【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、有決策權(quán)的股東

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摗⒖茖W(xué)的數(shù)據(jù)、靈性的創(chuàng)意幫助企業(yè)解決品牌戰(zhàn)略三大問(wèn)題：你是誰(shuí)，去哪里，怎么去.通過(guò)定位企業(yè)品牌、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶、營(yíng)銷,為企業(yè)量身打造可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。

【課程大綱】

一、 2014宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀

二、 傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)特征                                      

三、 大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)特征：體驗(yàn)營(yíng)銷（以客戶體驗(yàn)為核心）

四、 數(shù)據(jù)的創(chuàng)新商業(yè)模式

1、大數(shù)據(jù)與電商

2、大數(shù)據(jù)與商業(yè)情報(bào)

3、大數(shù)據(jù)與O2O

4、大數(shù)據(jù)案例分析：百度、騰訊、阿里

5、如何做電商：無(wú)定位不電商

五、企業(yè)轉(zhuǎn)型定位分析：

1、 企業(yè)內(nèi)外部SWOT分析:  人才、技術(shù)、資金、品牌、規(guī)模、地域、行業(yè)等

2、 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)基因分析:  優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、性格分析

六、如何設(shè)計(jì)好商業(yè)模式：好產(chǎn)品、好未來(lái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輕資產(chǎn)

七、企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)

1、 品牌定位：

（1）定位的原理：1.二八定律  2.二元法則

（2）定位的內(nèi)容：產(chǎn)品定位、客戶定位、價(jià)格定位、渠道定位 、促銷定位  

（3）產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)：體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)——盈利產(chǎn)品設(shè)計(jì)——戰(zhàn)略產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2、品牌傳播：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新

（1）如何抓住營(yíng)銷的關(guān)鍵

（2）客戶的營(yíng)銷的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)

（3）品牌傳播核心要素

（4）品牌傳播策略：如何找到你→如何看到你→如何發(fā)現(xiàn)你→如何了解你→如何議論你

3、如何快速低成本創(chuàng)造引爆品牌  

八、盈利模式設(shè)計(jì)

1、好的商業(yè)模式要接地氣、通天氣、有人氣

2、產(chǎn)品、品牌、戰(zhàn)略與商業(yè)模式的邏輯關(guān)系

九、創(chuàng)新商業(yè)模式案例

任超一  
品牌定位營(yíng)銷專家資深媒體人，記者，策劃人，《企管天下》欄目創(chuàng)始人，
《培訓(xùn)中國(guó)》欄目總策劃，
創(chuàng)成咨詢品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)專家，
北京企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)副院長(zhǎng)。
20年的電視媒體從業(yè)經(jīng)歷，從大眾媒體聚焦到專業(yè)的培訓(xùn)媒體，中國(guó)培訓(xùn)咨詢名師的幕后推手，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一電視欄目《企管天下》.
他曾深度對(duì)話1000多位知名企業(yè)家，一直用冷靜的眼光，淡然的心態(tài)觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、以及中小企業(yè)的發(fā)展；他站在品牌定位領(lǐng)域的高端，展望中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
他擅長(zhǎng)于對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系的梳理，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)，市場(chǎng)環(huán)境，地域特色，以及創(chuàng)始人的基因，為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的傳播路徑與渠道，為企業(yè)量身打造可持續(xù)發(fā)展的盈利營(yíng)模式，為您的企業(yè)找到市場(chǎng)的那個(gè)入口，那扇門。