業(yè)實際情況進行現(xiàn)場演練
通過現(xiàn)場交流、點評完善思路

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