【培訓對象】
企業(yè)高中層管理人員

【培訓收益】
1、系統(tǒng)思維。本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導，形成了中國式管理的思想體系。
2、簡明實戰(zhàn)。本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實用相結(jié)合的方法，使學員得到即學即用的收獲。
3、輕松愉快。這是一門以注重指導企業(yè)高、中層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程，把理論融入到了具體的操作實踐中，使學習變得輕松愉快又卓有成效。

著名管理專家
國學教授
書法家。 
清華大學總裁班特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員
中國管理研究院研究生院院長

具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國企中層管理經(jīng)驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經(jīng)驗，十二年咨詢公司顧問實踐。 

擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理，解決實際問題見長。 

張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。 

個人著作：
《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等?！逗喖s管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。

主要演講和內(nèi)訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導力與管理藝術(shù)》等。

主講課題：
【原創(chuàng)】中國管理思想的精華：簡約管理
【原創(chuàng)】后經(jīng)濟危機下的穩(wěn)健經(jīng)營
【原創(chuàng)】人力資源管理的五字真經(jīng)（非人）
【通用】管理者角色認知和定位
【通用】管理者的職業(yè)素養(yǎng)修煉
【通用】企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行
【通用】企業(yè)管理中的問題分析與解決
【通用】創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
【通用】領(lǐng)導藝術(shù)和管理智慧
【國學】國學智慧與和諧人生

• 學習標桿-最佳安全管理實踐與創(chuàng)新

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  開課地點： 廣東-東莞

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  開課地點： 云南-昆明

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• 最佳安全安全管理實踐與創(chuàng)新

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一節(jié)：當前安全生產(chǎn)新政策、新形勢習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列論述《新安全生產(chǎn)法》解讀當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新理念當前安全生產(chǎn)發(fā)展的新技術(shù)視頻案例解析第二節(jié)：系統(tǒng)化體系化的安全管控杜邦最佳實踐安全管理經(jīng)驗杜邦安全管理體系圖殼牌卓越安全管理經(jīng)驗中國本土集團企業(yè)安..

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• 新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題

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  開課地點： 福建-廈門

  培 訓 須 知一、培訓內(nèi)容第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設(shè)項..

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• 新形勢下業(yè)主方項目總控管理與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.工程建設(shè)項目生命期/壽命期；2.項目的分級分類管理；3.立項與決策過程管理；4.項目管理模式選擇及風險防范；5.項目啟動與策劃管理；6.招標策..

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