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基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程

課程編號：14857 課程人氣：2172

課程價(jià)格：￥5000 課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè) 專業(yè)類別：人力資源

授課講師：楊天河

課程安排：

2015.3.19

廣州

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等；企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點(diǎn)，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃；
掌握培訓(xùn)推動價(jià)值創(chuàng)造核心要點(diǎn)，能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式，進(jìn)而優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃以創(chuàng)造最大價(jià)值；
掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點(diǎn)，能有效策劃核心人才隊(duì)伍建設(shè)方案；
掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點(diǎn)，能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價(jià)值。

一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）

1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽

2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析

3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)

4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)

5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)

6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式

7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題

二、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）

1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

2、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式

3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)

4、專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)

5、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)

6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)

三、快速成長體系構(gòu)建與運(yùn)作（第二天上午）

1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)

2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)

3、崗位攻略實(shí)務(wù)

4、核心人才開發(fā)計(jì)劃

5、任務(wù)包策劃技巧

6、晉級包策劃要點(diǎn)

7、人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃

四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作（第二天下午）

1、行動學(xué)習(xí)法

2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧

3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理

4、對標(biāo)超越技巧

5、統(tǒng)籌挖潛技巧

6、項(xiàng)目挖潛技巧

楊天河老師

高級咨詢顧問

診斷級培訓(xùn)專家

全面領(lǐng)導(dǎo)力專家

北大博雅客座教授

對標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流專家

戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家

價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人

學(xué)習(xí)創(chuàng)效行公益活動發(fā)起人

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)達(dá)人計(jì)劃首席專家

國企改革政策研究與改革助推者

全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級培訓(xùn)首創(chuàng)者

講師簡介：

多家企業(yè)成功混改增效經(jīng)驗(yàn)，擅長研究創(chuàng)新以一流成果助力企業(yè)快速增效，事半功倍。先后在民營、國有、合資企業(yè)擔(dān)任過銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢顧問、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等崗位經(jīng)驗(yàn)，以及戰(zhàn)略執(zhí)行力、企業(yè)大學(xué)、組織成長、對標(biāo)挖潛等十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累了創(chuàng)一流指標(biāo)體系、法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式、績效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團(tuán)管控、商業(yè)模式、培訓(xùn)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、組織文化建設(shè)、核心人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作、知識管理、全面標(biāo)桿管理、會務(wù)管理、全面降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、量化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥磷罴褜?shí)踐，并融合貫通形成最優(yōu)模式，能夠協(xié)助客戶快速提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。

曾發(fā)布《對標(biāo)管理核心精髓》、《標(biāo)桿管理常見問題》、《標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維》、《企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案》、《企業(yè)大學(xué)校長發(fā)展指南》、《效果導(dǎo)向的培訓(xùn)管理精要》、《全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級手冊》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力高效開發(fā)指南》、《管理價(jià)值創(chuàng)造及應(yīng)用庫》、《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)指南》、《企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)效運(yùn)作指南》等電子書，并在人力資源、人力資源管理等專業(yè)期刊發(fā)表十余篇專業(yè)文章。

專注于組織成長及績效：形成以企業(yè)大學(xué)為載體，以一流指標(biāo)為導(dǎo)向、以核心人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，以標(biāo)桿管理為抓手，以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為龍頭，以全面降本增效為主線，以對標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流為手段，以人機(jī)（人才隊(duì)伍建設(shè)與管理機(jī)制）協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標(biāo)，打造智能進(jìn)化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛創(chuàng)效工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。

擅長創(chuàng)新：在實(shí)踐中創(chuàng)造了創(chuàng)一流指標(biāo)體系、全面標(biāo)桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型升級、價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)、組織能力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、復(fù)命管理、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對標(biāo)挖潛、領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級、三級人才開發(fā)體系等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)方法及工具。

力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實(shí)戰(zhàn)和輔導(dǎo)。十五年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程，深受學(xué)員喜愛、企業(yè)信賴和機(jī)構(gòu)推崇。

