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行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)

課程編號(hào):13195   課程人氣:1399

課程價(jià)格:¥2800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:魏麗老師

課程安排:

       2014.5.24 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理,各職能部門負(fù)責(zé)人,中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

【培訓(xùn)收益】
我們引入了這種耳目一新的方式,通過促動(dòng)師,促進(jìn)參與者研討交流,這個(gè)比請(qǐng)老師來上課好,很多時(shí)候,老師上課,大家左耳朵進(jìn),右耳朵就出了,這種方式,讓大家有步驟的討論,每次討論都有結(jié)果,我們企業(yè)要多培養(yǎng)促動(dòng)師,讓會(huì)議更有效,讓學(xué)習(xí)更有效。

階段1:知識(shí)導(dǎo)入
行動(dòng)學(xué)習(xí),知行合一
一.行動(dòng)學(xué)習(xí)五大步驟
1、學(xué):學(xué)習(xí)知識(shí)
2、問:提出問題
3、思:團(tuán)隊(duì)反思
4、辯:有效討論
5、行:行動(dòng)計(jì)劃

二.促動(dòng)師的五大能力
1、提問力
2、對(duì)話力
3、共識(shí)力
4、反思力
5、促動(dòng)力
 
階段2:技術(shù)演練
有效提問 
三.提問的技術(shù):聚焦式會(huì)話法
1、數(shù)據(jù)層面
2、體驗(yàn)層面
3、理解層面
4、決定層面

四.聚焦式會(huì)話法應(yīng)用與演練
1、項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議
2、研討會(huì)總結(jié)
3、視頻學(xué)習(xí)

五.小組反思
1、小組討論中有貢獻(xiàn)的行為
2、小組討論中障礙對(duì)話的行為
 
達(dá)成共識(shí):
六.共識(shí)的技術(shù):團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1、聚焦主題
2、頭腦風(fēng)暴
3、想法排列、提取中心詞
4、圖示化賦予含義

七.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的應(yīng)用與演練
1、利益相關(guān)者共識(shí)討論
2、激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意
3、尋找關(guān)鍵行動(dòng)策略

八.行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、回到工作中需要改善的行為
2、回到工作中下一步行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃
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