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第111期積分制管理落地實(shí)操

課程編號：16019   課程人氣：1665

課程價(jià)格：￥24000  課程時(shí)長：4天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：企業(yè)管理 

授課講師：李榮

課程安排：

       2015.6.12 荊門



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)法人、董事長、總經(jīng)理或高層管理人員

【培訓(xùn)收益】


 湖北群藝的“積分制管理”培訓(xùn)五大特點(diǎn)

湖北群藝的“積分制管理”復(fù)制班，因其獨(dú)有的管理方式與技巧，卻吸引了越來越多的企業(yè)家前來學(xué)習(xí)，探其究竟，不難發(fā)現(xiàn)其有以下不一樣。
湖北群藝舉辦“積分制管理”培訓(xùn)班已達(dá)110期(截止2015年5月)，參加培訓(xùn)的學(xué)員近2萬人，全國有數(shù)萬家企業(yè)開始引進(jìn)這套管理方法，在中小企業(yè)中產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。
 
第一點(diǎn)，易于落地。
積分制管理方法的最大特點(diǎn)就是易于落地，擺脫了培訓(xùn)與落地、老板知識與員工水平脫節(jié)的問題。不論企業(yè)大小、不論何種行業(yè)，不論老板的文化水平高低，不論企業(yè)資金是否雄厚，也不論企業(yè)實(shí)行何種管理制度，都可運(yùn)用模板復(fù)制。大家到群藝，不是學(xué)習(xí)什么管理理論，而是復(fù)制一套被實(shí)踐證明已經(jīng)取得成功的經(jīng)營管理模式。復(fù)制這種管理方法，不需要修改企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)章制度，不需要改變現(xiàn)有管理體制、流程，不需要增加人手，甚至不需要增加管理成本，就可以很快導(dǎo)入，實(shí)施見效。
 
第二點(diǎn)，這種管理方法具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性。
積分制管理創(chuàng)始人李榮常把自己的講課稱為敘述。就是說他是在敘述自己辦企業(yè)走的路，積累的經(jīng)驗(yàn)。短短幾年時(shí)間，李總把一個(gè)幾十萬產(chǎn)值的企業(yè)做成了幾個(gè)億，十幾個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目的公司做出了2500多個(gè)項(xiàng)目，所有的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來自于親身實(shí)踐，也能指導(dǎo)實(shí)踐。他遇到的問題，也是許多企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題。他解決問題的方法不是海闊天空、隔靴騷癢，而是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的行之有效、別出心裁的方法。他講課從不用別人的事例，闡述每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)方法，都用自己經(jīng)歷的事，實(shí)效又落地。
 
第三點(diǎn)，能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的。
西方管理學(xué)說，強(qiáng)調(diào)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)主的目標(biāo)。每個(gè)企業(yè)主在生產(chǎn)和管理上都有自己的想法和目標(biāo)，諸如：喜歡的人才應(yīng)該怎么重用，應(yīng)該怎樣讓管理層有職有權(quán)，優(yōu)勝劣汰怎么順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)行的法律法規(guī)應(yīng)該怎樣為我所用，企業(yè)的難題應(yīng)該怎樣按照自己的方向得到解決，短期用人與長期留人怎么搭配使用，怎樣讓員工樂于加班，“吃虧是福”“得理讓人”的道德目標(biāo)怎樣為企業(yè)服務(wù)，這些問題都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的，有的解決起來非常困難，會遇到各種阻力和不便操作，積分制管理能充分表達(dá)管理者的心愿，所有的問題都能迎刃而解，企業(yè)主的目標(biāo)自然容易實(shí)現(xiàn)。
 
第四點(diǎn)，課堂設(shè)在實(shí)體企業(yè)。
不是專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有華麗的課堂，積分制管理的課堂就設(shè)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。老師上臺演講前，沒有激情四射的音樂，沒有主持人對現(xiàn)場氣氛的煽動，沒有學(xué)員近乎瘋狂的鼓掌歡迎，也沒有前呼后擁的歡迎形式，在講課中，李總說：“我平平靜靜地出場，平平靜靜地講，大家平平靜靜地聽，平平靜靜地記，而且還要告訴大家，回到家里要平平靜靜地用，最后讓它平平靜靜地產(chǎn)生神奇的效果。”不得不說，相對于傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂的華麗裝潢、激情演講和氣氛調(diào)動而言，積分制管理的課堂現(xiàn)場及培訓(xùn)內(nèi)容簡約而豐富。李總說，我們把課堂搬進(jìn)車間，讓學(xué)員有真觀察、真體驗(yàn)、真感受，從而獲得真理解，真落實(shí)。
 
第五點(diǎn)，完善的后期服務(wù)。
到湖北群藝不是聽完課就結(jié)束，群藝更注重的是學(xué)后回去的落地使用。群藝不但有30多人的管理團(tuán)隊(duì)隨時(shí)為學(xué)員提供免費(fèi)的指導(dǎo)咨詢服務(wù)，而且群藝還組建了落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全面跟進(jìn)解決企業(yè)實(shí)施中遇到的問題，對大企業(yè)和有特別需要的企業(yè)還提供上門服務(wù)，上門制定方案，上門組織實(shí)施，直到產(chǎn)生效果。
 
因?yàn)榕c眾不同，所以更有價(jià)值!
第111期積分制管理落地實(shí)操班將于2015年6月12日報(bào)到，13,14,15日三天學(xué)習(xí)，，由積分制管理創(chuàng)始人李榮老師親自主講，限定200人，趕快搶定本期吧！
 
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