系列原創(chuàng)課程：

1、標(biāo)桿管理系列：對標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)，對標(biāo)管理與全面降本增效，對標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流實(shí)務(wù)訓(xùn)練,創(chuàng)一流企業(yè)系列，四能績效達(dá)人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

2、領(lǐng)導(dǎo)力系列：全面領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與賦能技巧，全面領(lǐng)導(dǎo)力晉級培訓(xùn)，經(jīng)營加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，轉(zhuǎn)型升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力，績效倍增之價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力、超越領(lǐng)導(dǎo)力，管理診斷系列

3、診斷級培訓(xùn)系列：經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力，運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)力，戰(zhàn)略執(zhí)行力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，王牌產(chǎn)品締造，對標(biāo)一流創(chuàng)一流，全面降本增效，價(jià)值創(chuàng)造行動，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)一流企業(yè)，對標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動，學(xué)習(xí)創(chuàng)效

授課風(fēng)格：

重參與，務(wù)求實(shí)效：采用故事、案例、視頻、游戲、輔導(dǎo)等多種方式調(diào)動學(xué)員的參與性，以咨詢式培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識自我、探究本源、融會貫通。

2022年開始主推診斷級培訓(xùn)項(xiàng)目，以行業(yè)研究、企業(yè)調(diào)研診斷為基礎(chǔ)，以企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力提升和績效挖潛為目標(biāo)，通過微咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)三種形式，既協(xié)助客戶梳理出系統(tǒng)解決方案，還協(xié)助培養(yǎng)中高管團(tuán)隊(duì)，使之凝心聚力、高效協(xié)同、提質(zhì)增效。

設(shè)計(jì)為王-內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與互動教學(xué)技巧

開課時間：已開課

開課地點(diǎn)：廣東-深圳

【課程大綱】一、理念篇：課程開場與成人學(xué)習(xí)理念1、開場環(huán)節(jié)的3個維度1）破冰暖場的2種方式2）課程定向的5種技巧3）講師介紹的工具方法互動體驗(yàn)：破冰暖場，課程定向3、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位1）內(nèi)訓(xùn)師是學(xué)習(xí)效率的提升者2）成為學(xué)習(xí)效率提升者的3條路徑梳理總結(jié)：做有..

￥3,800 元/ 天

人氣：616
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

開課時間：已開課

開課地點(diǎn)：廣東-廣州

導(dǎo)語：培訓(xùn)理念與認(rèn)知一、從人力資源管理走向人力資本管理二、從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)培訓(xùn)三、從知識的搬運(yùn)工躍升戰(zhàn)略的推動者課堂目標(biāo)——培訓(xùn)目標(biāo)——戰(zhàn)略目標(biāo)演練：基礎(chǔ)素材的理解與應(yīng)用第一章績效導(dǎo)向的定位與結(jié)構(gòu)一、Design..

￥3,800 元/ 天

人氣：567
數(shù)字化培訓(xùn)課程及項(xiàng)目設(shè)計(jì) ——用運(yùn)營打通線上與線下培訓(xùn)

開課時間：已開課

開課地點(diǎn)：上海-上海

課程大綱第一部分：技法篇（第一天）一、課程（項(xiàng)目）體系a) 培訓(xùn)痛點(diǎn)解析i. 時間、空間、資源ii. 知識、交流、實(shí)踐、成果b) 課程結(jié)構(gòu)拆解i. 一問溯源ii. 一翻不變iii. 二問實(shí)踐iv. 二翻百變c) 課程包裝設(shè)計(jì)i. 四線一中心 ..

￥3,000 元/ 天

人氣：1124
基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行12.30

開課時間：已開課

開課地點(diǎn)：廣東-廣州

基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行——培訓(xùn)如何協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績效、文化化育課程背景：1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績效、文化化育？5、不..

￥5,000 元/ 天

人氣：986
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系視頻培訓(xùn)課程12月17日開課

開課時間：已開課

開課地點(diǎn)：海南-海口

第一天經(jīng)營管理模式 ..

￥9,800 元/ 天

人氣：2019

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