- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制經(jīng)銷商解決網(wǎng)絡(luò)招
- 互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)課程-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的魅力
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略管理新思維——中國(guó)企業(yè)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期銀行網(wǎng)點(diǎn)主任轉(zhuǎn)型方向與策略
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高級(jí)
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高級(jí)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式
- 互聯(lián)網(wǎng)+
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 互聯(lián)網(wǎng)金融
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留
- 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式與技巧
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的領(lǐng)導(dǎo)力
- 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融變革——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的金融服務(wù)營(yíng)銷之道
課程編號(hào)：13613 課程人氣：2210
課程價(jià)格：￥5280 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.7.25
金融服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員
互聯(lián)網(wǎng)金融高級(jí)管理人員
本課程面向金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)管理人員參加，要求學(xué)員具備一定的金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融有基本的思考
【培訓(xùn)收益】
本課程并非理論性研究，而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐的模式應(yīng)用與經(jīng)驗(yàn)分享，面向金融互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)際課題，以系統(tǒng)化的應(yīng)用視角，結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)的最新研究和標(biāo)桿實(shí)踐，與您分享互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)化的系統(tǒng)思考與最新實(shí)踐。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的演進(jìn)發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)金融的演進(jìn)：渠道應(yīng)用到小微金融
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊：開放挑戰(zhàn)與融合機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)與比較優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的本質(zhì)影響
金融機(jī)構(gòu)面臨的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式創(chuàng)新
變革之一：支付與結(jié)算
變革之二：信用與風(fēng)險(xiǎn)
變革之三：產(chǎn)品與交易
變革之四：服務(wù)與營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)解讀
三、金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化
第三方支付與移動(dòng)支付
支付寶的江湖與余額寶的興起
誰會(huì)贏得移動(dòng)支付的戰(zhàn)爭(zhēng)
互聯(lián)網(wǎng)信貸熱潮背后的信用風(fēng)險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)帶來的金融財(cái)戶體系變化
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速金融服務(wù)的本質(zhì)回歸
自助服務(wù)革命與金融服務(wù)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)金融的客戶服務(wù)體系變化
如何服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融的海量客戶
如何打造互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)能力
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融產(chǎn)品營(yíng)銷的沖擊
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的金融營(yíng)銷渠道
交互式體驗(yàn)營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷
金融營(yíng)銷與O2O模式的融合
大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷中的應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)與金融：超越渠道的融合
重塑金融之一：互聯(lián)網(wǎng)銀行
重塑金融之二：互聯(lián)網(wǎng)證券
重塑金融之三：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
重塑金融之四：互聯(lián)網(wǎng)交易
重塑金融之五：大數(shù)據(jù)應(yīng)用
未來的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
-
爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營(yíng)銷
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一部分：爆品打造的定海神針——打造爆品的超級(jí)導(dǎo)航系統(tǒng)1. 什么是爆品打造的底層邏輯2. 爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄2.2一個(gè)圖形頓悟，為什么定位等各種營(yíng)銷理論，都沒能解決你的營(yíng)銷問題2.3一張圖譜..
人氣：551
-
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 浙江-杭州
一、定戰(zhàn)略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰(zhàn)略定位：期望的客戶心智2)戰(zhàn)略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰(zhàn)略目標(biāo)：關(guān)鍵的量化成果 2.內(nèi)容：結(jié)合戰(zhàn)略循環(huán)模型，行業(yè)終局模型，戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)等工具幫助企業(yè)管理者梳理“企業(yè)戰(zhàn)略大圖”二、造土..
人氣：881
-
人氣：1188
-
互聯(lián)網(wǎng)新思維 ---走進(jìn)百度&小米探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
時(shí)間 主題內(nèi)容 ..
人氣：1203
-
互聯(lián)網(wǎng)思維與生態(tài)鏈---走進(jìn)小米
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天：走進(jìn)小米，參觀+ 09:30-10:30 ..
人氣：1268
