【培訓(xùn)對象】
中高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
1、深入理解預(yù)算管理體系，了解預(yù)算編制方法，學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評；
2、尋求成本控制的方法，明確部門績效的指標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理；
3、 提升利用財(cái)務(wù)資訊，作好規(guī)劃及管理工作的能力，保障企業(yè)正常經(jīng)營、高效率地運(yùn)做；
4、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制在企業(yè)中的重要性，并能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，采取不同的控制措施和對策，完善公司的治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。

 

講師介紹  —— 佟愛琴 講師

交大MBA總裁班、中山大學(xué)MBA總裁班特聘教授
同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系副教授
碩士生導(dǎo)師，同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士
曾就職于大中型企業(yè)從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，后調(diào)入學(xué)校從事教學(xué)科研工作及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)兼職，并攻取同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位，具有豐富的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和良好的教學(xué)、科研能力，具備很好的理論聯(lián)系實(shí)際的融合能力。
目前主要從事公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、公司治理、資本運(yùn)作及人力資本等方面的教學(xué)和科研工作。任教期間在國家核心雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇；出版專著及教材7部；主持或參加課題二十余項(xiàng)。有多年企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；兼做公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析、投融資決策等方面的企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)工作。

【專著或教材】
編著股份公司運(yùn)作實(shí)務(wù)叢書《股份公司合并清算》；主編《現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)?理論與實(shí)務(wù)》教材；參編同濟(jì)大學(xué)十五規(guī)劃教材《財(cái)務(wù)管理》，作為主要編寫者執(zhí)筆撰寫十余萬字；副主編同濟(jì)大學(xué)十五規(guī)劃教材《財(cái)務(wù)管理學(xué)案例與訓(xùn)練》；參加編著、修訂重點(diǎn)教材《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第二版）；副主編教育部重點(diǎn)推薦教材《市場營銷學(xué)》（第2版）；參編《房地產(chǎn)估價(jià)》教材等。

【學(xué)術(shù)論文】
在《管理科學(xué)》、《科學(xué)管理研究》、《財(cái)貿(mào)研究》、《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》自然科學(xué)版、《財(cái)會(huì)通訊》、《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》、《商業(yè)研究》、《財(cái)會(huì)月刊》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)》、《南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》、《金融教學(xué)與研究》、《城市軌道交通研究》、《探索與爭鳴》、《江蘇金融》、《中國資產(chǎn)評估》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等國家核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文
《人力資本的剩余索取權(quán)與資本收益的安排》、《人力資本計(jì)量與企業(yè)制度創(chuàng)新》、《共同治理邏輯下智力資本攤銷問題研究》、《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公允價(jià)值計(jì)量觀》、《從完全信息下資本收益的決定談公司治理》、《優(yōu)化我國企業(yè)債權(quán)融資結(jié)構(gòu)的理論與現(xiàn)實(shí)思考》、《優(yōu)化國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的理想思路及現(xiàn)實(shí)思考》、《資產(chǎn)評估業(yè)發(fā)展與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《試論重塑我國銀企關(guān)系的理想思路及現(xiàn)實(shí)選擇》、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制問題的探討》等四十余篇；國際、國內(nèi)研討會(huì)會(huì)議論文3篇；教改論文4篇。

【主持或參加課題】
先后主持或作為主要人員參加的科研項(xiàng)目有：
《關(guān)于我國企業(yè)資本運(yùn)營有關(guān)問題研究》《上海市資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制研究》
國家社科基金課題：《控制權(quán)轉(zhuǎn)移與公司業(yè)績》
國家自然科學(xué)基金課題：《政府治理對國有企業(yè)績效的影響》
鐵道部：《鐵路內(nèi)審計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方案研究》《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)研究》《新一輪經(jīng)濟(jì)承包中鐵路局提高經(jīng)濟(jì)效益執(zhí)行目標(biāo)研究》《機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理研究》《溫福、福廈鐵路建設(shè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與研究》《鐵路財(cái)務(wù)收支計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)研究》《上海寶山工業(yè)圓區(qū)建設(shè)開發(fā)?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究》《資本運(yùn)作教學(xué)改革與課程建設(shè)》等二十余項(xiàng)，其中有關(guān)課題已通過局部級(jí)鑒定并獲獎(jiǎng)。

• 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制

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  第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第..

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• 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理

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  一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對公司現(xiàn)金流的影響..

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• 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化..

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• 全面預(yù)算管理與成本管控

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  【預(yù)算管理】非財(cái)務(wù)管理者必備資源配置工具預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會(huì)怎樣？做預(yù)算的正確思路和流程，以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定困境破解：一場雙贏的預(yù)算博弈如何讓預(yù)算跟得上形勢變化一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理1.什么是全..

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• 全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地

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  課程大綱模塊一：全面預(yù)算體系 目標(biāo)：全面預(yù)算報(bào)表體系的搭建；熟練不同行業(yè)各類預(yù)算報(bào)表編制的順序；明確表與表之間的鉤稽關(guān)系；1. 全面預(yù)算管理流程n 如何依據(jù)不同行業(yè)建立預(yù)算體系n 不同的預(yù)算編制方法與控制方案n 多維度預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)整技巧n 多種模..

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